薪酬管理第三第四章重点知识点_第1页
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第三章需要重点背诵的知识点职位薪酬体系概念（76）职位薪酬体系的优缺点。（76）实施职位薪酬体系的前提（77）职位薪酬体系设计的基本流程（77）什么叫职位？(78)什么叫职位分析？（78）什么是职位描述？（79）职位说明书包括哪两个方面的内容（职位描述和任职资格条件)(79)职位说明书包括哪几个方面的要素？(79)职位评的概念（82）试论述职位评价的基本假设和职位评价工作的几个主要步骤。（83-84）职位评价的方法有哪几种？（量化评价法和非量化评价法）（非量化的评价方法有排序法和分类法；量化的评价方法有要素计点法和要素比较法）(P83)职位评价工作的几个主要步骤（P84)排序法是一种最简单的职位评价方法（单选）（2023年4月）（P85)什么是直接排序法？（P85）什么是要素计点法？（单选）(P89）要素计点法包括哪几个操作步骤？（P89）简答要素计点法的优缺点（P96)简答论述题要素比较法的具体操作步骤(P105）简述要素比较法的优缺点（P108)第四章重要背诵知识点什么是技能薪酬体系？(118)技能薪酬体系包括（深度技能薪酬体系）和（广度技能薪酬体系）（118）很多调查研究表明，技能薪酬体系确实可以提高企业的绩效水平。（判断题）（P120)论述技能薪酬体系的优点和缺点？（P125)论述技能薪酬体系时的几个关键决策（P127）简述技能薪酬体系的设计流程（P128）简答对技能模块的定价实际上就是确定每一个技能单位的货币价值（P133)单选什么是胜任能力（名词）（P138)这里的能力指的是一系列技能、知识、能力、行为特征以及其他个人特性的总称。（多选）(P138)一个人的胜任能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的（多选）P138;知识和技能是冰山在海面上的可见部分，而自我认知、人格特征以及动机则是位于海面以下的隐性部分。P138试论述能力模型通常包括哪四种类型？（P139)包括核心能力模型、职能

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