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文档简介
互联网产品经理市场专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策略与规划能力产品需求完整性30%覆盖核心用户场景数量达到80%以上根据需求文档覆盖用户场景的完整性和深度进行评分,每覆盖一个核心场景得2分,满分10分产品路线图制定质量路线图符合业务目标且可执行性强由业务部门评估路线图与业务目标的匹配度(占60%)和可执行性(占40%),综合评分跨部门协作效率需求评审会平均时长控制在1小时内记录每次需求评审会时长,每超时10分钟扣1分,最低为0分,满分10分市场调研报告质量报告准确反映竞品动态且提出有效建议由市场部门评估报告的数据准确性和建议有效性,满分10分产品迭代落地率计划迭代功能按时完成率超过90%统计每个迭代周期内计划功能的实际完成率,按比例评分,最低为0分市场推广效果推广活动ROI25%单次活动ROI达到1:3计算活动投入与产出比,每低0.2扣1分,最低为0分,满分10分用户增长贡献率负责渠道的用户增长贡献率达到团队总增长的30%以上根据渠道用户增量与团队总用户增量占比评分,占比每低5%扣1分,最低为0分品牌曝光量核心渠道曝光量达到100万次/月统计各渠道曝光数据,每低于目标10%扣1分,最低为0分,满分10分内容营销质量产出内容平均阅读量达到5000次以上根据内容阅读量、互动量(点赞/评论)综合评分,每低1000阅读量扣1分,最低为0分市场活动参与度核心用户参与活动率达到60%以上统计活动参与用户数与目标用户池占比,每低5%扣1分,最低为0分数据分析与洞察核心指标监控及时性20%关键业务指标日报提交时间控制在早上9点前每次延迟超过30分钟扣1分,最低为0分,满分10分数据异常处理效率72小时内响应并初步定位数据波动原因根据响应和处理时效评分,每延迟12小时扣1分,最低为0分用户行为分析深度分析报告能提出3个以上可落地的优化建议由产品委员会评估建议的可行性和价值,满分10分竞品数据监测完整度每周竞品动态报告覆盖主要竞品数量达到5家以上根据报告内容完整性评分,每少覆盖1家竞品扣2分,最低为0分数据可视化报告质量图表清晰直观且能准确传达关键信息由数据分析师评估报告的可读性和信息传达效率,满分10分团队协作与沟通跨部门需求对齐效率25%需求澄清会议平均时长不超过30分钟记录每次会议时长,每超时5分钟扣1分,最低为0分,满分10分设计资源协调有效性需求设计评审通过率超过95%统计每次设计评审通过率,每低1%扣1分,最低为0分问题反馈响应速度收到业务方问题反馈后4小时内响应记录响应时效,每延迟1小时扣1分,最低为0分,满分10分团队内部知识共享每月组织至少1次产品分享会按实际组织次数评分,每次得2分,满分10分协作工具使用规范需求文档在协作平台完成率100%统计线上文档使用比例,每低于5%扣1分,最低为0分本考核表用于评估互联网产品经理市场专员在产品策略规划、市场推广效果、数据分析洞察及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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