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体育俱乐部教练员运动员表现及训练效果绩效评价表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术表现技术动作达标率30%90%根据运动员技术动作标准执行情况,每达标一项得1分,满分10分,按比例换算成百分比评分。比赛得分率75%统计运动员在正式比赛中得分占总得分的比例,按比例评分。技术错误次数5次/训练每训练一次统计技术错误次数,错误次数越少得分越高,超过10次不得分。动作规范性85%由评委根据运动员动作规范性打分,满分10分,按比例换算成百分比评分。技术提升幅度15%对比考核期初和期末的技术测试成绩,提升幅度越大得分越高,按比例评分。运动员体能表现体能测试成绩25%80分根据体能测试各项指标(如速度、力量、耐力等)得分总和,按比例评分。比赛体能消耗控制良好由教练根据运动员在比赛中的体能分配和恢复情况评定等级,优秀得满分,一般得中等分数,较差不得分。体能训练完成率95%统计运动员完成体能训练计划的比例,按比例评分。体能项目达标率85%根据体能项目(如1000米跑、引体向上等)达标数量,按比例评分。体能进步幅度10%对比考核期初和期末的体能测试成绩,进步幅度越大得分越高,按比例评分。团队协作与心理素质团队配合度20%90%根据教练和队友评价的团队配合情况,满分10分,按比例换算成百分比评分。比赛抗压能力良好由教练根据运动员在比赛中的情绪控制和心理稳定性评定等级,优秀得满分,一般得中等分数,较差不得分。训练态度积极由教练根据运动员在训练中的出勤率、专注度和积极性评定等级,积极得满分,一般得中等分数,消极不得分。沟通与反馈及时根据运动员对教练和队友反馈的响应速度和有效性评定等级,及时得满分,一般得中等分数,延迟不得分。领导力表现5次/考核期统计运动员在训练或比赛中主动带领团队或提出建设性意见的次数,次数越多得分越高,超过10次得满分。训练计划与效果训练计划完成率25%95%统计运动员完成训练计划的比例,按比例评分。训练效率90%根据教练评价的训练时间利用率、专注度和效果,满分10分,按比例换算成百分比评分。训练创新性提出1项统计运动员在训练中提出的新方法或改进建议,提出越多得分越高,超过2项得满分。运动员反馈满意由运动员对训练效果和教练指导的满意度评定等级,满意得满分,一般得中等分数,不满意不得分。伤病预防效果无重大伤病根据考核期内运动员的伤病情况评定,无重大伤病得满分,有轻微伤病得中等分数,有重大伤病不得分。本考核表用于评价体育俱乐部教练员运动员表现及训练效果,包含四个维度:运动员技术表现、运动员体能表现、团队协作与心理素质、训练计划与效果。请根据运动员在考核期内的实际表现,对照各项指标和评分标准进行评价。权重分配分别为:运动员技术表现30%,运动员体能表现25%,团队协作与心理素质20%,训练计划与效果25%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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