服装设计师设计成果绩效评价表

服装设计师设计成果绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新原创设计提案数量35%10个/季度按季度提交的设计提案数量计算，每完成1个得20分，不足1个按比例计算，最高100分。设计新颖性评分平均分8.0（满分10）由设计评审小组对提案进行10分制打分，取所有评审打分的平均值，按比例换算得分。获奖或被采纳的设计数量2个/年度按年度统计在国内外设计竞赛或被公司采纳的创新设计数量，每个得25分，不足按比例计算，最高50分。设计趋势前瞻性准确预测年度流行趋势的设计占比80%评估年度设计中体现的流行趋势预测准确度，每准确预测一个趋势得10分，最高80分。设计概念完整性90%的设计提案具有完整的概念阐述评估设计提案的完整性和逻辑性，每完成一个完整概念得20分，最高100分。设计执行与落地设计稿按时完成率30%95%按项目计划完成设计稿的百分比计算，每低1%扣5分，最低为0分。设计稿修改次数平均每次修改后一次性通过率85%统计设计稿修改次数，每修改一次扣5分，若修改后一次性通过得10分，最高100分。生产配合度关键技术问题解决率90%评估设计在生产环节的技术问题解决效率，每解决一个关键技术问题得10分，最高90分。成本控制达标率设计方案成本控制在预算范围内90%以上评估设计方案的实际成本与预算的偏差率，每低1%得10分，最高100分。样品制作合格率样品一次合格率80%统计样品制作过程中的返工次数，每返工一次扣10分，最高100分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%重要项目沟通响应时间小于24小时评估与市场、生产等部门的沟通响应速度，每延迟1小时扣5分，最高100分。设计评审意见采纳率85%以上意见被采纳统计设计评审中提出意见的采纳比例，每低1%扣5分，最低为0分。设计团队内部协作团队内部冲突解决率90%评估与团队成员的协作关系，每解决一次冲突得10分，最高90分。新人指导与培训完成至少2次新人设计指导按季度统计指导新人的次数，每次得25分，不足按比例计算，最高50分。项目文档完整性90%的项目文档完整准确评估设计文档的完整性和准确性，每缺失或错误一项扣10分，最高100分。设计影响力与市场表现设计作品曝光量15%社交媒体曝光量100万次/季度统计设计作品在社交媒体的曝光量，每50万次得20分，不足按比例计算，最高100分。设计驱动销售额占比设计主导的产品销售额占比20%评估设计主导的产品对总销售额的贡献比例，每高1%得5分，最高75分。客户满意度评分平均分8.5（满分10）收集客户对设计作品的满意度评分，取所有评分的平均值，按比例换算得分。设计专利申请数量2项/年度按年度统计申请的设计专利数量，每项得25分，不足按比例计算，最高50分。设计引领行业趋势参与制定行业设计标准或引领年度流行趋势评估设计是否在行业层面产生影响力，每达到一项得25分，最高50分。本表格用于评估服装设计师在设计创意、执行落地、团队协作及市场表现四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，最终得分由各维度加权计算得出。设计创意与创新为核心维度，权重最高。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名