产品设计创意构思记录表模板

适用情境当设计团队需要系统梳理产品创意来源、推动从灵感到落地的全流程时，这份记录表能帮助团队沉淀思考、明确方向、避免遗漏关键信息。常见使用场景包括：新产品功能迭代前的头脑风暴、用户痛点解决方案摸索、设计趋势创新应用、跨部门协作创意同步等。从灵感到落地的操作流程第一步：明确记录目标与参与人员在启动创意构思前，需先确定本次记录的核心目标（如“解决用户X场景下的Y痛点”或“摸索Z功能的创新形态”），并召集相关参与人员（产品经理、设计师、研发代表、用户研究员等），保证团队对目标认知一致。由指定人员（如产品经理*）担任记录主导者，负责引导讨论和实时填写记录表。第二步：多渠道收集创意输入通过不同方式激发并收集创意：用户需求挖掘：结合用户访谈、问卷调研、行为数据等，提炼用户未被满足的需求（如“用户希望快速完成A操作，但现有流程需5步”）；竞品与行业启发：分析竞品功能亮点、行业新技术趋势（如、AR在同类产品中的应用），思考差异化创新点；团队头脑风暴：围绕核心目标，采用“6-35”法（每人提出6个想法，小组选出3个最优）等工具，鼓励天马行空的联想，避免过早评判；跨部门反馈：向运营、技术等团队收集一线问题（如“当前功能B的技术实现成本过高”）。第三步：创意初步筛选与分类对收集到的创意进行第一轮梳理，剔除明显不符合目标或可行性过低的方案（如“需要投入千万研发成本但用户需求量级小”），按以下维度分类标记：问题解决型：直接针对用户痛点（如“缩短操作步骤”）；体验优化型：提升现有功能易用性或愉悦度（如“增加个性化交互动效”）；创新摸索型：突破现有产品形态（如“引入语音+手势混合控制”）。第四步：深化创意核心要素对筛选后的优质创意，逐项拆解关键信息，保证描述清晰、可落地：核心描述：用1-2句话概括创意本质（如“通过智能推荐算法，将用户高频操作步骤从5步压缩至2步”）；目标用户画像：明确为哪类用户解决什么问题（如“22岁职场新人，通勤1小时，希望利用碎片时间学习英语”）；关键价值点：说明该创意能为用户/产品带来的核心收益（如“节省用户70%操作时间，提升产品留存率”）；可行性初步评估：从技术难度（现有技术能否实现？）、资源需求（人力/成本投入）、合规性（是否符合行业规范）三方面打分（1-5分，5分最高）。第五步：制定落地推进计划对通过可行性评估的创意，明确后续行动：负责人：指定创意深化的主导人（如设计师负责原型设计，研发技术可行性验证）；时间节点：设定关键里程碑（如“1周内完成原型设计，2周内通过技术评审”）；验证方式：明确如何验证创意效果（如“用户测试任务完成率提升30%”“功能率提升20%”）。创意构思记录表模板（示例）字段填写说明示例创意编号按记录顺序自动（如C-2024-001）C-2024-003创意名称简洁概括核心内容，避免模糊表述“智能步骤压缩”功能来源场景标记创意触发场景（用户访谈/竞品分析/头脑风暴等）用户访谈：“通勤族希望快速切换学习模块”核心描述1-2句话说明“做什么+解决什么问题”基于用户行为数据，通过算法推荐高频操作路径，将5步核心操作压缩至2步目标用户描述用户特征、需求场景（可引用用户画像标签）22-30岁职场新人，碎片化学习场景，日均使用产品≥30分钟关键价值点分用户价值（效率/体验等）、产品价值（留存/差异化等）用户：节省操作时间70%；产品：提升任务完成率，增强用户粘性可行性评估技术难度（1-5分）、资源需求（人力/成本预估）、合规性（是/否/需审核）技术难度：3分；资源：1名算法工程师+1周开发；合规性：是潜在风险列出可能阻碍落地的因素（如用户接受度、技术瓶颈、资源冲突等）算法推荐准确率不足，可能导致用户操作效率不升反降负责人负责创意推进的主要联系人（姓名*）设计师*当前状态待筛选/深化中/评审通过/开发中/已上线深化中备注补充其他重要信息（如相关数据、竞品参考等）参考竞品A的“智能路径”功能，需优化其冷启动体验使用时的小贴士及时性：创意产生后24小时内完成记录，避免细节遗漏；若团队讨论中产生多个创意，可同步记录，会后整理归档。客观性：描述创意时避免主观评价（如“这个想法很棒”），聚焦“事实+逻辑”，用数据或用户原话支撑（如“用户反馈‘操作步骤多’占比62%”）。动态更新：创意推进（如原型测试后反馈、技术方案调整），定期更新记录表中的“可行性评估”“潜在风险”“备注”等字段，保证信息同步。团队共识：