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文档简介
体育赛事组织者活动策划与执行绩效评价考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划能力活动方案创新性30%方案具有显著创新点且被采纳根据方案的创新程度及对活动效果的贡献进行评分,创新点越突出、效果越显著得分越高预算编制合理性预算控制在5%误差范围内按预算实际执行偏差评分,偏差越小得分越高,超出10%则不得分供应商资源整合能力核心供应商满意度达85%以上通过供应商满意度调查及合作效率评估,满意度越高得分越高风险评估全面性活动前完成风险识别率100%根据风险识别的完整性及预案的可行性评分,覆盖越全面得分越高跨部门协作效率关键节点协作完成率95%以上通过协作记录及部门反馈评分,完成率越高得分越高项目执行能力活动按时交付率35%关键里程碑按时完成率90%以上按实际完成时间与计划时间的偏差评分,偏差越小得分越高现场问题处理能力突发事件响应时间≤30分钟根据问题解决的速度及效果评分,响应越快且效果越好得分越高资源调配效率人力及物资使用率≥85%按资源利用率评分,利用率越高得分越高团队沟通有效性执行期间重大信息传递零失误通过信息传递准确率及团队反馈评分,失误越少得分越高成本控制能力实际支出控制在预算±5%以内按实际支出与预算的偏差评分,偏差越小得分越高,超出10%则不得分活动效果评估参与人数达成率20%目标参与人数的80%以上按实际参与人数与目标人数的比例评分,比例越高得分越高媒体曝光量核心媒体曝光量达100次以上按媒体报道次数及层级评分,次数越多、层级越高得分越高观众满意度满意度评分达4.0分以上(满分5分)根据满意度调查结果评分,分数越高得分越高赞助商合作满意度核心赞助商满意度达85%以上通过赞助商反馈及合作效果评估,满意度越高得分越高活动后续影响力活动后媒体报道或行业提及≥20篇按活动后的社会影响力评分,提及次数越多得分越高职业素养与合规性工作责任心15%重大责任事故发生率为0根据工作态度及责任事故记录评分,无事故得分最高团队协作精神团队成员协作评价优秀率80%以上通过团队成员匿名评价评分,优秀率越高得分越高合规操作执行率所有操作符合行业规范及公司制度按合规检查结果评分,符合率越高得分越高学习成长能力年度内完成至少2次行业培训根据培训参与度及知识应用效果评分,参与越积极、应用越有效得分越高创新改进贡献提出至少1项流程优化建议并被采纳根据改进建议的价值及实施效果评分,贡献越大得分越高本考核表用于评估体育赛事组织者在活动策划与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配为:活动策划能力30%、项目执行能力35%、活动效果评估20%、职业素养与合规性15%。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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