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文档简介
医疗机构诊疗行为规范检查表范本一、引言医疗机构的诊疗行为规范是保障医疗质量安全、维护患者合法权益、规范行业执业秩序的核心基础。为帮助医疗机构开展自查自纠、监管部门实施精准督导,结合现行法律法规与临床实践需求,特制定本诊疗行为规范检查表,旨在从依法执业、质量管理、患者权益、院感药事、信息管理等维度,为医疗行为的规范性评估提供清晰、可操作的工具。二、设计思路本检查表以《医疗机构管理条例》《中华人民共和国执业医师法》《医疗质量管理办法》《医院感染管理办法》等法律法规为依据,结合“合规性+质量性+人文性”三维度设计:合规性:聚焦执业资质、诊疗行为的合法性,防范法律风险;质量性:围绕核心制度、临床规范、持续改进,保障医疗安全;人文性:关注患者知情、隐私、权益保障,体现医疗温度。同时兼顾不同层级医疗机构的实用性,基层机构可侧重基础规范,三级医院可强化复杂诊疗与新技术管理的检查维度。三、具体检查项目(含核心检查点)(一)依法执业管理1.执业资质合规性医疗机构执业许可证:是否在有效期内,诊疗科目与实际开展业务是否一致,是否按期完成校验;医务人员资质:执业医师、护士、医技人员的执业证书是否有效,执业范围是否与岗位匹配(如外科医师是否超范围开展内科诊疗);技术准入合规性:是否违规开展未备案的限制类医疗技术(如肿瘤消融、器官移植等),是否超范围开展诊疗科目(如未获批“医学美容科”却开展医美项目)。2.诊疗行为合法性人员资质:是否存在非卫生技术人员从事诊疗活动(如无资质人员独立开具处方、操作设备);文书规范:病历、处方、检验报告等医疗文书是否及时、准确、完整,签名是否为本人签署(防范代签、伪造);广告与宣传:医疗广告内容是否与备案一致,是否存在虚假宣传(如夸大疗效、虚构专家团队)。(二)诊疗质量管理1.核心制度落实首诊负责制:首诊医师是否全程负责患者诊疗,疑难/危重患者是否及时转诊或请会诊;三级查房制度:主任医师(或副主任医师)、主治医师、住院医师是否按频次查房(如三级医师每周≥2次联合查房),查房记录是否体现病情分析与诊疗指导;危急值管理:检验/检查危急值是否有闭环管理流程(通知-接收-处置-记录),是否定期分析危急值处置时效与合理性。2.临床诊疗规范路径与指南:常见病、多发病是否遵循临床路径(如急性阑尾炎的手术/保守治疗路径),疑难病例是否参考最新诊疗指南;合理诊疗:是否存在过度检查(如无指征的多层CT、重复检验)、过度用药(如无感染证据却长期使用抗生素);手术安全:手术/操作前是否完成“三步核查”(患者身份、手术部位、术式),高风险手术是否开展术前讨论并记录。3.医疗文书管理病历书写:入院记录是否24小时内完成,抢救记录是否6小时内补记,修改病历是否保留原记录、注明修改时间与原因;处方管理:处方开具是否符合“四查十对”,麻精药品处方是否单独存放、双人双锁管理,处方保存期限是否合规(普通处方1年,麻精处方3年)。(三)患者权益保障1.知情同意与沟通告知充分性:重大手术、特殊检查(如CT增强)、实验性治疗是否向患者(或家属)说明诊疗目的、风险、替代方案,是否签署知情同意书;沟通有效性:是否建立医患沟通记录(如病情变化、费用调整的沟通),投诉渠道(如意见箱、线上反馈)是否畅通,投诉处理是否在5个工作日内反馈结果。2.隐私与安全保护隐私管理:病历资料是否专人保管,电子病历系统是否设置权限(如实习医师仅可查看、不可修改),是否存在非医疗需要泄露患者信息(如公开病例讨论时暴露患者姓名、住址);安全管理:病房防滑设施是否完好,婴幼儿、老年患者是否有防坠床措施,医疗区域消防通道是否畅通。3.收费与知情收费合规:收费项目是否与物价部门备案一致,是否存在分解收费(如将“手术费”拆分为“器械费+操作费”)、自立项目收费;费用透明:是否向患者提供每日费用清单,患者对费用提出疑问时,是否有专人核对并解释(如检查项目的必要性、耗材品牌与价格)。(四)医院感染与药事管理1.院感防控消毒隔离:手卫生设施(速干手消毒剂、流动水)是否齐全,医务人员操作前是否洗手/手消毒;复用器械(如内镜、牙钻)是否严格灭菌,灭菌效果是否定期监测(如生物监测每月1次);废物管理:医疗废物是否分类存放(感染性、损伤性、病理性等),暂存时间是否≤48小时,转运是否有登记(双签字);传染病管理:法定传染病(如新冠、结核)是否2小时内网络直报,疑似病例是否单独隔离、专人管理。2.药事管理药品管理:药品采购是否从合法渠道(国药准字药品),冷藏药品(如胰岛素)储存温度是否2-8℃,近效期药品是否有预警与处置流程;合理用药:抗菌药物使用是否有指征(如血常规、PCT检测支持感染),激素类药物(如地塞米松)使用是否超疗程、超剂量,处方审核是否“四查十对”(查用药合理性、对临床诊断);特殊药品:麻精药品(如吗啡、哌替啶)是否专柜加锁、专册登记,空安瓿是否回收登记,精神药品(如安定)处方是否留存2年。(五)信息管理与持续改进1.医疗信息系统系统安全:电子病历系统是否定期备份(每日/每周),是否设置登录密码(复杂度要求),外来U盘是否禁止接入医疗设备;信息公开:官网/公众号发布的专家介绍、科室特色是否真实,医疗广告(如户外、线上)是否经卫生健康部门备案,内容是否与实际一致。2.质量持续改进质控机制:是否成立医疗质量与安全管理小组(由院领导、科室主任、质控员组成),是否每月分析质量数据(如手术并发症率、处方合格率);不良事件管理:医疗差错(如发错药、漏诊)、医患纠纷是否及时上报(内部OA或监管平台),是否召开根因分析会(5Why分析法),整改措施是否验证有效(如再次发药错误率下降)。四、使用说明1.自查场景:医疗机构可按“科室自查→职能部门复核→院级汇总”的流程,逐项标记“√(符合)”“×(不符合)”“○(待改进)”,对“×”“○”项记录具体问题(如“三级查房记录缺主治医师签字”),并制定整改措施(如“培训主治医师签字规范,3日内完成补签”)。2.督导场景:监管部门或第三方机构可结合检查表,通过查阅资料、现场查看、访谈患者/医务人员等方式,验证医疗机构的合规性,汇总问题后反馈并跟踪整改。五、注意事项1.动态更新:本检查表需根据法律法规更新(如《医师法》修订、医保政策调整)及时补充检查项,建议每年修订1次;2.分层适用:基层医疗机构(如诊所、乡镇卫生院)可简化“新技术管理”“复杂手术核查”等项目,侧重基础诊疗与院感防控
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