影视导演创作及制作团队绩效评定表

影视导演创作及制作团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与艺术成就剧本原创性与创意实现度40%剧本立意新颖，角色塑造丰满，主题表达深刻根据剧本评审委员会评分，每项满分10分，总分60分，60-50分为优秀，46-40分为良好，36-30分为合格，30分以下为不合格导演艺术手法创新在镜头语言、剪辑节奏、美术设计等方面有显著创新由行业专家评审，每项满分10分，总分50分，50-40分为优秀，36-30分为良好，26-20分为合格，20分以下为不合格作品市场反响票房/收视/网络播放量达到行业前20%根据实际数据计算，每项满分10分，总分50分，50-40分为优秀，36-30分为良好，26-20分为合格，20分以下为不合格获奖情况获得国际或国内A级电影节奖项每项获奖满分10分，总分50分，获得金狮/金熊/金棕榈奖为50分，其他国际A级奖项为40分，国内顶级奖项为30分，无获奖为0分观众口碑与专业评价豆瓣评分8.0以上，主流影评人正面评价占比70%以上根据豆瓣评分和专业影评统计，每项满分10分，总分50分，8.5-10分为优秀，7.5-8.4分为良好，6.5-7.4分为合格，6.5分以下为不合格团队协作与管理效率部门沟通协调能力25%与摄影、美术、制片等部门协作顺畅，无重大冲突根据团队内部及合作方反馈，每项满分10分，总分50分，50-40分为优秀，36-30分为良好，26-20分为合格，20分以下为不合格项目进度控制按计划完成拍摄任务，无重大延期根据项目甘特图实际完成率计算，每项满分10分，总分50分，100%完成为50分，95%-99%为40分，90%-94%为30分，90%以下为不合格预算管理能力项目实际支出控制在预算范围内5%以内根据财务报表计算，每项满分10分，总分50分，控制在5%以内为50分，6%-10%为40分，11%-15%为30分，15%以上为不合格团队培训与发展主导至少2次团队技能提升培训根据培训记录和效果评估，每项满分10分，总分50分，主导2次以上为50分，1次为40分，0次为30分，负作用为0分危机应对能力有效解决拍摄过程中突发重大问题根据问题解决记录和影响评估，每项满分10分，总分50分，完全解决无影响为50分，基本解决轻微影响为40分，部分解决中等影响为30分，未解决重大影响为0分创新能力与市场开拓新题材开发能力20%成功开发至少1个具有市场潜力的新题材剧本根据剧本市场调研和公司评审，每项满分10分，总分50分，成功开发为50分，有潜力未落地为40分，仅概念为30分，无开发为0分合作模式创新探索至少1种新的制作或发行合作模式根据合作方案创新性和可行性评估，每项满分10分，总分50分，完全创新且可行为50分，部分创新且可行为40分，仅创新但不可行或无创新为30分，无探索为0分新媒体平台运营主导至少1个影视IP在新媒体平台的推广活动根据活动效果（如播放量、互动量）评估，每项满分10分，总分50分，效果显著为50分，良好为40分，一般为30分，无主导为0分品牌影响力提升通过作品或活动提升团队/个人品牌知名度根据媒体报道和公众调查，每项满分10分，总分50分，显著提升为50分，有所提升为40分，持平为30分，下降为0分行业资源整合成功拓展至少2个新的合作伙伴或渠道资源根据资源质量和数量评估，每项满分10分，总分50分，拓展2个以上优质资源为50分，1个优质或2个一般资源为40分，1个一般资源为30分，无拓展为0分个人成长与行业贡献专业能力提升15%完成至少1项导演技能或管理能力的专业认证或培训根据认证/培训记录和实际应用效果，每项满分10分，总分50分，完成且应用显著为50分，完成但应用一般为40分，未完成或未应用为30分，负作用为0分行业交流与影响力在行业重要会议或论坛发表演讲或参与重要评审根据活动级别和影响力评估，每项满分10分，总分50分，主导顶级会议演讲/评审为50分，参与顶级会议为40分，参与次级会议为30分，无参与为0分人才培养贡献指导至少1位年轻导演或团队负责人成长根据被指导者成长速度和团队评价，每项满分10分，总分50分，显著成长且高度认可为50分，良好成长且认可为40分，有所成长但认可度一般为30分，无指导或无成长为0分行业规范倡导参与制定或推动行业技术/艺术标准根据实际贡献和影响力评估，每项满分10分，总分50分，主导制定重要标准为50分，参与制定重要标准为40分，参与制定一般标准为30分，无参与为0分知识分享与传承出版导演作品集或出版专业书籍/文章根据作品质量或文章影响力评估，每项满分10分，总分50分，出版高质量作品/顶级期刊文章为50分，出版一般作品/次级期刊为40分，参与编写为30分，无贡献为0分本考核表用于评估影视导演及制作团队的综合绩效，包含作品质量、团队协作、创新能力和个人成长四个维度，请根据实际工作表现填写各项数据，评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合