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文档简介
娱乐业音乐制作人绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性作品原创度35%≥80%根据作品中原创成分占比进行评分,完全原创得满分,每降低10%扣除5分,最低为0分。编曲复杂度满足行业平均复杂度要求根据编曲的层次感、和声运用、节奏设计等维度进行评分,达到行业平均得满分,低于平均每降低10%扣除3分。混音质量获得专业评审机构认可根据混音的动态范围、声场定位、母带处理等指标进行评分,获得专业评审机构认可得满分,未认可不得分。市场反馈作品获得≥5篇正面专业评论根据媒体报道、乐评人评价等正面反馈数量进行评分,每篇正面评论得2分,满分10分。获奖情况获得≥1项音乐奖项根据获奖等级进行评分,国际A级奖项得10分,国家级A级奖项得8分,省级A级奖项得5分,其他奖项得2分。项目交付效率项目准时交付率25%≥95%根据项目计划时间与实际完成时间的符合度进行评分,每降低1%扣除2分,最低为0分。客户满意度平均评分≥4.5/5根据客户反馈问卷评分进行计算,满分5分,每降低0.1扣除2分,最低为0分。返工率≤5%根据因质量问题导致的返工次数进行评分,每增加1%扣除5分,最低为0分。团队协作效率无重大协作问题根据与其他团队(如录音、混音团队)的沟通顺畅度及问题解决效率进行评分,无重大协作问题得满分,轻微问题扣3分,严重问题扣5分。资源利用率≥90%根据预算、设备、人力等资源的合理使用程度进行评分,每降低1%扣除2分,最低为0分。行业影响力作品传播范围20%作品播放量≥1亿次根据作品在主流音乐平台的播放量进行评分,每增加1亿次得2分,满分10分。媒体报道量获得≥3篇行业媒体报道根据权威音乐媒体或行业媒体的报道数量进行评分,每篇报道得2分,满分10分。粉丝增长贡献合作艺人粉丝增长≥5%根据作品对合作艺人粉丝增长的直接贡献度进行评分,每增加1%得2分,满分10分。行业口碑获得≥2位知名音乐人推荐根据行业内知名音乐人的公开推荐或认可进行评分,每位推荐得2分,满分10分。参与大型项目参与≥1项国家级音乐项目根据参与的音乐节、演唱会、电影配乐等大型项目的规模及影响力进行评分,国家级项目得10分,省级项目得5分,其他项目得2分。个人成长与团队贡献技能提升20%完成≥2项专业技能培训根据个人在编曲、混音、音乐理论等方面的技能提升情况进行评分,每完成1项培训得2分,满分10分。知识分享参与≥1次团队内部知识分享根据在团队内外的知识传授、经验分享活动参与度进行评分,每次活动得2分,满分10分。新人指导指导≥1名新人成长根据对团队新成员的指导效果进行评分,指导成功(新人能独立完成基础任务)得5分,部分成功得3分,未指导不得分。创新提案提出≥1项被采纳的创新方案根据在项目流程、技术方法等方面的创新提案及采纳情况进行评分,每项被采纳的提案得5分,未采纳的提案得2分。客户关系维护年度客户复购率≥10%根据现有客户再次合作的比例进行评分,每增加1%得2分,满分10分。本考核表旨在全面评估娱乐业音乐制作人的工作表现,涵盖作品质量、项目交付、行业影响力及个人成长四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果的公正性。权重分配:作品质量与创新性(35%)、项目交付效率(25%)、行业影响力(20%)、个人成长与团队贡献(20%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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