游戏设计师游戏品质及研发周期绩效分析考核表

游戏设计师游戏品质及研发周期绩效分析考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏品质设计核心玩法创新性40%提出至少1项创新玩法机制根据创新性对游戏可玩性提升的评估，分5个等级（0-5分）乘以目标完成数量，最高不超过5分关卡设计合理性完成80%以上关卡设计并通过评审按关卡通过评审数量占总完成数量的比例计分，比例×100%即为得分美术风格契合度设计方案与项目美术风格匹配度达到90%以上由美术团队评估设计方案与美术风格的匹配度，按百分比计分用户体验优化收集并解决至少3处用户反馈的体验问题按问题解决数量计分，每解决1处得5分，最高15分设计文档完整性提交的设计文档完整覆盖所有设计需求由项目经理评估文档完整性，分为5个等级（0-5分）乘以目标完成比例，最高不超过5分研发周期管理设计任务按时交付率30%设计任务完成率超过90%，延迟率低于10%按（实际完成率-延迟率）×100%计分，最低得0分需求变更控制设计需求变更次数控制在3次以内每次变更扣5分，最高扣15分，最低得0分跨部门协作效率与程序、美术等团队协作无重大冲突由相关团队提供协作评价，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分设计评审通过率设计方案首次评审通过率超过80%按通过评审次数占总评审次数的比例计分，比例×100%即为得分研发资源协调有效协调研发资源支持设计实现由项目经理评估资源协调效果，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分技术可行性评估设计方案技术可行性15%设计方案在技术上是可行的，无严重技术瓶颈由技术负责人评估方案可行性，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分技术方案优化提出至少2项可优化设计方案按优化方案被采纳数量计分，每项得5分，最高10分技术文档质量技术设计文档清晰准确由技术团队评估文档质量，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分技术风险预估预估技术风险并制定应对方案按风险预估完整性与应对方案有效性计分，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分新技术学习应用学习并尝试将至少1项新技术应用于设计按新技术应用效果评估，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分团队协作与沟通团队沟通有效性15%设计团队内部沟通无重大误解由团队成员互评，按平均分×20%计分跨部门沟通效率与程序、美术等部门沟通顺畅由相关团队提供沟通评价，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分设计理念传达清晰传达设计理念并获团队认同由团队成员互评，按平均分×20%计分问题反馈及时性及时反馈研发过程中发现的问题按问题反馈及时率计分，及时率×100%即为得分知识分享贡献分享至少1次设计经验或技巧按分享内容质量评估，分为5个等级（0-5分）乘以目标达成比例，最高不超过5分本考核表旨在评估游戏设计师在游戏品质设计、研发周期管理、技术可行性评估及团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。考核周期为自然月或季度，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名