电信分公司-部门名称安全生产工作总结

[电信分公司/部门名称]安全生产工作总结安全生产是电信行业高质量发展的底线保障，直接关系到通信网络稳定运行、员工生命财产安全及广大用户合法权益。[报告周期，如：2025年上半年/2024年度]，我司（部门）深入贯彻落实国家安全生产法律法规、行业监管要求及上级单位安全生产工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以防范化解重大安全风险、坚决遏制生产安全事故为核心目标，全面推进安全生产标准化建设，扎实开展各类安全专项整治行动，有效保障了各项生产经营工作的安全平稳运行。现将本周期安全生产工作情况总结如下：一、安全生产工作开展情况（一）强化责任体系建设，压实安全管理责任1.健全责任机制：严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，修订完善《安全生产责任制》，明确从管理层到一线岗位的安全生产职责，形成“主要负责人负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与落实”的责任链条。签订安全生产目标责任书[X]份，覆盖各部门、各班组及关键岗位人员，将安全指标纳入绩效考核，确保责任层层传递、落实到位。2.完善制度体系：结合电信行业特点及最新监管要求，修订《通信工程施工安全管理办法》《网络运行安全应急预案》《消防安全管理规定》等制度[X]项，新增《有限空间作业安全操作规程》《高处作业安全管理细则》等专项制度[X]项，形成覆盖工程施工、网络运维、机房管理、应急处置等全领域的安全生产制度体系，为安全管理工作提供坚实制度保障。（二）深化安全宣传教育，提升全员安全素养1.开展常态化培训：组织开展安全生产专题培训[X]场，覆盖员工[X]人次，培训内容涵盖安全生产法律法规、行业标准、安全操作规程、风险辨识方法、应急处置技能等。重点针对通信施工人员、网络运维人员开展高处作业、有限空间作业、触电急救等实操培训[X]场，通过“理论讲解+现场演示+实操演练”的方式，提升员工安全操作技能和风险防范意识。2.强化主题宣传活动：以“安全生产月”“消防安全月”“网络安全宣传周”等主题活动为契机，通过悬挂宣传横幅[X]条、发放宣传手册[X]份、组织安全知识竞赛[X]次、开展应急演练[X]场等多种形式，广泛宣传安全生产重要意义。利用企业内部OA系统、微信公众号推送安全知识[X]条，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。（三）聚焦重点领域管控，防范化解安全风险1.通信工程施工安全管控：严格执行工程施工安全审批流程，对所有施工项目实行安全交底制度，明确施工安全要求和注意事项。加强对施工现场的安全巡查，重点检查高处作业、有限空间作业、临时用电、动火作业等危险作业的安全防护措施落实情况，累计开展施工现场安全检查[X]次，发现并整改安全隐患[X]项。严厉查处未持证上岗、违规操作、不按方案施工等行为，下达整改通知书[X]份，确保施工安全全程可控。2.网络运行安全管控：加强通信网络设备、线路及机房的日常运维管理，定期对核心机房、基站、传输线路等关键设施进行安全检查和隐患排查，累计排查机房[X]个、基站[X]座、传输线路[X]公里，发现并整改设备老化、线路破损、机房消防设施不足等问题[X]项。强化网络安全防护，开展网络安全漏洞扫描[X]次，修复安全漏洞[X]个，部署网络安全防护设备[X]台，有效防范网络攻击、病毒入侵等安全风险，保障通信网络稳定运行。3.消防安全与用电安全管控：对全辖机房、办公楼、营业厅等场所的消防设施进行全面排查，更换过期消防灭火器[X]个，维修消防栓[X]个，完善消防应急通道标识[X]处。加强用电安全管理，规范用电设备接线，严查私拉乱接电线、违规使用大功率电器等行为，开展用电安全专项检查[X]次，整改用电安全隐患[X]项，确保消防安全和用电安全。4.应急保障能力建设：修订完善通信中断、自然灾害、消防安全等各类应急预案[X]项，组织开展应急演练[X]场，其中通信网络中断应急演练[X]场、消防应急演练[X]场、防汛应急演练[X]场。优化应急物资储备，补充应急通信设备[X]台、应急电源[X]套、防汛物资[X]件，建立应急物资台账，定期检查物资完好情况，确保应急状态下能够快速调配使用。加强与地方应急管理、气象、水利等部门的沟通协作，建立信息共享机制，提升应急处置协同能力。（四）强化监督检查考核，推动工作落地见效1.开展专项整治行动：结合上级单位部署及行业安全风险特点，组织开展安全生产专项整治行动[X]次，重点整治通信施工安全、网络运行安全、消防安全等领域的突出问题。通过“自查自纠+专项督查+回头看”的方式，确保问题整改到位，形成闭环管理。2.加强日常监督检查：建立常态化安全监督检查机制，采取“四不两直”方式开展日常安全检查[X]次，对发现的安全隐患实行“台账管理、限期整改、跟踪销号”，确保隐患整改率达到100%。对检查中发现的责任落实不到位、违规操作等行为，严肃追究相关人员责任，累计通报批评[X]人次，考核扣款[X]元。二、安全生产工作成效本周期内，通过全体员工的共同努力，我司（部门）安全生产工作取得显著成效：一是安全生产责任体系更加健全，全员安全责任意识显著提升；二是各类安全隐患得到有效整治，安全生产风险得到有效管控；三是员工安全操作技能和应急处置能力明显增强；四是未发生生产安全责任事故、重大网络安全事故及较大消防安全事故，通信网络运行稳定，各项生产经营工作安全有序推进，安全生产形势持续稳定向好。三、存在的问题与不足在总结成绩的同时，我们也清醒认识到安全生产工作中仍存在一些问题和不足：1.部分员工安全意识仍需提升：少数员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，在日常工作中存在违规操作、忽视安全防护措施等现象。2.安全隐患排查不够深入细致：部分安全检查存在“重表面、轻深层”的问题，对一些隐蔽性安全隐患排查不够全面，未能及时发现并处置。3.应急保障能力有待进一步加强：虽然开展了各类应急演练，但部分演练针对性和实效性不够强，员工应急处置的熟练度和协同配合能力仍需提升；应急物资储备的科学性和合理性有待优化。4.外包单位安全管理存在薄弱环节：对外包施工单位的安全监管力度不够，部分外包施工人员安全素养不高、违规操作现象时有发生，给安全生产工作带来一定风险。四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，下一步，我司（部门）将以问题为导向，聚焦重点、补齐短板，持续提升安全生产管理水平，重点做好以下工作：1.持续强化安全宣传教育：创新培训方式，丰富培训内容，开展针对性更强的安全培训和实操演练，进一步提升全员安全意识和安全操作技能。加大对违规行为的曝光和警示力度，引导员工自觉遵守安全规章制度。2.深化安全隐患排查治理：建立更加精准的安全隐患排查机制，加强对隐蔽性、深层次安全隐患的排查力度，扩大排查覆盖面。严格落实隐患整改闭环管理，定期开展隐患整改“回头看”，确保隐患彻底消除。3.提升应急保障能力：优化应急预案体系，增强预案的针对性和可操作性。开展更加贴近实际的应急演练，提升员工应急处置能力和部门间协同配合能力。科学优化应急物资储备，建立应急物资动态管理机制，确保应急物资能够及时、高效调配使用。4.加强外包单位安全管理：严格外包单位准入审核，加强对外包施工人员的安全培训和管理，签订安全管理协议，明确双方安全责任。加大对外包施工现场的安全巡查力度，严厉查处外包单位违规操作行为，确保外包项目安全可控。5.健全监督考核机制：进一步完善安全生产监督检查和考核评价体系，加大安全生产在绩效考核中的权重，强化考核结果运用。对安全生产工作成效显著的部门和个人予以表