旅游营销策划市场营销策划主管绩效评定表_第1页
旅游营销策划市场营销策划主管绩效评定表_第2页
旅游营销策划市场营销策划主管绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

旅游营销策划市场营销策划主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动策划与执行营销方案创新性35%提出3个以上创新营销方案并被采纳根据方案的独特性、可执行性和预期效果进行评分，每个采纳方案最高得10分，最高50分活动ROI达成率营销活动ROI达到1:5实际ROI与目标ROI比例乘以10分，最低得0分活动参与人数核心活动参与人数超过1000人每增加100人得2分，最高20分活动转化率活动转化率达到15%实际转化率与目标转化率比例乘以10分，最低得0分客户满意度活动后客户满意度评分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低得0分品牌推广与影响力社交媒体曝光量25%核心社交媒体平台曝光量达到5000次每增加500次得2分，最高20分媒体报道数量获得5篇以上权威媒体报道每篇权威媒体报道得4分，最高20分品牌知名度提升品牌知名度提升5%实际提升率与目标提升率比例乘以10分，最低得0分用户推荐率用户推荐率达到10%实际推荐率与目标推荐率比例乘以10分，最低得0分品牌危机处理有效处理品牌危机，避免负面影响扩大根据危机处理速度、透明度和效果进行评分，最高20分团队管理与协作团队目标达成率20%团队整体目标达成率超过90%实际达成率与目标达成率比例乘以10分，最低得0分团队培训与辅导完成至少10小时团队培训每完成1小时得1分，最高10分跨部门协作效率跨部门协作项目按时完成率超过85%实际完成率与目标完成率比例乘以10分，最低得0分团队冲突解决有效解决团队内部冲突，避免重大分歧根据冲突解决及时性和效果进行评分，最高10分下属绩效提升下属绩效平均提升10%实际提升率与目标提升率比例乘以10分，最低得0分预算管理与成本控制营销预算控制率20%营销预算控制在预算范围内超出预算10%以内扣2分，超出10%以上扣5分，最低得0分渠道成本优化主要渠道成本降低5%实际降低率与目标降低率比例乘以10分，最低得0分资源利用率营销资源利用率达到80%实际利用率与目标利用率比例乘以10分，最低得0分供应商谈判成果与主要供应商谈判成功降低采购成本3%实际降低率与目标降低率比例乘以10分，最低得0分财务报表准确性营销费用报销准确率100%每出现1次错误扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估旅游营销策划市场营销策划主管的绩效表现，请根据主管在考核期内的工作实绩，结合各维度指标进行客观评分。各维度权重已设定，评分时请综合考虑主管在营销策划、品牌推广、团队管理及预算控制等方面的综合能力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论