社交网络平台社交媒体部门内容运营官绩效评定表

社交网络平台社交媒体部门内容运营官绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量内容原创率35%80%根据内容是否为原创定义，100%原创得满分，每降低1%扣0.5分，最低为0分内容阅读量10,000实际阅读量与目标阅读量之比，比值×100为得分，最低为0分内容互动率5%（点赞+评论+分享）/阅读量×100%，比值×100为得分，最低为0分内容合规性100%无违规内容得满分，每出现一次违规扣2分，最低为0分内容创新性3个根据季度内提出并实施的创新内容方案数量评分，每项得5分，最高25分用户增长与互动粉丝增长率25%15%（期末粉丝数-期初粉丝数）/期初粉丝数×100%，比值×100为得分，最低为0分用户互动量500（点赞+评论+分享+收藏）/月×平均每月发布内容数，实际值/目标值×100为得分，最低为0分用户留存率30%（期末活跃用户数-期初活跃用户数）/期初活跃用户数×100%，比值×100为得分，最低为0分用户反馈满意度4.5分根据用户调研问卷评分计算，实际得分/目标得分×100为得分，最低为0分社群活跃度20篇社群内用户主动发起的讨论帖或提问数量，实际值/目标值×100为得分，最低为0分数据分析与策略优化关键指标达成率20%90%（阅读量+互动量+粉丝增长）/季度目标总和×100%，比值×100为得分，最低为0分报告提交及时性100%按月提交数据分析报告，每延迟1天扣1分，最低为0分策略建议采纳率5个季度内提出的有效优化策略被采纳并实施的数量，每个得2分，最高20分竞品分析报告质量3篇根据报告深度、数据准确性、建议可行性评分，每篇满分5分，最高15分数据洞察有效性2项根据季度内通过数据分析发现的关键问题或机会点数量评分，每项得5分，最高10分团队协作与执行效率跨部门协作完成率20%95%（按计划完成的跨部门合作项目）/总合作项目数×100%，比值×100为得分，最低为0分内容发布准时率98%按计划时间发布内容的比例，每延迟1次扣0.5%，最低为0分预算执行偏差±5%实际支出与预算之差绝对值/预算×100%，差值×100为得分，最低为0分突发事件响应速度1小时出现负面舆情或系统故障时，响应并启动处理流程的时间，每延迟15分钟扣1分，最低为0分培训参与度100%参加部门或公司组织的培训课程，缺勤1次扣2分，最低为0分本考核表用于评估社交网络平台社交媒体部门内容运营官的工作表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评价。权重分配如下：内容创作质量35%，用户增长与互动25%，数据分析与策略优化20%，团队协作与执行效率20%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：