2025年大学（软件工程）软件需求工程基础测试试题及答案

2025年大学（软件工程）软件需求工程基础测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.以下关于软件需求工程的说法，错误的是（）A.它是开发人员经过深入调研分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统必须做什么的过程。B.需求工程只涉及到需求获取和需求分析两个阶段。C.良好的需求工程能降低项目风险，提高软件质量。D.需求工程贯穿软件项目的整个生命周期。2.软件需求规格说明书的作用不包括（）A.软件设计的依据B.用户与开发人员之间的合同C.软件验收的依据D.软件测试的依据3.以下不属于需求获取方法的是（）A.面谈B.问卷调查C.自底向上估算D.观察4.在需求分析阶段，对问题的识别不包括（）A.功能需求B.性能需求C.软件的运行环境D.代码结构5.关于需求跟踪矩阵，说法正确的是（）A.它只能记录需求与设计的关系B.有助于确保需求在整个项目生命周期中得到实现C.与测试用例无关D.不需要维护6.以下哪个是软件需求的特点（）A.完整性B.可维护性C.一致性D.以上都是7.需求变更管理的目的是（）A.尽可能避免需求变更B.控制需求变更对项目的影响C.鼓励需求变更D.只关注需求变更的结果8.在需求调研中，用户的隐性需求可以通过（）发现。A.直接询问B.观察用户行为C.查看现有文档D.参考类似项目9.软件需求分析的任务不包括（）A.确定软件系统的功能需求B.确定软件系统的性能需求C.确定软件系统的开发成本D.确定软件系统的运行环境10.以下哪种情况会导致需求不明确（）A.用户表述模糊B.开发人员理解偏差C.缺乏沟通D.以上都是11.需求规格说明书中，功能描述应该采用（）方式。A.自然语言B.形式化语言C.半形式化语言D.以上都可以12.需求工程的核心是（）A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证13.对于一个软件项目，需求评审的参与人员不包括（）A.用户B.开发人员C.测试人员D.项目经理14.以下关于需求优先级的说法，正确的是（）A.优先级是固定不变的B.可以根据业务价值和实现难度确定优先级C.只需要考虑业务价值D.只需要考虑实现难度15.需求获取过程中，需要避免的问题是（）A.引导用户说出真实需求B.记录所有需求细节C.只关注表面需求D.与用户建立良好沟通16.软件需求规格说明书的格式（）A.是固定统一的B.可以根据项目自行设计C.不需要规范D.只需要开发人员认可17.在需求分析阶段，建立原型的目的是（）A.验证需求B.展示软件功能C.提高开发效率D.以上都是18.需求工程中，与用户沟通的频率应该（）A.越低越好B.越高越好C.根据项目情况适度沟通D.只在需求获取阶段沟通19.以下属于需求验证方法的是（）A.走查B.测试C.评审D.以上都是20.软件需求工程的最终目标是（）A.得到准确的需求文档B.满足用户需求，开发出高质量软件C.完成需求分析任务D.通过需求评审第II卷（非选择题共60分）21.简答题（共3小题，每题10分，共30分）（1）简述需求获取的主要方法及其特点。（2）需求分析阶段需要完成哪些工作？（3）说明需求变更管理的流程。22.论述题（15分）论述软件需求规格说明书在软件项目中的重要性。23.案例分析题（15分）某公司计划开发一款在线教育软件，在需求调研过程中，发现不同部门对软件功能有不同的期望。教学部门希望软件具备课程直播、在线作业批改等功能；市场部门希望软件有吸引用户注册的营销功能；技术部门关注软件的性能和稳定性。请分析该案例中可能存在的需求问题，并提出解决建议。24.材料分析题（共2题，每题15分，共30分）材料：在一个软件开发项目中，需求获取阶段结束后，开发团队整理出了一份需求文档。但在需求分析过程中，发现部分需求存在模糊不清的地方，例如“系统应提供友好的用户界面”。同时，在与用户进一步沟通后，又发现了一些新的需求，如“支持多语言切换”。（1）针对需求模糊不清的问题，开发团队应该采取什么措施？（2）对于新发现的需求“支持多语言切换”，应该如何处理？25.设计题（15分）设计一个简单的需求跟踪矩阵模板，用于记录软件需求与设计、编码、测试等阶段的关联关系。答案：1.B2.B3.C4.D5.B6.D7.B8.B9.C10.D11.A12.C13.D14.B15.C16.B17.D18.C19.D20.B21.（1）需求获取方法主要有面谈、问卷调查、观察、文档分析等。面谈能直接与用户交流获取信息，但可能受用户表达和沟通能力影响；问卷调查可广泛收集信息，但回收率和答案质量可能不佳；观察能了解用户实际行为；文档分析可参考现有相关文档。（2）需求分析阶段要深入理解需求，进行需求的提炼和细化，建立需求模型，分析需求的可行性、一致性、完整性等，编写需求规格说明书。（3）需求变更管理流程：提出变更申请，对变更进行评估，包括影响分析等，根据评估结果决定是否批准变更，若批准则实施变更并更新相关文档，最后进行变更验证。22.软件需求规格说明书是软件项目的重要文档。它是软件设计的依据，明确了软件要实现的功能等，指导设计人员进行系统设计。是用户与开发人员之间的合同，界定了双方的权利和义务。是软件验收的依据，确保软件满足规定需求。为软件测试提供标准，保证测试覆盖所有需求。总之，它对项目的顺利进行和软件质量保障至关重要。23.可能存在的需求问题：需求不一致，不同部门期望不同导致功能冲突；需求不明确，如营销功能具体需求不清晰。解决建议：组织跨部门会议，共同协商确定核心需求；对营销功能等不明确需求进一步调研，明确具体功能和指标；建立需求管理机制，统一收集、整理和管理需求。24.（1）开发团队应与提出该需求的相关人员进一步沟通，明确“友好的用户界面”具体的标准和要求，如界面布局、颜色搭配、操作便捷性等方面的期望。（2）对于“支持多语言切换”的新需求，应先评估其对项目进度、成本和技术实现的影响。若影响较小且合理，将其纳入需求文档，与原有需求整合，重新进行需求分析和评审，确保与其