川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业21

川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业2

川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业2

14春13秋都有试卷总分:100测试时间:-

单选题

多选题

判断题

、单选题（共20道试题，共40分。）

1.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从.）的角

度来看待绩效。

A.心理学

B.管理学

C.经济学

D.社会学

满分：2分

2.下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是,）.

A.关键事件法

B.平均比较法

C.不良事故考核法

D.360度考核

满分：2分

3.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是.）。

A.工作分类法

B.工作重要性排序法

C.要素计点法

D.要素比较法

满分：2分

4.绩效管理培训最关键的在于.）。

A.选择培训者

B.制定绩效管理培训计划

C.实施绩效管理培训计划

D.评估绩效管理培训效果

满分:2分

5.绩效工资的制的关键是.）。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.员工认同组织的文化

C.提高员工的综合素质

D.有和谐的内容气氛

满分:2分

6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是.）。

A.交替排序法

B.图解式考核法

C.配对比较法

D.关键事件法

满分:2分

7.下列选项中，不属于书面报告的优点的是

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

满分：2分

8.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是.）。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

满分：2分

9.自我报告法适用于.）的自我考核。

A.全体员工

B.体力劳动者

C.脑力劳动者

D.管理人员

满分:2分

10.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是.）。

A.职位工资制

B.技能工资制

C.绩效工资制

D.计件工资制

满分:2分

11.技能工资将人的.）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短

B.职位高低

C.资质

D.工作态度

满分:2分

12.职位主要影响到薪酬中的.）部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

满分：2分

13.被称.“静悄悄的革命”的薪酬激励计划

A.斯坎伦计划

B.收益分享计划

C.利润分享计划

D.员工持股计划

满分：2分

14.绩效改进过程的第一步是.）。

A.组建绩效改进部门

B.绩效诊断与分析

C.选择绩效改进工具

D.选择绩效改进方案

满分：2分

15.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的

是.）。

A.额外的奖金

B.额外的分红

C.基本的绩效工资

D.职位的晋升

满分：2分

16.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的.）。

A.制度化

B.信度

C.效度

D可行性

满分:2分

17.在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠.）。

A.个人业绩

B.工作态度

C.工作的职位

D.工作能力

满分：2分

18.绩效沟通的重点在于.）。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

满分：2分

19..）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。

A.自我报告法

B.配对比较法

C.业绩评定表法

D.简单排序法

满分：2分

20..）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法

B.因素考核法

C.图解式考核法

D.行为锚定等级评定法

满分：2分

川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业2

14春13秋都有试卷总分：100测试时间:-

单选题

多选题

判断题

、多选题（共10道试题，共40分。）

1.在下列对关键事件法的描述中，正确的有.）。

A.有较大时间跨度

B.费时费力费资金

C.只能作定性分析

D.只能做定量分析

E.易于进行员工之间的比较

满分:4分

2.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有.）。

A.它重在工作过程，而不是工作结果

B.它重在工作结果，而不是工作过程

C.它的考评标准容易确定，操作性较强

D.它的考评标准很难确定，操作性较强

满分:4分

3.研究表明，员工的绩效主要受.）的影响。

A.能力

B.激励

C.机会

D.环境

满分：4分

4.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到

主观、客观多种因素的影响,即.）。

A.激励

B.技能

C.环境

D.机会

E.过程

满分：4分

5.品质特征型的考评指标有.）。

A.思维判断能力

B.计算能力

C.语言表达能力

D.创新能力

E.销售量

满分：4分

6.组织绩效可以表现为.）两个方面。

A.公平

B.效率

C.数量

D.质量

满分：4分

7.决定绩效管理方法有效与否主要在于.）。

A.绩效计划的制定

B.绩效目标的确定

C.绩效沟通

D.绩效信息收集

满分：4分

8.关于360度反馈评价，错误的理解是.）。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解

E.能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能

满分:4分

9.影响和制约员工工作绩效的因素包括.）。

A.企业外部环境

B.企业内部因素

C.员工心理条件

D.个人体力条件

满分:4分

10.绩效具有.）。

A.多样性

B.单一性

C.多维性

D.动态性

满分:4分

川大《绩效管理与薪酬设计2165》13春在线作业2

14春13秋都有试卷总分:100测试时间:-

单选题

多选题

判断题

、判断题（共5道试题，共20分。）

1.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考

评方法。

A.错误

B.正确

满分:4分

2.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的

优点，规避缺点，以给员工信心。

A.错误

B.正确

满分:4分

3.绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏

低。一般情况下，应该多数员工都在及格线