2026年组织力测试（组织能力）试题及答案

2026年组织力测试（组织能力）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.组织力的核心要素不包括以下哪一项？（）A.领导力B.凝聚力C.执行力D.创造力2.以下哪种情况不利于提升组织力？（）A.明确的目标与规划B.成员之间频繁的内耗C.合理的分工协作D.有效的沟通机制3.一个具有强大组织力的团队，其成员往往具备较高的（）。A.独立性B.服从性C.协作性D.竞争性4.组织力提升的关键在于（）。A.增加人员数量B.优化组织结构C.提高薪酬待遇D.扩大业务范围5.领导者在提升组织力方面，最重要的作用是（）。A.下达命令B.监督执行C.激励引导D.独自决策6.良好的组织文化对组织力的作用是（）。A.可有可无B.削弱组织力C.增强组织力D.只影响短期组织力7.当组织面临变革时，组织力的表现主要体现在（）。A.阻碍变革B.快速适应变革C.抵制变革D.使变革混乱8.组织力的形成需要经历的阶段不包括（）。A.无序阶段B.初步形成阶段C.稳定发展阶段D.衰退阶段9.提升组织力的有效途径不包括（）。A.定期培训B.忽视成员意见C.建立反馈机制D.开展团队活动10.组织力强的组织，在资源分配上通常是（）。A.随意分配B.平均分配C.按需合理分配D.按职位分配第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述组织力的概念，并说明它对一个组织的重要性。12.（15分）请分析在一个组织中，可能存在哪些因素影响组织力的提升？13.（15分）假如你是一个团队的领导者，你将采取哪些措施来提升团队的组织力？14.（15分）阅读材料：某公司曾经组织架构混乱，部门之间职责不清，导致工作效率低下，组织力薄弱。后来公司进行了改革，重新梳理了组织架构，明确了各部门职责，加强了沟通协作机制，一段时间后组织力得到了显著提升。请结合材料，谈谈组织架构优化对提升组织力的作用。15.（15分）阅读材料：某团队在完成一个重要项目时，成员们分工明确，相互配合，领导者充分发挥激励作用，大家齐心协力，最终项目成功完成，团队组织力也得到了进一步提升。请从分工协作和领导激励两个方面，分析该团队提升组织力的经验。答案：1.D2.B3.C4.B5.C6.C7.B8.D9.B10.C11.组织力是指一个组织在实现目标过程中，将人力、物力、财力等资源进行有效整合、协调和运用，使组织高效运转的能力。重要性在于：它是组织生存和发展的关键，能确保组织目标的实现；有助于提高工作效率，合理配置资源；增强组织的竞争力，适应市场变化等。12.因素包括：组织架构不合理，职责不清；沟通不畅，信息传递受阻；成员缺乏协作精神，各自为政；领导者能力不足，无法有效引领；缺乏明确的目标和规划；激励机制不完善，成员积极性不高；组织文化不积极等。13.明确团队目标和规划，让成员清楚方向；合理分工，根据成员能力分配任务；建立有效的沟通机制，确保信息及时准确传递；注重团队成员培训与发展，提升能力；营造积极的团队文化，增强凝聚力；建立公平合理的激励机制，激发成员积极性；定期评估团队绩效，及时调整改进。14.组织架构优化能明确各部门职责，避免职责不清导致的工作推诿和混乱，提高工作效率。合理的架构可使信息流通更顺畅，加强部门间沟通协作，使组织运行更有序。同时，有助于资源的合理分配和利用，提升组织对资源的整合能力，从而显著提升组织力。15.分工协作方面：明确的分工使成员清楚各自任务，提高工作专业性和效率。相互配合保证了工作的连贯性和整体性，避免出