石油化工公司工艺工程师工艺优化与安全绩效考核表

石油化工公司工艺工程师工艺优化与安全绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化成效年度工艺改进项目完成率40%100%按实际完成项目数占总计划项目数的比例计分，每完成一项得25分，最高100分。单位产品能耗降低率5%实际降低率与目标值的比例乘以100，如实际降低6%，则得分为60分。单位产品物耗降低率3%实际降低率与目标值的比例乘以100，如实际降低4%，则得分为133.33分，超过目标值部分按比例计分。工艺优化提案采纳率80%实际采纳提案数与总提案数的比例乘以100，如采纳18项，总提案20项，则得分为90分。工艺优化成果转化率70%已转化为实际效益的优化项目数与总优化项目数的比例乘以100，如转化5项，总优化项目7项，则得分为71.43分。安全生产责任履行负责区域安全事故发生次数30%0每发生一起轻微事故扣10分，一般事故扣30分，重大事故扣50分，最高扣至该维度得分为0。隐患排查与整改完成率95%按期完成隐患整改项数占总排查项数的比例乘以100，如完成186项，排查195项，则得分为95.24分。安全培训参与及考核通过率100%全勤参与且全部考核通过得100分，每缺勤一次扣10分，每不通过一次扣5分，扣完为止。应急预案演练有效性90%根据演练评估得分与目标值的比例计分，如评估得分为81分，则得分为90分。安全建议采纳及实施效果85%根据安全建议被采纳数量及实施后效果评估的综合得分与目标值的比例计分，如得分为72.5分，则得分为85分。技术支持与协作工艺技术问题响应时间20%2小时每超时1小时扣5分，扣完为止，最高扣至该维度得分为0。工艺技术支持满意度90分根据相关方（生产、设备、安全等部门）的匿名评分平均分与目标值的比例计分，如平均评分为83分，则得分为92.67分。跨部门协作项目完成率85%按期完成跨部门协作项目数占总协作项目数的比例乘以100，如完成17项，总20项，则得分为85分。工艺技术文档质量优秀根据文档完整性、准确性、及时性等综合评定，优秀得100分，良好得80分，合格得60分。新员工或转岗员工工艺培训覆盖率100%按实际开展培训的员工数占总需培训员工数的比例乘以100，如培训45人，需培训45人，则得分为100分。持续学习与改进年度专业培训完成时长10%40小时实际完成时长与目标值的比例乘以100，如完成50小时，则得分为125分，超过部分按比例计分。新技术学习与应用至少1项实际应用的新技术项数与目标值的比例乘以100，如应用2项，则得分为200分。专业论文或专利发表/申请1项按实际发表或申请数量与目标值的比例计分，每项得100分，最多得分为100分。知识分享与培训次数4次实际组织或参与的内部知识分享次数与目标值的比例乘以25，如组织6次，则得分为150分。个人技能提升计划完成率100%按期完成个人制定技能提升计划的项目数占总计划项目数的比例乘以100，如完成8项，总10项，则得分为80分。本考核表旨在全面评估工艺工程师在工艺优化与安全方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合日常工作实际完成情况进行自评或由上级进行评估。权重分配已明确各维度的重要性，请确保评分客观公正。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核