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题目:华府晶源4#地块二期住宅精装饰工程施工组织设计华府晶源4#地块二期住宅精装饰工程施工组织设计毕业设计说明书(论文)中文摘要本文立足于应用角度介绍编制工程施工组织设计,它包括总体概述、工程概况、施工部署及现场施工组织管理机构、施工总平面布置、施工总进度计划及保证措施、劳动力配备计划、现场投入主要机械设备及检测仪器、主要材料、构配件供应进度计划及保证措施、主要分部分项工程施工方案及技术措施、质量保证措施及控制要点、安全保证体系及安全文明施工措施要点、冬雨季施工措施、现场管理与各方协调责任及措施。施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。关键词施工组织设计施工方案组织管理应对措施毕业设计说明书(论文)外文摘要TitleHuafuJingyuan4plotphaseIIresidenceConstructionorganizationdesignoffinedecorationengineeringAbstractBasedontheapplicationpointofview,thispaperintroducesthepreparationofengineeringconstructiondesign,whichincludesgeneraloverview,engineeringoverview,constructiondeploymentandsiteconstructionorganizationandmanagementorganization,generalconstructionlayout,generalconstructionscheduleandguaranteemeasures,laborforceallocationplan,on-siteinputofmainmachineryandequipmentandtestinginstruments,supplyscheduleandguaranteemeasuresofmainmaterials,componentsandparts,mainConstructionschemeandtechnicalmeasuresofdivisionalandsubdivisionalworks,qualityassurancemeasuresandcontrolpoints,safetyassurancesystemandsafetyandcivilizedconstructionmeasures,constructionmeasuresinwinterandrainyseasons,sitemanagementandcoordinationresponsibilitiesandmeasuresofallparties.Theconstructionorganizationdesignisthecoreandsouloftheconstructionorganization.Itisacomprehensivedocumentwhichisusedtoguidethetechnology,economyandorganizationofallactivitiesinthewholeprocessoftheconstructionproject.KeywordsConstructionorganizationdesignconstructionplanOrganizationandmanagementCountermeasures本科毕业设计说明书第82页共82页目次TOC\o"1-2"\h\z\u1引言 82总体概述 82.1编制依据 83工程概况 113.1工程简介 114施工部署及现场施工组织管理机构 114.1指导方针 114.2项目施工管理目标 124.3施工组织机构的建立 124.4施工组织机构的启动 134.5施工组织机构的高效运作保障措施 145施工总平面布置 155.1临时设施布置 155.2现场布置 156施工总进度计划及保证措施 156.1施工进度计划 156.2保证工期措施 167劳动力配备计划 197.1劳动力的实施 197.2节假日和农忙时劳动力的预防措施 198现场投入主要机械设备及检测仪器 208.1施工机械安排保证措施 209主要材料、构配件供应进度计划及保证措施 209.1材料、构配件准备部署 2010主要分部分项工程施工方法及技术措施 2210.1施工现场测量放样工程 2210.2墙、地面防水工程 2210.3找平层施工工程 2410.4瓷砖踢脚线安装工程 2610.5木踢脚安装工程 2610.6地面砖铺贴工程 2810.7楼地面石材铺装工程 2910.8地面地毯铺装工程 3110.9墙面瓷砖工程 3310.10轻钢龙骨石膏板吊顶工程 3410.11金属装饰线安装工程 3610.12乳胶漆工程 3610.13电气安装工程 3810.14电气配线工程 3810.15洁具安装工程 3911质量保证措施及控制要点 4011.1总体质量保证措施 4011.2质量控制重点、难点、关键部位及其相应的控制方法、措施 4612安全保证体系及安全文明施工措施要点 5912.1安全管理方针 5912.2安全保证体系 5912.3安全管理制度 6012.4安全事故预防措施 6012.5安全技术具体措施 6112.6安全用电措施 6212.7文明施工措施 6412.8消防保卫措施 6513冬雨季施工措施 6613.1雨季施工措施 6613.2冬季施工措施 6914现场管理与各方协调责任及措施 6914.1项目部各人员岗位职责 6914.2与建设单位的配合措施 7214.3与监理单位的配合措施 7214.4与土建总承包及各系统施工之间的配合措施 7314.5与设计单位的配合措施 7315售后保修服务承诺 7415.1保修服务介绍 7415.2保修服务承诺 7415.3保修服务信息管理 75附表A施工总平面布置图 76附表B拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 76附表C劳动力计划表 78附表D计划开、竣工日期和施工进度表 错误!未定义书签。结论 80致谢 81参考文献 821引言施工组织设计的编制对象是施工项目,它是用以指导施工的综合性文件,主要指导技术,管理以及经济三个方面。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。如何编好一份合格的施工组织设计是非常有讲究的,当然编制不好的原因也是多种多样的。2总体概述2.1编制依据2.1.1综合说明我公司在装修施工中,以高度严谨和负责任的态度,本着充分与甲方合作、为甲方服务的精神,做好同各专业施工单位的配合协调管理工作,并安排我公司中最优秀的项目经理和做过类似本工程的项目班子以高标准、高起点的施工指导思想和高度重视的态度,开展精心施工、一丝不苟,同时与其他各专业施工单位一起积极合作,努力把该项目建设成为体现国家城市化建设成果最绚丽的窗口之一,建设成为一流的“精品工程、模范工程、地域标志工程”。相信不久以后通过我公司全体施工人员的不懈努力,一定不会辜负甲方给予我公司的信任与厚望,将该项目建设成为质量超群、工艺精湛的高标准工程。方案针对性:根据现场施工情况,施工同时制定合理的作息时间,尽力减少对周边单位、居民正常工作、生活的干扰,维护市容市貌,保持周边的环境卫生。该项目为精装修住宅,质量要求高,相关设备安装等将同时施工,故本工程施工具有相对难度,我方将配合所有参加单位协力共同完成好任务目标。本项目为多个楼层同时展开施工,涉及楼层数稍多,范围较广,我方将加大劳动力的安排,一个工序安排多个技术工同时作业,施工穿插进行,且安排专职管理人员进行质量、全方位安全监督。根据我公司对工地现场勘察的实际情况,准备进行满足实际情况的综合施工部署,我们将组建一支思想意识强,战斗力强的领导班子。动员本工程的全体施工人员,同舟共济,一起努力,严格遵守国家颁布的施工验收规范的要求和设计图纸,认真严谨的做好施工全过程中的所有施工工作。按照程序文件的规范和质量体系的规定,特别是严格控制好材料、设备、成品以及半成品的采购和质量检验关,全面控制施工质量;以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。本工程工期为214日历天。本工程施工严格按国家及行业现有规范要求施工。在本工程的诸多施工内容当中,有以下施工做为本工程的重点监控对象:因为本项目位于市区,所以工地现场的安全文明施工要求需要较高的等级,材料进场时间均受到交通限制,需错时安排运输材料车辆进场。由于本工程的施工楼层较多,所需要施工的建筑面积较大,尤其是施工所需要的材料用量较大,如水泥,黄沙,乳胶漆,墙砖,地砖等材料的垂直与水平运输,将要增加劳力。本工程施工中各专业施工单位较多,需要互相配合的地方较多、质量要求高、故施工中需做好相互配合施工,并加强安全文明施工的各项措施。2.1.2编制依据图2.1编制依据2.1.3施工组织设计编制综合说明我公司将严格按照职业健康安全、环境、质量等管理体系做为依据来建立本工程的质量保证体系,依据本工程的招标文件及设计图纸等资料,并结合本工程的施工特点做到严要求、高标准的做好施工方案的审查和决定工作和施工前期的准备工作,并发挥管理优势,强化计划管理,力创项目质量达到合格。根据所签订的承包合同中规定的要求和项目的实际建设情况,所制定的本施工组织设计将要、针对本工程的安全文明施工方案和施工进度计划及这两项工作的保证措施、施工所消耗的劳动力以及机械使用安排措施和施工主要技术方案采用措施及工程质量的保证体系说明;各施工项目的人员安排等方面作出综合阐述,同时,本施工组织设计既是能够反映项目部门的质量计划文件,又是该工程项目部的重要综合性工作指导文件。依据华府晶源项目的招标文件及本工程的设计图纸和规范等资料为依据,经过各项目的专业技术负责人对综合装饰要求、装饰工程的规模、功能以及施工内容反复斟酌,并且为了达到严格标准、规范质量的综合装饰效果,本项目遵照室内建筑工程师的指导思路并遵守设计施工图纸各部位的设计要求与施工节点进行施工配套的装饰建设活动。2.1.4执行的主要规范、规程和规定图2.2主要规范、规程和规定3工程概况3.1工程简介1.工程名称:华府晶源4#地块二期住宅精装饰工程2.要求工期:214日。3.要求达到的建筑装修质量合格标准:遵照国家最新颁布的《工程施工质量验收规范》标准文件一次验收合格,且符合设计图纸要求(含技术规格说明书)和国家、行业有关标准及投标文件承诺。4.工程地址:本项目位于溧阳市南大街与燕鸣路交汇处。5.建设单位:江苏上弘置业有限公司6.项目概况:工程周边环境特征及周边公共设施条件要编制出针对性的、准确性的施工组织设计,其前提是必须要对现场情况进行细致入微的观察和分析,特别是要对现场的主要施工条件进行分析,并根据此,来有针对性、符合实际情况的、切实可行的进行施工组织设计方案的编制。针对此项目:1).施工过程中不能出现影响周围居民的生活质量的事件,主要体现在噪音污染、扬尘污染、施工现场外路面的卫生、动火安全、用电规范和高处作业安全上。2).在施工安全的各项保卫措施、建筑垃圾的分类处理以及在使用机械时发出的噪音进行控制等方面,工地现场及周边的安全文明告示标牌等一系列常规措施必须一应俱全,施工过程中采取隔音围挡,安排好各工序的施工时间(对噪音较大的施工作业尽量那排在白天)。3).尽力减少对周边单位、居民正常工作、生活的干扰,维护市容市貌,保持周边的环境卫生;4施工部署及现场施工组织管理机构4.1指导方针本工程为全装饰装修,本项目的工程质量、施工进度乃至现场的环境样貌,对业主和承包人都具有非常重要的实际含义,所以,我公司精心编制了如下几条对本工程的专业施工指导方针:1.我公司以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。2.我公司愿用自身特有的所有行业优势,如安排装修过和本工程异途同归所蕴蓄的项目工作经验以及优秀技术从各个方面为业主降低本工程的工程造价,在符合公司承受能力的前提下,向业主提供最大程度的优惠方案。3.以现代化、诚实守信以及高标准的施工管理流程和首当其冲的创业精神,亲切细密的互助服务,认真负责的态度从而赢得业主的委托和肯定。4.2项目施工管理目标1.施工质量必须达到的目标根据施工合同中明确的施工要求和关于工程的详尽事宜对工程实行施工全过程中的各个目标的管理与控制,本工程中的施工质量控制目标为:工程质量严格按照国家最新颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行测查和审核,必须严格保证工程质量在国家质量标准验收规范标准中合格,项目的质量达到优秀水准。为了达到这个共同的目的,我公司的各级工作人员和精挑细选合适本工程的项目经理部全体人员以及有关项目的职能部门全体人员及都将对本工程的装饰质量十分关注,在归纳相仿工程的施工履历之上,无间坚持“质量第一、精益求精”的纲要,应用科学的经营模式,全力采用新型科技、创新工艺和高质量材料,依据所制定的严格的质量控制措施和规范的内容,励志做到团结一致、一丝不苟,全力将本工程建成质量优良的优秀工程,让业主和承包商中意,不辜负业主的期望和委托。2.安全目标施工安全生产责任制做为任务的第一实施目标,在项目上加强安全生产方面的知识教育,全方面做好在施工中的不安全的地方和高危工种施工过程的的安全防护工作,尽最大的努力杜绝施工中发生重大伤亡或发生火灾事故,将年度轻伤频率降到最低尽量不发生伤亡事故,严格按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)执行。4.3施工组织机构的建立我公司将严格遵守国家规定的标准和规范认真负责建设本项目,公司将安排最优秀最适合并且有相关项目经验的项目经理组建而成的项目经理部来负责此工程的具体施工管理和施工全过程中的各项具体方案。对于本工程项目的施工人员管理方式,我公司规定,经由推选的项目组人员必须要持本人的工作证上岗、施工过程中,工作证需要由相关人员暂存,并且规定的项目经理部必须只可以负责本工程,严格规范实施项目经理问责制度。项目经理必须对项目工程的建设质量、施工所需要的完整工期和施工全过程中的所有安全问题、施工的造价成本控制及施工全过程中的文明施工全面负全部责任。与本项目有关的各个施工管理职能部门在相关项目经理部的直接指导下做到井然有序的施工,做到全力确保工程的建设产品的质量、建设的工期以及建设施工安全等方面达到所规定的预计程度。我公司安排负责施工的项目经理部门在施工过程中将选取丰富经验和资历的前辈、沉着精干的不惑之年、敢于拼搏创新的年轻人相结合的组织方式,把前辈的充裕阅历、年轻一辈的坚决果断、初出茅庐一辈的与时俱进,锐意创新精神融洽毗连,成为一个多元化,专业化的项目组织。并且,这个项目施工部门的绝大多数的决策者都是从项目施工建设的管理部门中精挑细选的超群出众、举重若轻、超轶绝尘的优秀人才。4.4施工组织机构的启动1.结合本工程各方面的综合情况及本工程具有的特点,并且对此情况和特点采取明确有效的方式,组织建立本工程的项目施工组织人员,选定人员在由业主和承包商过目敲定之后,整个施工队伍的人员就要处在运行模式,在本工程未正式开始动工之前就要以踊跃的态度根据施工图的设计要求和工程的设计意图做好开工前的所有准备工作,在施工上要做好施工所需要的材料和必备的机械器具以及施工方案的准备工作,在组织上要全力做好施工前后的策略与计划方案,在工程施工中全力配合本工程项目的任何需要,如果在项目进行过程中,我公司没有遵守合同条约,单方面替换了项目组织中的人员,那么我公司愿意接受业主和承包方的惩罚。2.结合项目施工经理部门的实际工作情况,要清楚的说明每个项目管理者的责任和权利,从而有效的使全体项目组织管理者都可以井井有条,层次分明的开始自己的任务,这样就可以很大层次的使本工程的项目经理的办事成果,还可以灵验推动整个施工项目的管理全部能力得到强化,也可以本工程的项目施工经理部的整体管理方式能够有充足的思维空闲和空间自由去解决和策划其他的繁琐的难题。3.基于已经建立好的项目管理系统用以叨教和鞭策并且加以标准所有参与本工程的项目管理者的任务成果的高低和结果。废除人与人之间的管理模式,采取规定的管控纪律标准与规范来综合管理,势必做到工程的项目组织管理做到在决策过程的各个环节,都要做出切实可行的规定,项目施工的组织人员,必须严格按照组织的规定实施管理和施工控制,坚决维护规定的标准和条例,如果违反了纪律必须追查相关人员的责任。4.我公司的项目管理制度明确,将项目工程的经济效益看低与项目工程所带来的社会效益,因为后者可以给业主,承包商和我公司带来的利益要远大于前者,但是我公司更加看重项目的职业道德,并且我公司将此做为特别评估系统,并将本系统广泛运用和推销。一直以来,我公司至始至终的落实这一评估系统,从而获取更多业主的委托,因此获得了广泛的报酬。5.对于此项系统的具体的做法就是为实现项目建设职业道德的特定含义,将标准分化并分配到每个管理者和运营者,并将其与他们的收入联系起来,因此就可以形成坚决抗拒不良施工的质量和材料质量上的滥竽充数、粗制滥造、华而不实等众多的不良行为的企业形象,不管业主、承包人或者本项目的工程监理是否在现场,都要保证优质的施工质量从一而终,使最终的建设成果成为精品工程中的高品质工程,同时可以达到让业主或用户放心享受本建设成果的使用价值。4.5施工组织机构的高效运作保障措施1.严格筛选并组织有相应能力的项目组织管理人员,最后确定人员必须具有优良的积极向上的组织思想、能够在规定的时间力完成自己的任务、有较强的团队意识能够和组织的其他人员团结一致、具有良好品德和工作热情的管理者进入本工程的项目组织管理部门。2.成立并完善本工程中的所有工作岗位的人员和各个人员的在本项目中的工作责任划分制度,由相关的专业考核人员对本项目中的各专业人员实施定期考核的活动。3.不断升级鼓励和管束的制定制度,根据各人的任务绩效修订绩效评比表以此作为参考进行适当奖励和惩罚,每经过一段时间就要开展由本工程项目经理主办的会议,会议主要明确自己在工作中的不足,做到精益求精的工作态度。4.本项目的领导组织小组要在施工现场办公,定时举办开展施工现场办公会议,以项目投资,施工的进度和建设工程质量为会议的主题,明确了解相关数据,在有充足的工程款的条件下,齐心协力组织好为完成本项目的各项工作的有效运行。5.每个工作日的下午由相关项目经理开展工作会议,主要对第二天的工作内容进行妥当部署。6.包括项目经理和其所在部门的重要管理者以及工程分包公司的相关管理人员参加不定时召开的会议,会议的主题主要由为建设工程的施工质量的合格与否,当前施工进度能否在规定的时间里按时完工以及在施工过程中的新型施工方法和新型材料的使用等问题进行讨论分析,做到查漏补缺并且由相关人员负责记录会议内容。7.在施工队伍的选择上要安排拥有丰富技术经验的团结协助的施工队伍,保证公司形象,做到无特殊情况下如期完成建设活动,并保证工程的建设质量。5施工总平面布置5.1临时设施布置1.办公管理生产设施安排:现场根据业主或承包人的指示,搭设临时办公室,并驻扎我公司项目管理人员,方便现场有效的实时管理;2.生活设施:施工现场根据甲方指定的地点搭设临时宿舍,如果场地条件允许,将采用集装箱形式。另外也可以自行与总包单位协商,租用总包单位现有的活动板房;如现场条件不允许,则不设置职工宿舍及食堂,在附近居民区就近安置工人宿舍。5.2现场布置1.根据施工现场实际区域,就近安排材料加工场地,例如瓷砖、木作加工区。加工区四周搭设;围挡,进行封闭施工,并悬挂安全标语及安全警示牌;易燃材料堆放处及场内必须放置干粉灭火器,设置吸烟区,现场严禁吸烟;现场用电、用水挂表施工,配电箱符合规范要求,严禁死拉乱接;材料统一堆放整齐,并悬挂材料分类标识牌;2.根据施工现场实际区域,就近堆放装修垃圾,垃圾袋装清运,定期安排小型垃圾车清理出现场,车身高度严格按照地下室入口限高控制,以防破坏建筑及室内顶上管线;清运车出门前,车身和轮胎应清理干净,符合市政要求;3.封闭不必要的出入口,施工人员及材料安排从指定出入口进出,尽可能减少入户通道,出入现场的工人统一佩戴安全帽,穿统一工作服,便于现场施工管理,并安排人员把守大门,防止施工外的人员进入现场。6施工总进度计划及保证措施6.1施工进度计划结合招标文件所明确规定的要求,施工工期明确为214日历天,我公司根据自身实际的工作实力,及以往施工经验,完全有能力在投标工期内完成,在对施工部未来整个施工策划中,我司会根据整个项目的运行状态,合理安排进驻作业的专业人员和必备的机具器械等物资来使项目能在计划中无意外的开展工作。在工程开工之后,第一步将开展建筑轴线的审查工作,与土建办理交接,布置临时用水用电,安置现场临时办公室等工作。根据业主要求,结合公司施工能力,我们打算用214日历天,完成并组织相关人员进行验收工作,可如期实现工程的竣工,确保工程全面交付使用。劳动力初步安排在60~80人左右,视工程进展,高峰期为100~120人,及时调配,根据实际的工作情况严格按照计划的进度开展工作。6.2保证工期措施1.组织保证为了确保预定的施工进度计划正常开展,本项目成立公司决策层成立工程领导小组、公司管理层对口负责以及本工程的管理者工作保证计划。2.施工人员的专业文化确保我单位派遣经验丰富的室内工程师对设计图纸进一步研究。并且安排拥有相关资质和复合型的知识结构的管理者成为本项目的项目经理。在现场施工人员的安排上选用施工技术优异,严格遵守规章制度的施工队伍进行施工作业。3.现场监管制度的保证1)本项目的计划工期由项目部的管理者监督,确保在规定的时间里完成建设任务,为此将定时开展以进度计划为主题的会议,以保证计划。2)为了提高项目各组人员的工作热情态度,我公司组织人员配合相关风险保证书,考核的主要内容以施工计划和建设质量为主。3)在业主或承包人主持的会议当中及时准确的报告由施工进度或建设质量产生的问题,让业主和承包人明确施工准确的问题和不足并提出意见改正。在每天下午由现场项目部主持的会议上要明确规定各施工员汇报当日计划实施情况及出现的问题;项目经理对当日情况商定处理措施,进行决断,发布必要的指令;与会人员在实现周计划的前提下讨论制定第二天施工计划和实施措施。4)在项目开展时,充分表现我公司规定的同力协契的企业文化,与项目的所有分包单位互帮互助,为达到与业主和承包人承诺的建设成果共同努力。4.技术保证1)为了解决在现实项目施工中的各种问题和意外事故,我公司安排了以各种常出现的问题为专业的各专业人员,专门解决此类问题,全方面的为施工计划的正常实施保驾护航。2)认真研究工艺特点和现场作业条件,制定科学的施工方法,加强各工序、各专业工种之间的协调配合,加强装饰施工与机电安装工程之间的协调配合,充分利用作业空间,减少空间闲置,使各个分项工程的施工能够紧张有序地进行。3)内业技术、质量数据编制、收集与施工同步,及时对自检合格的项目进行报验。避免因验收环节出现问题影响后续施工进行而延误工期。5.质量保证坚持合理的施工顺序,用科学的方法指导施工,杜绝主观蛮干的现象。主要分项工程要有施工方案,主要施工做法要有样板,做到方案先行、样板引路,用方案指导施工、用样板控制质量,避免出现返工现象。技术数据随工程进展编制、收集,避免因数据问题影响工程验收。6.施工材料保证措施我公司驻现场的项目部相关专业人员会依据当前现场的进行程度制定周密的工程物资的采供方案,随时配合施工形象进度随时进行调整,保证施工的需要。7.机具设备保证本工程采用先进的小型机械施工设备,以提高装修施工效率,为保证施工机具设备能充分满足施工进度需要,在施工过程中我们将采取以下措施:1)加强对机具设备的维修保养,对机具、设备易损件有合理数量的备存。2)加强对机具设备的使用管理,保证机具设备使用完好。3)配备充足的机具设备,并坚持每日检查制度。8.项目施工人力资源保障措施经过公司综合考虑和驻现场的项目指挥部的领导者共同研究探讨决定,安排五个具有相应资质条件的施工班组,按照工程施工的先后流程进入现场进行作业;如果现场的作业需求量增大,那么我公司相关部门会全力调派人手满足项目的正常进行。9.施工全过程的人员安全保障在项目施工过程中,必须重视所有人员在施工实施阶段中任何时候的生命安全状态,所有有关安全生产的措施必须以最快最有效的方式具体安排妥当,另一方面降低所有潜在的事故发生的机率,力求在建设过程中没有任何事故发生。10.项目实施人员的后勤保障措施符合实际的完成施工人员的精神状态调查任务,熟悉项目参与人员的真正所思考的烦恼和影响正常工作的原由,努力做到帮助员工尽可能的解决这些问题,从而可以提高员工对工作的积极性和热爱。11.工程施工顺序的交接与施工策划的管控为了能够实现预定的计划和工期,在工程施工过程中筛选工程中的特殊部位和重要施工工艺加以严格监察并成立管控施工进度的计划时间。我公司在装饰工程的多次施工过程中获得了很多经验,要想使工程按计划完工,就要工序衔接合理,合理设置控制点,我方考虑计划的编制时,将吊顶龙骨完成后,等待相关单位将吊顶内的风、水、电、消防、广播等完成并经过业主隐蔽验收后我装饰公司才将吊顶面板安装,将吊顶隐蔽验收作为一个计划控制点,因为吊顶隐蔽关系到多个施工单位。墙面施工时,装饰公司完成基层后,交给水电施工单位完成管线,经过业主隐蔽验收后我装饰公司才将墙面面板安装。由于本工程为装饰工程,在项目实施过程中必定会遇到多种专业人员在进行自己的工作,所以在空间上要合理安排妥当才能避免因安排失误造成的误工问题。由于此问题的多发性和特殊性,我公司规定驻场项目组必须高度重视这个问题,从施工顺序的先后配合当下的施工程度做为切入点进行控制。除此之外,在项目管理上,对该项工作将落实人员、明确责任、加强沟通、经常检查,把施工配合工作的重点放在装修与机电专业安装的配合上。为保证本工程工期,将尽量安排提前插入进行装修基层安装。为保证工程顺利进行,装饰施工将与设备安装工程密切配合,并为其顺利展开施工创造条件,装饰工程施工前,项目部将根据设备安装工程的进展情况,对不同分包在工作安排上的冲突进行协调。项目现场在施工顺序的布置方面,深刻加深各个专项工作的队伍之间的配合与合作,各个专项队伍之间要为彼此缔造合适的作业环境。如果现场的施工顺序发生了冲突时,负责装饰作业的人员要为设备安装让路,由此耽误的工期通过调整计划和实施抢工措施挽回,只有所有的分项工程都顺利完成,工程才能最后竣工。将以上关键进度控制点控制好,才能在原定的工期之内完成建设。7劳动力配备计划7.1劳动力的实施1.劳动力的安排包管方案(1)施工现场劳动力的管控企业的构成模式当中最不可缺少的就是大量的劳动力,而这也是项目现场的最多构成者。在项目的实施过程中最主要的难题就是劳动力的管控,对现场众多的劳动力进行管控从而使其能够进行有效的建设活动完成建设任务。我公司对现场的劳动力进行有效的安排策划并加强管理者的指挥能力和大局观,完美的配合现场建设任务,将其工作热情发挥到淋漓尽致,这样得以提高项目建设的效率。(2)妥当部署现场劳动力。合理规划现场劳动力的配备任务,综合使用现场的劳动力并定期改善劳动力分派中出现的问题,使现场劳动力可以发挥正常效用。(3)制定并完善一套符合标准的对现场劳动力进行管控的方针,并配有专人负责督促实施。(4)制定合理使用劳动规划清楚了解一个施工任务所需要配备的劳动力,为了防止施工需求的变动保证在施工过程中的劳动力的需求。(5)提高劳动率的方案定时开展相关会议,共同制定有效方案,确保对症下药并结合科学的相关结论来提高劳动力的积极性。7.2节假日和农忙时劳动力的预防措施我国是一个以人为本的国家,随着科学和经济的发展,以人为本这个观念越发的根深蒂固,近年来国家政府更是制定了一系列的保护农民工的政策。为此,我公司领导响应国家的号召,给各个项目部制定了不得强迫农民工在节假日和农忙时间加班,一定要自发自愿的安排农民工的加班加点。1.在碰到节假日或农忙的时候,做好预防措施,提前和外地的农民工做好沟通,明确知道有多少人要回去农忙或休假,有多少人可以留下来工作,提前安排好,不能打没有把握的战争。2.如果回去的农民工比较多,劳动力受到影响,可能会导致工期的延误,那就马上召集本地的及其附近的农民工,迅速的组织农民工投入工程的施工中,让工程顺利进行,确保工期不受影响。3.如果突发意外现场施工人员不足的时候临时召集劳动力时,必须保证所召集的劳动力拥有相关的技术不能为了满足人员不足问题就随意召人,经筛选的人必须经过相关技能培训,培训合格后才能正式上岗,我们要对工程负责,对业主负责。8现场投入主要机械设备及检测仪器8.1施工机械安排保证措施在项目施工过程中,一般可以决定该项目建设质量的高低或者施工进程的速度除了人为因素之外,特别重要的关键因素就是施工过程中使用的机械的科学性能和智能程度。结合本项目的施工方案,我公司根据综合考虑进行符合实际的机械配备计划及拥有相关资质的操作机械的专业人员进驻现场配合施工。同时,经过全方面的策划分析之后,在此次的项目施工中,严格贯彻以下方针:图8.1贯彻方针9主要材料、构配件供应进度计划及保证措施9.1材料、构配件准备部署根据整个项目施工计划组织施工所需材料,水泥、砂、板材、油漆、涂料、电气、木料等选用合格产品,符合甲方要求,签订供货合同,保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场,根据各个施工阶段按各个施工平面图有序分类堆放材料,严格把控进场材料的合格性,绝不允许不合格材料进入施工场地,降低施工质量造成使用安全的问题。1.主要周转性材料的布置结合项目组制定的所有工作方案周密计算工程各施工所配置的各种周转材料数量及规格,制定周转材料进场计划,及时组织到位。2.现场所需建筑材料及周转性材料的配备计划由于本项目地处闹市,所以材料的进出场极为困难,为了保障文明施工的条例,施工所需材料将分阶段按需求分批进入现场,最大程度的在保障文明施工的同时不耽误施工的正常进度。对于所购建材,需经监理、建设单位看样,并经检测单位检测合格方可进场使用。3.主要施工机具使用计划根据施工现场的实际需要及工程进度,选择所需机械进场,进场前需有公司专业维护人员出具的合格使用单,方可使用。4.进场材料的质量控制方案(1)加强进入现场的施工材料的质量保障,确保进入现场的材料没有任何质量问题,并严格根据设计要求的标准对材料进行合理的采购,采购材料进入现场之后,相关人员必须对进场材料进行检查审核,如果进场材料发现有任何质量问题需要及时的与材料的供应商进行详细说明并采取相对应的补救方案,确保最后用于施工的材料无任何质量问题。(2)严格管控施工材料的采购进场及应用认证,一定要做好材料存放方面的对应措施。尤其要重视业主或承包人推荐或规定的材料供应商,并安排指定人员进行材料看管的工作,如有需要,帮助完成材料检测合格标准方面的相关工作。(3)对于在施工中起重要因素的材料的检查工作必须要多次审查确保无质量问题,符合标准。乳胶漆是否满足质量要求,环保等级是否满足国家或业主规定的范围之内;腻子粉是否满足相关规定,防水隔音等特性是否能够达到标准等等,在对所有材料的检测完成确保材料合格之后才可以进行使用,杜绝在施工中采用质量不过关的产品。(4)施工中的所有材料都务必配有相关部门发放的材料符合标准文件,按照项目规定必须要通过材料的多次检验工作,项目部派相关专业人员进行检查和管控工作,如果发现滥竽充数的伪劣产品将禁止使用及时进行相关报备并安排材料的离场工作。(5)相关检验方案图9.1检验方案10主要分部分项工程施工方法及技术措施10.1施工现场测量放样工程1.水平线的引测水平线的引测采用水平仪第一步:将业主提供的基准点,分别引测到贯通的走廊部位,并作好保护。第二步:当房间分隔就绪,用测量仪将走廊部位的水准点引测到各门框部位,并在门框部位作出高于地坪的1000mm水平线,弹于室内四周墙面上。第三步:根据设计施工图,采用第二部门框部位的所测基准线,将天花板的位置线延伸至房间的四壁。2.定位线的引测现场借助相关如机械全站仪进行第一步:依照招标人所给出的水平线,依次将水平线延伸至房间四壁。第二步:依照设计图纸所标注的隔墙坐标,结合水平线的位置和参照位置依次标注墙的轴测线位置。第三步:依照施工图纸上各消防器械的坐标,结合坐标与实际情况,依次在地面上做出这些消防器具的相对坐标。以方便安装进行操作,还能确保事先发现布置矛盾等问题可确保避免因安装位置不正确进行返工的现象。10.2墙、地面防水工程主要是针对卫生间、厨房、盥洗间等有水的部位进行防水处理。关键采用刚性防水措施和化学材料防水措施满足标准。1.关于材料的标准
JS高分子涂料防水材料(二组份),必须配有相关部门签发的产品使用合格文件并且经过相关部门的测试符合要求之后方可使用。2.施工主要的工具主要需要配备的辅材有铲刀、水平仪、卷尺,金属切削电动工具、研磨电动工具顿号螺丝刀等。3.标准规范工艺
(1)现场施工顺序排列
图10.1施工顺序排列(2)项目施工过程中遇到问题的应对措施:1)如果发现防水涂料的粘稠度过大,不容易滚刷时,可以掺入一定单位的松香水,可以使粘稠的涂料变得稀释,容易滚刷,但是要重视加入的量在防水涂料的百分之9.9以内。
2)现场作业时还容易发生的一种现象是材料的凝固很快,容易妨碍作业,所以在项目作业时,可以掺进一定单位的无机钠,但是也要注意掺进的无机钠不能超过材料的百分之0.49。3)如果现场作业发现材料的凝固速度很慢,妨碍后续工作时,也可以掺进一定单位的磷钨酸铯盐做为辅助成分,可以使材料凝固速度变快,但是磷钨酸铯盐掺进的量不能超过材料的百分之0.29。
4)在项目作业完成一天一夜之后,还没有发生凝固现象,不能进行二次滚刷时,可以在第一次滚刷的基础上加入少量的石灰粉末,等待少量时间之后,再安排人员进行二次滚刷,这样即不耽误工程进度,又可以保证作业质量。但是在滚刷的过程中,如果涂料有离析现象时,应该将材料拌和匀实后在进行作业,否则用离析的防水材料进行滚刷会严重拉低施工质量。4.质量管理与控制的规范标准
(1)保证项目
1)项目施工现场的材料,必须严格按照国家标准和本项目的设计规范,所有材料必须持有相关证明,确保材料无任何质量问题,对于材料的后续特性指标,项目部应派遣相关人员进行材料的检验审核,如材料存在相关问题,影响工程质量或达不到设计要求的则坚决杜绝使用。2)项目作业中防水作业操作方法要完全满足国家规范和设计标准,项目完成,杜绝出现有任何质量缺陷。(2)基本项目作业规范1)项目施工的首要步骤就是在预计滚刷防水材料的区域进行表面清扫的工作,做到无凹凸不平,无潮湿现象。
2)防水项目作业时,作业滚刷的步骤及使用规范都应该符合技术标准和设计要求,并且在作业区域杜绝出现地面不实的现象。3)项目防水作业进行时,滚刷材料应匀称的滚刷在作业区域,并且防水材料在凝固之后不能出现任何划痕,会降低作业的防水质量。
5.作业完工后的保护措施
(1)已经完成项目作业的防水工作应该在完成作业等待凝固时开始区域禁止出入模式,禁止在防水层上随意踩踏,这样会破坏防水结构的周密性,影响防水效果,严重时,会导致漏水现象。
(2)防水区域中的任何设备的位置不得随意变换或晃动,以免或坏防水结构的周密性,破坏防水效果引发局部漏水现象。
(3)项目防水作业区域的排水系统如流水管道等地方必须时刻空旷,为防止作业过程中有东西落进下水管道造成管道堵塞的情况;如果作业过程中不慎在排水管道中落入石子等杂物,必须在防水材料终凝检查无质量问题之后,用大量清水对管道内部的杂物进行清理工作。(4)在项目作业过程中,为了避免不必要的麻烦,应该对不能沾染防水材料的地方进行保护,减轻后续工作压力。10.3找平层施工工程1.找平工艺步骤规范图10.2步骤规范2.现场施工工艺和技术方案(1)对于项目作业首层的处理工作:场地整平,不能出现凹凸不平的现象,较高的地方用工具凿至适当高度,使项目作业的场地基本处于平整状态,并将垃圾处理干净。(2)寻找设计标高:根据设计要求和现场的基准线的位置,在室内四壁以及承重结构的位置上借助水准仪寻找出设计室内垫层的管控线。如果项目作业在设计不平整的区域,应根据设计需要准确的控制线。(3)均匀拌合:找平作业所需材料必须根据标准与规范进行制作,使之能够满足使用需求。(4)浇筑:浇筑作业之前必须先湿润地基,最好是在地基表面滚刷一层硅酸盐水泥浆,如果有设计需要,用高密度的地基融合材料代替素水泥浆,在作业时,一边刷素水泥浆或地基融合材料一边进行铺设工作,在浇筑混凝土时,要从房间内部往房间外部浇筑。(5)混凝土的捣固:采用专业铲混凝土的工具进行浇筑的辅助工作,在浇筑时要注意,混凝土的厚度要稍稍高于作业之前所标记的基准线,为了使混凝土中的石子和水泥达到充分融合的效果,混凝土超过20公分时,要借助专业机械混凝土振动器使其能够不发生离析现象,影响混凝土的抗压作用。(6)浇筑混凝土的找平作业:根据第一步场地整平时标记的基准线为参照,以此做为混凝土的整体高度位置线,高于基准线的要降低,低于基准线的要增加混凝土。然后用水平铲找平。如果设计有坡度要求时,施工时还需按照坡度的位置高度进行增加或减少。(7)混凝土的保养:在项目作业完成的13小时左右,安排相关人员在混凝土表面铺一层混凝土保养专用膜并在膜上喷晒适量的水保证混凝土的质量,洒水的次数和洒水量由气温决定,洒水过程和之后禁止有人在混凝土上走动并维持不小于一个星期的过程。(8)如果混凝土的浇筑作业发生在气温为4.9摄氏度以下时禁止施工,在零下的环境中作业时,混凝土中加入的防冻材料必须经过相关单位的实验认证合格之后方可施工。10.4瓷砖踢脚线安装工程1.项目施工准备
(1)墙面的打扫工作要细致周到并在专业作业之前增加墙面的含水率。(2)准备设计数量的踢脚线材料,将踢脚线材料的一侧用电动工具切割成45度并擦拭备用。(3)在踢脚线项目作业开始时,从墙体的阳角位置向两边安装,在安装的过程中要时刻检查安装是否沿直线,有无缝隙产生。(4)在踢脚板安装的过程中,首先在安装墙体的两侧试装一块,并以这块为参照,后续安装的踢脚板无论是高度还是缝隙大小都要与此参照一致。2.项目作业方式(1)根据设计图纸规定的参照线,用水泥和两倍水泥量的清水搅拌的砂浆粘贴踢脚材料,等到砂浆凝固之后,把已经符合含水率标准的踢脚线材料涂上两毫米的素硅酸盐水泥浆开始粘贴作业,并依靠工具锤将踢脚线材料锤平,然后用水平仪检测安装是否水平。等到水泥凝固之后再安排相关人员对缝隙进行填补。10.5木踢脚安装工程1.项目作业顺序图10.3作业顺序(1)定位基准线并放样木制踢脚线材料必须和其卡槽可以无缝对接,在项目作业之前必须严格的弹线,放出踢脚线及卡槽完成高度、进出面控制线,并用一块样板边做边检查。(2)工厂加工踢脚板踢脚板在现场测量尺寸后,将尺寸发送工厂进行加工。阳角的接口现场施工难度较,建议采用工厂加工好拼接阳角,现场粘贴。(3)木楔项目的作业在项目作业之前首先需要把基准线标志出来,这样可以使安装更规范,避免不必要的麻烦;在需要安装踢脚线的墙体上,相距每三十厘米打入一个木楔,可以使安装的踢脚线更加牢固。(4)卡条安装将卡条用圆钉固定在木楔上,过程中注意控制卡条的进出、高低及直线度。为了便于安装,要附加一个九十度转四十五度的角。(5)踢脚板的安装1)项目作业时,踢脚板的内部必须卡进卡条并辅以玻璃胶等粘结剂进行固定。2)在项目作业时要尤为注意,当踢脚板的一段安装长度为六米时,那么踢脚线上禁止出现对接,必须完整作业。如果一段安装超过六米时,需要尽可能的不要接口。3)项目作业时,在材料的内测应用四十五度对口。2.项目作业质量保证图10.4作业质量保证表木踢脚板作业的误差范围值和查验方式项次项目允许偏差(mm)检验方法1脚线上口平齐35m通线,不足5m拉通线和用钢尺检查2相邻板材高差0.5用钢尺和楔形塞尺检查3踢脚线与面层的接缝1楔形塞尺检查10.6地面砖铺贴工程1.工艺流程:图10.5工艺流程2.作业方案(1)地基打扫作业:预计铺贴地砖的作业区域必须清扫整洁,基层的含水率要控制在允许的范围之内。铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求,再按地面标高留出地砖厚度做标准点。作业区域的清洁作业必须符合标准要求,作业区域的含水率要严格控制在规定范围之内;在作业区域的素硅酸盐水泥浆要滚刷均匀,这样可以使基础层和作业层完美融合。(2)定位基准线:参照作业室内的标准点,制定相关基准线,且必须满足相互成直角关系,参照基准线和设计材料的规格做出简要的归类。在项目作业中,要尤其注意厨房和淋浴间的作业质量,做到考虑周全,严格按照设计规范和施工图纸的标准规定施工。(3)材料的选择:进场材料在开始铺贴之前,要全面检查其表面的色差问题,要认真挑选,单独分类堆放,真正做到色泽一致。(4)浸水:挑选好的地砖必须要放在水中浸泡2-3小时后才能使用,以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。(5)灰饼及充筋:以项目设计的规范为标准开展基层控制线的定位工作,然后以项目规范的标准标高为基准完成地面至天棚的墙面抹灰作业,抹灰宽度最小为2.9厘米,最薄的厚度为0.49厘米,最大的厚度以设计墙体的厚度为基准并控制好保持垂直方向。缝格平直度等满足要求,参照设计室内墙体的标准控制线,制定基层的标高位置线,最后在设计室内做垂直度的水泥块,以保证设计房间的平整度要求。(6)铺白灰砂浆:本项目作业的第一工作就是保证作业层的含水率,所以需要滚刷一次素水泥浆为结合层,结合层要全面、周到,然后铺1:3的水泥浆20-25mm厚做为粘结找平层,并用木抹子搓成毛面。(7)面层项目作业时,必须保持作业层的含水率达到设计规范,然后做好铺设材料的清洁工作,等到铺设材料达到可以用于施工的标准时,将铺设材料捞出来清除多余水分之后用于施工作业。在项目作业过程中,必须将铺设材料的一侧接触砂浆,接着慢慢放下整面地砖,这样做可以最大限度的减少空气在铺设材料和砂浆之间产生,降低铺设作业的质量;在铺设地砖时,要借助橡皮锤,用橡皮锤对地砖高出的地方轻锤几下,控制好力度,防止用力过大,对铺设地砖造成破坏,要在锤的时候仔细观察地砖,用手摸地砖边缘,感觉四角与周边地砖之间的关系,然后用2m长水平垂直测量仪及塞尺进行检查,使贴好的砖表面平整度、垂直度,接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验要求。(8)压平和擦缝:在完成一个区域的铺设工作之后,要适当的对完成的区域增加湿度,然后进行擦缝作业,擦缝的标准工艺是先对与门口垂直的缝进行填充,然后再对与之平行的缝进行填充,在填充缝隙的过程中,要对铺设完成的地砖进行检查,看是否横平竖直,如有弯曲再进行微调。另外,要严格注意地砖的完整性,保证每块地砖在铺设完成后必须是完完整整的,绝不能出现裂缝或残角。(9)嵌缝:在其养护期2天过后及时按设计要求进行勾缝处理,即将缝口处理干净,刷水湿润,用1:1水泥砂浆进行勾缝,嵌缝应做到密实、平整、光滑。水泥浆砂凝结前,彻底清除砖面灰浆。(10)养护作业:在缝隙填充的砂浆完全成为固态之后,要增加木材加工时的粉状木屑并增加标准含水率,本工艺的养护作业要超过五天五夜,在养护期间,要保证养护质量和环境,不得有人在养护区域随意走动。10.7楼地面石材铺装工程1.项目作业重要材料的品质保证措施装饰材料为石材时,要严格保证采购石材是否符合业主需要的要求和外观,还需要具备相关部门给予的材料安全使用等级评价和使用认证报告。(1)作业石材要求:外观颗粒分布均匀,无毛细孔、气泡;色泽晶莹、纯正、细腻;无棱角缺陷,不得有爆边、砂眼、缺角等现象;色调与花纹一致,表面平整,无凹凸、翘曲现象;(2)项目作业水泥砂浆规定作业采用指定标准的水泥类别为普通硅酸盐水泥,特殊情况时,根据市场的供应可以使用满足要求的其他类型的水泥代替,水泥的强度必须保证在三十二点五级,水泥同样需要相关部门的质量检查合格文件。水泥浆与添加剂、细砂体积比1:3。水泥砂浆的水率不大于40%。3.项目作业注意事项施工区域的场地整平作业要放在施工前的最初工作,保证项目作业区域的环境清洁无任何化学药剂残留表面。水泥砂浆务必要搅拌均匀(搅拌不均的水泥砂浆本身结构不良,除粘照例不佳外,遇到载重时可能会崩裂而损坏石材)。4.铺装作业顺序:图10.6作业顺序5.项目施工方法与方案策划:(1)项目作业之前的工作:保持作业区域的干净整洁和管控含水率。(2)定位基准线:在作业区域定制两条相交角度为90度的定位线,作用是以这两条定位线为参照,规范项目作业的标准质量。还需要参照设计墙面以上五十厘米处定位出基层标高,并在项目作业规定区域做好标记,做为后续的参照。地基的清理工作要做好,比基准控制线高的要铲除,如果比基准控制线低的要采用相关措施增加高度,这样可以方便后续的作业。(3)模拟铺设:项目作业之前,要对项目作业区域进行模拟铺设作业,以正确的方向和位置摆放每一块砖,如果没有差错,在每一块砖上写上序号,正式铺设时,只需按照标号的顺序安装就可以,省去了安装的很多麻烦。(4)滚刷素水泥:项目作业时,在铺设地砖的材料搅拌之前,应对项目区域进行再次清扫工作,根据实际情况调整项目区域的含水率,最后,滚刷素水泥浆。高度调整后,将岗石取下,把搅拌均匀的结合层材料等称的浇至铺设地砖的材料面层,要注意含水率不能太高也不能太低。(5)石材作业:根据规范要求,严格按照从房间内部向房间外部的顺序进行施工作业的顺序施工,并按照模拟铺设标注好的序号进行作业,铺完第一块石块向两侧和后退方向顺序镶铺,逐步退至门口。在项目作业时,遵循铺设地板砖的工艺要求进行铺设石材,要注意铺设石材的缝隙不能超过一点五毫米的范围。在项目作业的同时应用柔软的抹布将溢出石材表面的砂浆等污物擦拭干净。(6)灌浆、擦缝:铺设完成后须待72小时后方能收缝,以利砂浆正常干硬化。根据石材颜色,参照相关规范的要求标准以及规定使用的材料进行作业。完成石砖的铺设之后,用铲刀将多的水泥浆塞入砖缝内,完成擦缝工作之后,用抹布对缝隙周边多余的水泥浆抹干净,做好美观标准并加以防护措施。大面积铺设应适当设计伸缩缝,以防止地材及结构体收缩导致人造岗石突起或破裂。温度较低的时候,应改增加收缝所需要的时间。(7)项目完成后的养护作业:在所有项目作业完工并经过初步验收合格之后,要对项目作业成果进行养护的措施,采用特定的打磨材料对铺设石材的表面进行打磨工作。6.项目作业的成品保护措施:石材作业完成后,在铺设材料最终凝固之前的三到五天之内禁止随意在项目作业区域面行走、作业,以免造成铺装不平或空鼓。施工完成后,立即以塑料布及夹板覆盖保护,以防污染及人为破坏,在进出口,应铺设地毯防止沙石等坚硬杂物进入,避免磨损石材的表面。严禁清洁人员以清水、酸碱性液体洗涤剂清洗石材,避免膨胀、损坏岗石表面。10.8地面地毯铺装工程1.作业规范图10.7作业规范(1)作业区域的基础保洁工作1)作业区域的地基强度需要保证标准硬性要求。2)作业区域的地面要保持光滑无基坑等现象,作于区域如果存在油腻现象,要采取相应的去油污作业,高出基层水平线部分要铲除,低于水平线部分要补齐,做好铺设地毯前的准备工作。(2)铺设材料的形状大小1)了解作业区域的面积以及净深,净宽,采用相关辅助工具对铺设地毯进行剪裁作业,使之与作业区域的形状大小大致一样,后期再进行修剪作业。2)在剪裁铺设地毯的时候,要预留大于二十毫米的净深长度,剪裁的宽度根据作业区域的实际情况进行剪裁,铺设地毯时,要如果有要求的顺序,那么作业顺序必须符合规范要求。(3)卡扣的安装作业1)如果作业要求的固定铺设地毯的材料是木卡扣时,要先进行木卡口的定位工作,在作业区域周边一到二厘米的地方,木卡扣安装在要求位置。2)在铺设过渡部位,为了避免地毯因来回走路而被移动位置和对地毯造成损坏问题,可以在接口处安装不锈钢或其他材质的金属卡扣,这样不仅可以达到保护地毯的作用,还可以增加美观程度。3)铺设地毯的固定作业:在项目完工之后,为了使铺设地毯可以稳定在铺设区域不会移动,可以在项目作业时,借助金属卡扣的功能将铺设地毯牢牢绑定在铺设区域,不会因走路而移动位置。4)金属卡扣的固定工作要做好,如果金属卡扣没有固定好那么地毯也会被随意移动。(4)铺设地毯的缝隙管理措施1)铺设地毯的闭缝位置一般都是在地毯的后面。地毯正反对调之后,让缝隙对接然后线缝并滚涂胶水材料,要注意在缝的时候不用太过紧密的缝。2)化学闭缝隙方式:要把专用化学材料在铺设地毯区域安装好,将铺设地毯与化学材料紧密接触好之后,借助高温机械,对化学材料进行融化,从而达到地毯的紧密结合作业。3)为了整体的美观工作,在铺设作业完成之后,用剪刀对地毯多余的毛絮进行修剪。(5)地毯的规范铺接方式1)作业前先采用金属材料钉条固定室内长边一边,再用张紧器或膝撑将地毯在相交方向逐段推移伸展,使之拉紧,平伏地平,以保证地毯在使用过程中遇至一定的推力而不隆起。张力器底部小刺,可将地毯卡紧而推移,在此过程中,应当把控好力度要求,力度过大会造成铺设材料的损坏,力度过小,则会小于地毯的摩擦力,会达不到所需要的效果。2)在铺设作业完成后,根据规范要求,铺设地毯的四周必须在金属卡扣上才能达到固定要求。(6)铺设区域的美观作业在项目作业完成之后,借助相关工具,将铺设地毯的额外部分去除,然后将铺设地毯的四周牢牢固定在相应位置。2.项目作业规范标准(1)凡能被雨水淋湿、有地下水侵蚀的地面,或者含水率大于标准要求的作业区域禁止作业。(2)地毯主要是美观作用,所以在铺设作业完成后,要注重后续的美观作业,要做到无微不至的施工态度。(3)地毯铺设作业时,铺设地毯的缝隙必须控制在最小的标准,在铺设作业时,还需考虑地毯是否有规定的排列顺序,如果有的话,要严格按照规定顺序作业。3.作业质量的管控(1)需要注意的主要方向1)在铺设地毯的采购时,就要首先注意业主所需要的标准和相关设计标准和规范,所购材料必须符合以上规范标准。2)铺设地毯必须配有相关机构发布的质量合格标准,严禁使用质量不达标的地毯或者环保要求不达标的地毯进行铺设。(2)其他需要管控的方向1)铺设地毯不能出现不平整现象,如果有标准效果图或业主规定的形状,必须要符合,一些承重柱或其他不可移动物附近的铺设作业要更加细致。10.9墙面瓷砖工程1.工艺流程:基层处理→弹线→选择业主规定的砖→抹符合规范要求的铺设材料→瓷砖铺贴以及擦缝2.作业方案与工艺规范(1)作业区域的处理方案与措施1)为满足作业质量要求,铺贴墙砖和铺贴区域的密封性要绝对保持,所以需要将铺贴区域的不合格砼以及其他杂物清楚干净,同时也需要保证作业区域的平整性,将较高的地方铲除。2)作业区域砂浆要绝对平整,阴阳角要绝对方正。3)墙面如有油污,可用烧碱溶液清洗干净。4)瓷砖铺贴前,基层表面应洒水湿润,然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。(2)定位基准线:严格参照项目设计图纸规定的门窗和其他基本设施的尺寸要求,先对铺设作业进行一个模拟的排列工作,充分考虑项目作业区域的各个细部铺贴方案,要定制一个周密仔细的铺贴策划,任何一个细节位置的铺贴工作都要考虑详细周到,尤其是项目铺设区域的承重结构及门窗等位置的铺设作业要事先做好详细的策划方案。这样可以时施工更加符合计划,避免返工,延长工期。(3)铺设材料的检查:在铺设材料进场之后,还需要对进场材料进行施工作业前的最后检验,检查进场材料是否符合业主需要的标准和是否满足国家规定的相关规范要求。(4)铺设瓷砖的准备作业:在铺设作业开始前要对铺设区域的含水率进行检查,铺贴区域过于干燥,不满足相关标准时,需要增加水分,在含水率达到标准之后,在作业区域滚涂比例为一比三的素水泥以做到铺设区域的平整无杂。(5)铺设瓷砖及完成作业之后的擦缝作业:1)参照项目设计施工规范要求,制定满足要求数量的参照线,再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度,并准备好格条,以便按瓷砖的图案特征,顺序分别粘贴。2)瓷砖宜采用水泥砂浆铺贴,一般自下而上进行,整间或独立部位宜完成。3)在项目作业前的首要工作就是采用三十二点五级别的素水泥浆滚刷,这样可以使铺设瓷砖与墙面有更好的黏接作用,铺设瓷砖所需要的材料必须满足相应的强度等级标准,在铺贴项目完成之后,进行擦缝的作业,同时,擦缝所需的材料也要满足相应的强度等级标准,最后用抹布对瓷砖周边的残余砂浆进行擦除,做到干净美观,如果擦缝过程中发现瓷砖铺贴有细微不平整时,需要在高处放置一块木板轻拍压实敲平。4)待全部铺贴完粘结层终凝后,用白水泥稠浆将缝嵌平,并用力推擦,使缝隙饱满密实,随即拭净面层。10.10轻钢龙骨石膏板吊顶工程1.项目作业顺序图10.8作业顺序2.施工方案和工艺流程(1)基准线的定位作业必须严格根据项目设计标准。由于吊顶项目中,吊顶板和龙骨材料是两个主要材料构成,所以在项目策划施工时要了解设计规定的龙骨的位置,然后根据设计规定的面积,对吊顶区域进行施工。(2)项目作业的材料和承重板之间的连接材料规范要求:1)项目吊顶作业材料与上层承重板或承重梁需要参照材料供应商提供的材料使用方案进行作业。2)连接杆与龙骨应能承受一般人体重量、上部连接点的距离最多在零点六四平方米之内。三百毫米时项目作业材料主要龙骨的一侧连接距。3)项目作业中要严格保证连接的焊点禁止出现在吊顶上方的管道或其他位置,连接点只能设置在吊顶上部的承重板或承重梁上。4)在项目安装作业时,如果安装连接碰到无法移动位置的设备时,需躲开障碍,并应增添悬挂点。5)在大多数吊顶项目中,吊顶的总面积最多出现在一百平方米以内,吊顶的净深最长在十米以内,这些是常见情况下的吊顶项目;如果有超多这个范围的项目时,必须设置变形缝,材质为金属铝合金材料。悬挂结构部分在伸缝外应断开。原建筑沉降缝位置,同样处理。(3)吊顶板的安装作业必须符合以下标准:1)用钢钉固定安装吊顶板,十五毫米是固定材料与项目作业材料的最小范围数据,固定吊顶板的材料的距离最小为一百五十毫米,最大为一百七十毫米,等称的分布,在安装固定材料的时候,深入石膏板内部的长度最小为零点五毫米,最多为一毫米最好,固定材料最好还要滚刷防锈材料,防止锈蚀吊顶板,导致吊顶板失去固定性掉落下来造成人员伤亡。2)化学材料法安装,采用高强度符合标准的粘胶在龙骨或吊顶板上均匀的涂抹,必须要涂抹整个连接位置。钉帽进入板面0.5MM,钉眼用油腻子抹灰。(4)深浮雕的嵌装式项目作业装饰石膏板的安装,需要严格应符合下列标准:1)吊顶板材和项目作业的龙骨需要配套安装;2)在项目安装作业时,要保证卡扣之间紧密融合并注意如果设计有规定的施工顺序必须按照每块板材的顺序作业;3)项目作业时要注意安装时要对材料进行保护和安装质量。(5)非金属类吊顶板的安装作业,必须按照以下标准:1)板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象;2)纸面石膏板的长边(即包封边)3)自攻螺钉与纸面石膏板边距离:面纸包封的板边以10~15mm为宜,切割的板边以15~20mm为宜;4)固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600mm,在南方潮湿地区,间距应适当减小,以300mm为宜;5)钉距以150~170mm为宜,螺钉与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50mm部分的另安螺钉。6)安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝;7)石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理;8)纸面石膏与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业;9)拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。(6)在项目安装完成之后严禁私自拆卸,如果需要安装吸顶灯具或者排风设备这类的,应用电动工具进行开孔作业,然后进行设备的安装作业,但是在安装设备的时候要对已完工项目进行基本保护,禁止对完工项目随意造成损坏,要保持完工项目的整洁性。10.11金属装饰线安装工程1.工艺流程:施工准备→基面修整→基层木条安装→金属条安装2.施工方法和技术措施在项目作业进行收口作业时,必须事先完成好专用装饰线的准备工作,参照项目设计的规范和业主的需求进行装饰线的选择。要注意选定的装饰线应完整无瑕疵,不能出现质量或任何外观问题,选定的装饰线要经过工具的打磨和修正,使装饰线的规格要符合标准。项目完成之后要对项目作业进行检验,观察所安装的装饰线是否出现有安装不平齐或其他问题,弄清楚原因并进行调整。在收口的位置处安装一段木条,其规格要比金属装饰条小。在木材条上涂环氧树脂(或万能胶),在不锈钢条槽内涂环氧树脂,再将该线条卡装在木材条上。对于金属装饰条的接口位置,要尽量处在不易发现的位置。在安装金属装饰条时就要特别关注此问题,尽量少的出现接口位置。10.12乳胶漆工程1.项目作业顺序:图10.9作业顺序2.施工方法与技术措施:(1)项目作业区域的保洁作业:项目作业之前首先将作业层的表面障碍物清除,保证作业区域的平整度,将清理下来的障碍物处理完毕。(2)项目作业面难点处理方案:作业区域清理完成之后,用室内防水腻子粉将作业区域凹下去较多的地方进行填充,填充至墙体齐平为止,等所填充的腻子粉完全干燥之后再用室内腻子专用砂纸进行打磨填充区域的边缘地带,打磨至光滑平整的效果即可,如果作业区域的面积大于单块石膏板的面积或需要局部补充石膏板时,先用纸质胶带粘贴在接口的缝隙位置,如果设计无特殊要求时,其余按设计规范的要求进行项目作业。(3)首次满批腻子粉及专用砂纸磨平:(4)复次重复作业:在一次简单打磨之后进行二次满批腻子粉的作业,根据规范要求,二次打磨的方向要和首次打磨的方向成直角关系,打磨完成之后,按照首次打磨的标准进行二次打磨,打磨的效果要满足规范要求。(5)首次乳胶漆滚刷:1)在滚刷乳胶漆之前,要先将满批腻子区域打扫干净,保持墙面没有残余腻子粉末,墙根没有腻子粉末堆积现象,涂刷的乳胶漆必须符合相关环保和质量标准,滚刷乳胶漆的顺序应先上部,先左部的作业顺序,从小部位到大部位,从小面积到大面积。2)墙体的角落位置的残余腻子粉末必须要清理干净,墙体转角处位置必须要有棱有角,滚刷乳胶漆的时候,要均匀滚刷,不能出现漏刷或多刷的情况。3)有些部位的滚刷作业必须使用相同的乳胶漆,尽量在一个工作时间内完成,避免出现色差等现象。(6)腻子补批作业:在完成首次乳胶漆滚刷作业之后,要仔细检查一遍滚刷区域,如果墙体有凹进去的部分或因其他原因造成局部残缺时,需要用腻子粉再次补批。再补批的过程中,还需要注意要保护其他滚刷过乳胶漆的位置。(7)专用砂纸的打磨作业:在腻子补批干燥彻底之后,用专用砂纸对补批位置进行打磨,打磨效果要与之前一致,做到平滑无褶皱,打磨完成还需对打磨下来的腻子粉末进行清理。(8)打磨完成之后再次对作业区域进行复次滚刷,其滚刷规范要与首次滚刷一致。(9)第三遍滚刷乳胶漆:三次滚刷用喷涂的方式进行作业,用符合标准的喷枪型号,喷枪的压力要符合规范标准,避免对墙体造成损坏,喷射最佳距离为四十到五十厘米,喷射时还需保持喷射等称。10.13电气安装工程1.项目作业顺序:项目作业遵循循序渐进的作用方式,其重点的作业内容大致划分为以下4部分。第一阶段:完成各个电气所敷设的管道预埋、固定支架的预埋与接地的地下部分工作。第二阶段:在其他会对敷设线路产生破坏或不利影响的作业结束之后再开展线路铺设和相关电缆的安装工作。第三阶段:在配线的项目作业完成之后,开始其他微型及容易损坏的电器配件的安装作业和照明灯具的安装。第四阶段:安装工作收尾,设备系统调试交工。所有电气安装施工开始前,施工图纸、资料应齐全,组织员工认真读图、熟悉图纸、学习规范,施工图纸、施工方案已经业主批准应做好工程施工记录,安排已批准的方案,精心组织施工,隐蔽工程在施工过程中进行中间验收,并及时做好签证。10.14电气配线工程1.项目作业前的材料准备工作:项目作业所敷设的导线必须要严格根据国家的规范和项目设计的需要进行采购,采购产品必须符合相关合格标准。作业时的护口材料最好是材质为塑料并具有相应阻燃性能的管子。项目作业时的接线端口必须要满足所有敷设导线的需求。2.项目作业顺序:图10.10作业顺序3.电气配线作业的相关事项:(1)在敷设导线的作业中,必须要将敷设介质中的水分和其他垃圾清除,保证敷设线路的通畅,敷设介质的进口与出口处必须要保持光滑,以防将导线划伤。(2)穿线过程中还需要保证所有穿的线的总截面积不能大于线管的百分之四十,ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2导线穿管,管内:1-3根导线穿规格为DG20(G15)的线管4-6根导线穿规格为DG25(G20)的线管7根以上导线穿规格为DG32(G25)的线管(3)在穿线的时候必须要在线管的进口和出口处设置保护装置,当导线从线管的出口至电箱处无保护结构时,需要设置如软管或其他可以进行保护的材料对导线进行包裹。(4)在敷设介质中的导线禁止存在有交接头的现象,这样一来会增加穿线难度二来可能会对导线进行损坏。(5)如果项目作业在敷设导线的时候有超过二十米的垂直敷设距离时,要考虑所敷设导线的自身重量,所以要增加一个线盒来减少垂直重量。(6)在敷设导线的时候还需要注意,导线的规格,型号不同时,应分开敷设导线,不能使用同一线管。(7)在敷设作业时,因该在敷设介质外表面上标注好相应的导线所要敷设的距离。(8)如果敷设导线为铜的时候,在穿线中如果需要并线,则并线的方法必须要符合规定的要求。(9)如果敷设导线的截面积大于二点五平方毫米时,在电箱一段必须要对导线进行液压连接。(10)敷设作业中采用的安全线必须要符合标准规范。(11)在项目作业时,所敷设的导线必须要符合电气安装作业的标准规范,严禁随意排线。4.敷设线路的检验和防漏电检验:(1)敷设线路的检验作业:在敷设项目作业全部完成之后,要对项目作业进行检验,检查项目作业中的使用材料是否符合相应规范要求,检查敷设时,导线是否存在损坏或其他问题,如果发现必须及时补救。(2)防漏电检验:采用专用的电流表对安装设备进行检验,对于照明系统而言,其电流在线路中的阻力值要超过零点五欧姆。10.15洁具安装工程(1)检查原有上下水管道有否堵塞,并使之通畅。(2)先安装上水角阀,并关紧阀门。(3)拆除洁具包装时查看是否有损坏,配件是否漏缺,并按装配图进行预先拼装。(4)按图及洁具固定孔的位置,在地面和墙面上钻孔,固定预埋螺栓。(5)将洁具安装在地面和墙面上(从便器安装前应先安装防漏防溢卷或材料),并用螺丝固定。(6)依次装好各种配件。(7)用专用管子连接上水角阀和洁具。(8)检验无误后用白色硅胶封闭洁具与墙地面交界处。11质量保证措施及控制要点11.1总体质量保证措施11.1.1质量控制的管理制度(1)统一放线、验线制度:结构施工完成以后,统一测设各楼层标高基准和坐标基准,逐个房间弹设坐标十字线,作为装饰施工与设备安装的统一参照系。(2)材料审批、检验制度:装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料,递交样品报设计单位(建筑师或监理工程师)审批,防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。(3)工序流程交接制度:根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程,各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。(4)工艺标准制度:对各装饰分项,分别编制工艺标准,下达到作业队,作为技术交底和施工过程控制的依据。(5)工人考核上岗制度:采用专业
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