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运动器材公司市场营销团队业绩完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际销售额占季度目标的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分重点产品线销售额占比60%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，每低5%扣1分，最低得0分新客户开发数量50个按实际开发新客户数量评分，每少1个扣0.5分，最低得0分客户复购率30%按客户复购金额占总销售额的百分比评分，每低2%扣1分，最低得0分销售利润率25%按销售利润率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分市场推广活动效果线上推广活动ROI25%300%按推广活动投入产出比评分，每低20%扣2分，最低得0分社交媒体互动率15%按社交媒体总互动量（点赞、评论、分享）占粉丝总数的百分比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分线下活动参与人数500人按线下活动实际参与人数评分，每少50人扣1分，最低得0分品牌曝光量100万次按媒体报道、广告投放等品牌曝光次数评分，每少10万次扣1分，最低得0分活动转化率20%按活动引导用户完成购买或注册的百分比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分客户满意度与维护客户满意度评分20%4.5分（满分5分）按客户满意度调查评分，每低0.1分扣1分，最低得0分客户投诉处理及时率95%按客户投诉在规定时间内处理的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分客户流失率5%按流失客户数量占总客户数量的百分比评分，每高1%扣1分，最低得0分客户推荐率10%按通过老客户推荐的新客户数量占比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分会员复购频率3次/年按会员在一年内的平均复购次数评分，每少0.2次扣0.5分，最低得0分团队协作与创新能力跨部门协作完成度15%100%按跨部门项目按时按质完成的比例评分，每低5%扣1分，最低得0分营销方案创新性3个按季度提交的创新营销方案数量评分，每少1个扣2分，最低得0分方案落地执行率80%按营销方案实际执行完成的比例评分，每低5%扣1分，最低得0分团队培训参与度90%按团队成员参与培训或分享的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分知识分享贡献度2篇按季度提交的团队知识分享文章或案例数量评分，每少1篇扣1分，最低得0分本考核表用于评估运动器材公司市场营销团队在考核周期内的业绩完成情况。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。各维度权重已预设，总分100分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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