娱乐业经纪人明星发展策略绩效评定表_第1页
娱乐业经纪人明星发展策略绩效评定表_第2页
娱乐业经纪人明星发展策略绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

娱乐业经纪人明星发展策略绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商业价值提升商业代言数量35%3个按实际完成数量计分,每完成1个目标计8分,最高28分品牌合作影响力参与至少2个一线品牌合作根据品牌知名度评分,一线品牌计10分,二线品牌计6分,最高20分商业收入增长年度商业收入较上一年增长20%按实际增长率评分,每增长5%计7分,最高35分商业资源拓展拓展至少2个新的商业合作渠道按实际拓展数量计分,每拓展1个目标计8分,最高16分商业合同谈判成功率年度商业合同谈判成功率80%按实际成功率评分,每增加10%计7分,最高35分作品质量提升作品获奖数量25%获得至少1个省级以上影视奖项国家级奖项计15分,省级奖项计10分,最高25分作品收视率/播放量主演作品平均收视率/播放量达到行业前20%根据实际数据排名评分,前5名计15分,前10名计12分,前20名计10分,最高25分作品口碑评价主演作品平均豆瓣评分7.0以上每增加0.5分计4分,最高25分作品类型多样性年度参与至少2种不同类型作品按实际参与类型数量计分,每参与1种类型计6分,最高15分作品创作深度主演作品在主题、表演等方面展现较高创作深度根据专家评审意见评分,优秀计10分,良好计7分,一般计5分,最高25分市场影响力扩大社交媒体粉丝增长20%年度粉丝增长率30%按实际增长率评分,每增加5%计4分,最高20分媒体曝光量年度媒体正面曝光报道至少50篇每增加10篇计2分,最高20分公众形象维护年度无重大负面舆情事件无负面事件计20分,有一般性负面事件扣5分,有严重负面事件扣15分,最低0分粉丝互动率年度粉丝互动率(点赞、评论、转发)平均20%按实际平均数据评分,每增加2%计2分,最高20分市场活动参与度参与至少3场重要市场活动按实际参与数量计分,每参与1场目标计6分,最高20分团队协作与管理团队沟通效率20%每月团队内部沟通会议准时率达到95%按实际准时率评分,每降低5%扣3分,最低0分,最高20分项目执行质量年度负责的项目完成率100%,重大延误不超过2次完成率100%计15分,每延误1次扣5分,最低0分,剩余5分根据项目质量额外评分资源协调能力成功协调至少2个关键外部资源支持项目按实际协调数量计分,每协调1个目标计7分,最高20分下属培养效果年度下属员工考核平均分达到85分以上按实际平均分评分,每增加2分计2分,最高20分风险管控能力年度负责的项目无重大风险事件发生无风险事件计20分,有一般性风险事件扣5分,有重大风险事件扣15分,最低0分本考核表用于评估娱乐业经纪人在明星发展策略方面的绩效表现,请根据经纪人实际工作情况填写各维度指标数据,并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论