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中职第二学年(物流管理)库存管理方法2026年综合测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.以下哪种库存管理方法侧重于保持一定的安全库存以应对不确定性?()A.经济订货批量模型B.ABC分类法C.定量订货法D.定期订货法2.库存周转率的计算公式是()。A.销售成本/平均库存余额B.销售收入/平均库存余额C.平均库存余额/销售成本D.平均库存余额/销售收入3.在ABC分类法中,A类物资通常占库存种类的()。A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%4.经济订货批量模型的假设条件不包括()。A.需求量稳定且已知B.订货提前期固定C.允许缺货D.货物单价不变5.定量订货法中,当库存水平下降到()时,就发出订货。A.安全库存B.订货点C.经济订货批量D.最高库存6.定期订货法的订货周期是()。A.固定的B.随机的C.根据库存水平确定的D.根据需求确定的7.以下哪种库存成本与库存持有量直接相关?()A.采购成本B.订货成本C.缺货成本D.存储成本8.为了降低库存成本,企业可以采取的措施不包括()。A.优化供应链B.提高预测准确性C.增加库存水平D.采用先进的库存管理技术9.库存管理的目标不包括()。A.降低库存成本B.提高客户满意度C.增加库存积压D.保证生产经营的连续性10.在库存盘点中,通常采用的方法不包括()。A.永续盘存法B.实地盘存法C.抽样盘存法D.全面盘存法二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.库存管理的重要性体现在(ABCDE)。A.保证生产经营的连续性B.满足客户需求C.降低成本D.提高企业竞争力E.减少库存积压2.以下属于库存成本的有(ABCD)。A.采购成本B.订货成本C.存储成本D.缺货成本E.运输成本3.ABC分类法的优点有(ABC)。A.分清主次B.抓住关键C.提高管理效率D.降低库存成本E.增加库存周转率4.定量订货法的特点包括(AB)。A.订货点固定B.订货批量固定C.订货周期固定D.库存水平固定E.安全库存固定5.定期订货法的特点包括(CD)。A.订货点固定B.订货批量固定C.订货周期固定D.每次订货量不固定E.安全库存固定三、判断题(总共10题,每题2分,请判断对错,在括号内打“√”或“×”)1.库存管理就是要尽量减少库存。(×)2.经济订货批量模型可以完全消除库存成本。(×)3.ABC分类法中,C类物资的管理重点是简化管理。(√)4.定量订货法适用于需求稳定、价格较高的物资。(×)5.定期订货法需要随时监控库存水平。(×)6.库存周转率越高,说明库存管理水平越高。(√)7.缺货成本是指由于库存不足而导致的损失。(√)8.企业应该尽量提高安全库存水平以避免缺货。(×)9.库存盘点的目的只是为了核对库存数量。(×)10.先进先出法是一种有效的库存管理方法,可以降低库存成本。(×)四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)1.简述ABC分类法的基本原理和分类步骤。2.比较定量订货法和定期订货法的优缺点及适用范围。3.如何降低库存成本?请列举至少5种方法。五、案例分析题(总共1题,每题20分,请根据案例回答问题)某物流企业主要从事电子产品的仓储和配送业务。该企业目前采用传统的库存管理方法,库存成本较高,且经常出现缺货现象。为了改善库存管理状况,企业决定引入新的库存管理方法。经过分析,企业发现电子产品的需求具有一定的波动性,但总体趋势较为稳定。同时,企业的采购成本相对较高,且订货提前期较长。1.根据上述案例,你认为该企业适合采用哪种库存管理方法?为什么?2.请为该企业设计一套库存管理方案,包括库存分类、订货策略、安全库存设置等方面。答案:一、1.C2.A3.A4.C5.B6.A7.D8.C9.C10.C二、1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.AB5.CD三、1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×四、1.基本原理:将库存物资按重要程度分为A、B&C三类,A类物资重要性高,应重点管理;B类次之;C类最次。分类步骤:先计算各类物资的年耗用金额,再按金额大小排序,确定A、B、C三类物资。2.定量订货法优点:管理简便,订货批量固定;缺点:需随时监控库存。适用需求稳定物资。定期订货法优点:可合并订货,缺点:库存水平波动大。适用需求有规律物资。3.降低库存成本方法:优化供应链;提高预测准确性;采用经济订货批量模型;合理设置安全库存;加强库存盘点;采用先进库存管理技术;优化仓库布局等。五、1.适合采用定量订货法。原因:电子产品需求有波动但总体稳定,采购成本高且订货提前期长,定量订货法能较好应对,按固定订
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