2025年大学（预算绩效管理）评价分析综合测试试题及答案

2025年大学（预算绩效管理）评价分析综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.预算绩效管理的核心是（）A.绩效目标管理B.绩效运行监控C.绩效评价D.结果应用2.以下不属于预算绩效管理基本原则的是（）A.目标导向原则B.科学规范原则C.公平公开原则D.全面覆盖原则3.绩效目标设定要符合SMART原则，其中“A”代表（）A.具体的B.可衡量的C.可实现的D.有时限的4.预算绩效运行监控的重点不包括（）A.绩效目标完成情况B.预算执行进度C.资金使用合规性D.项目创新性5.绩效评价指标体系构建的关键是（）A.指标的全面性B.指标的科学性C.指标的可操作性D.以上都是6.对于定量指标，其评分标准主要依据（）A.目标值B.实际值C.历史数据D.行业标准7.预算绩效评价结果等级不包括（）A.优秀B.良好C.中等D.较差8.绩效评价结果应用的主要方式不包括（）A.与预算安排挂钩B.作为项目调整依据C.用于人员晋升D.公开评价结果9.以下哪种方法不属于预算绩效评价方法（）A.成本效益分析法B.比较法C.德尔菲法D.因素分析法10.在成本效益分析法中，当效益大于成本时，项目（）A.可行B.不可行C.需进一步评估D.不确定11.预算绩效管理的主体不包括（）A.财政部门B.预算部门（单位）C.审计部门D.第三方机构12.绩效目标申报时，需要明确的内容不包括（）A.项目概况B.资金使用计划C.绩效指标D.项目风险评估13.预算绩效运行监控的方式不包括（）A.数据监控B.实地核查C.问卷调查D.专家评估14.绩效评价报告的内容不包括（）A.评价基本情况B.评价结果及分析C.存在问题及建议D.项目预算明细15.以下关于预算绩效管理信息化的说法错误的是（）A.有助于提高管理效率B.能实现信息共享C.主要用于数据存储D.便于绩效跟踪16.预算绩效目标的设定依据不包括（）A.部门职能B.事业发展规划C.历史经验D.领导个人意愿17.绩效评价结果反馈的对象不包括（）A.预算部门（单位）B.财政部门C.项目实施人员D.社会公众18.在预算绩效管理中，强调的是（）A.投入导向B.过程导向C.结果导向D.目标导向19.以下哪项不属于预算绩效评价的局限性（）A.评价指标难以全面反映项目情况B.评价过程可能受主观因素影响C.能促进资源合理配置D.评价结果应用效果可能不佳20.预算绩效管理与传统预算管理相比，更注重（）A.预算编制B.预算执行C.资金使用效益D.预算调整第II卷（非选择题共60分）(总共3题，每题20分，答题要求)阅读材料，回答问题材料：某部门在预算绩效管理工作中，对一个大型项目进行了绩效评价。该项目预算资金为500万元，主要用于某科研设备的购置及相关研究工作。在绩效目标设定时，明确了设备购置的数量、质量标准以及研究成果的预期产出等。在项目实施过程中，通过定期的数据监控和实地核查，发现设备购置进度比计划滞后，且研究工作由于人员变动出现了一些延误。最终的绩效评价结果显示，该项目在产出方面未完全达到预期目标，在效益方面也未充分体现出对科研水平提升的作用。21.请分析该项目在预算绩效运行监控中存在的问题及可能原因。22.根据绩效评价结果，提出针对该项目的改进建议。23.阐述预算绩效管理对该部门科研项目管理的重要意义。(总共2题，每题30分，答题要求)阅读材料，回答问题材料：近年来，随着预算绩效管理工作的推进，各地积极探索创新。某地区在预算绩效管理信息化建设方面取得了显著成效。通过建立预算绩效管理信息系统，实现了绩效目标申报、审核批复、运行监控、评价实施、结果反馈及应用等全过程的信息化管理。系统能够实时收集和分析相关数据，为财政部门和预算部门（单位）提供准确的决策支持。同时，该地区还注重加强与第三方机构的合作，引入专业的绩效评价团队，提高了绩效评价的科学性和公正性。24.请概述该地区在预算绩效管理方面的创新举措及取得的成效。25.结合材料，谈谈其他地区可从该地区的经验中借鉴哪些方面来提升本地的预算绩效管理水平。答案：1.C2.D3.C4.D5.D6.A7.D8.C9.C10.A11.C12.D13.D14.D15.C16.D17.D18.C19.C20.C21.问题：设备购置进度滞后，研究工作因人员变动延误。原因：可能是项目前期规划不够细致，对设备采购流程和人员安排预估不足；也可能是在执行过程中缺乏有效的协调和监督机制，导致出现问题未能及时解决。22.改进建议：重新梳理项目进度计划，明确各阶段任务的时间节点和责任人，加强对设备采购的跟踪协调，确保按时完成；针对人员变动问题，及时调整人员安排，补充相关人员，或加强培训提升现有人员能力，保障研究工作顺利推进。23.重要意义：有助于提高科研项目资金使用效益，确保资金合理配置到关键设备购置和研究工作中；能促进科研项目目标的实现，通过绩效监控和评价及时发现问题并改进，提升科研水平；有利于规范科研项目管理流程，增强部门对项目的管控能力，提高管理的科学性和规范性。24.创新举措：建立预算绩效管理信息系统，实现全过程信息化管理；加强与第三方机构合作，引入专业绩效评价团队。成效：实现了绩效目标申报、审核批复、运行监控、评价实施、结果反馈及应用等全过程的信息化管理，能实时收集和