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文档简介
2016年湖南省事业单位招聘申论练习题及答案注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟,其中阅读资料40分钟,作答110分钟。2.一律使用现代汉语作答,未按要求作答的,不得分。3.请在答题卡指定位置填写自己的姓名、准考证号;答题时请认准题号,避免答错位置。给定资料资料12015年,湖南省文化厅对全省14个市州的基层公共文化服务现状开展专项调研。数据显示:全省已建成乡镇综合文化站1523个、村(社区)文化活动室2.1万个,覆盖率达98.6%;但其中35%的文化站存在“铁将军把门”现象,仅在上级检查时开放;村(社区)文化活动室中,42%被挪作他用,用于堆放杂物或作为临时仓库;78%的文化站全年组织群众文化活动不足5次,部分乡镇甚至全年无活动。一位基层文化站工作人员坦言:“编制就2个人,要应付扶贫、计生、拆迁等十多项‘中心工作’,哪有精力管文化?”资料2益阳市安化县某镇文化站位于镇政府大院西侧,面积300平方米,配备了电子阅览室、图书借阅室、排练厅等功能区。但记者实地探访时发现,电子阅览室的10台电脑积满灰尘,最后一次开机记录是2014年12月;图书借阅室的3000册图书中,80%是2005年前出版的农业种植、养殖类书籍,最新的一本是2010年的《养猪技术指南》;排练厅被镇里临时征用为“脱贫攻坚资料室”,墙上还贴着“禁止私自动用器材”的通知。正在镇里办事的村民李大姐说:“我们平时就爱跳跳广场舞、打打腰鼓,文化站从来没组织过这类活动,不如村头的晒谷场热闹。”资料32016年春节前,长沙市岳麓区梅溪湖街道开展“群众文化需求征集”活动,通过线上问卷、线下访谈收集到2000余份反馈。结果显示:45岁以上居民最需要的是戏曲培训、健康讲座;2045岁居民希望有亲子活动、摄影培训;青少年群体则强烈要求开放免费的街舞教室、动漫社团。但街道文化站2015年的活动清单显示:全年12场活动中,10场是“送戏下乡”(均为传统花鼓戏),2场是“农业科技讲座”。一位参与征集的社区工作者感慨:“我们送的‘文化大餐’,群众要么嚼不动,要么不爱吃。”资料4常德市武陵区尝试“文化管家”模式,通过公开招标引入专业文化机构运营社区文化中心。以府坪街道文化中心为例,运营方“武陵文投”组建了由20名专业社工、15名志愿者组成的团队,每周开展需求调研,每月发布“文化菜单”:针对老年人开设智能手机使用、书法班;为年轻人组织剧本杀、短视频创作工作坊;寒暑假为儿童举办非遗手作营。2015年,该中心日均人流量从原来的12人次增至85人次,群众满意度达92%。运营方负责人介绍:“我们的收入60%来自政府购买服务,40%通过场地租赁、活动收费补充,既减轻了财政压力,又激活了市场活力。”资料52016年3月,湖南省政府办公厅印发《关于推进基层公共文化服务标准化均等化的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确:到2020年,实现“县有图书馆、文化馆,乡有综合文化站,村有文化活动室”的全覆盖目标;要求各地建立“群众点单、政府买单、社会接单”的服务机制,将文化活动开展情况、群众满意度纳入政府绩效考核;鼓励通过“以奖代补”“项目补贴”等方式,引导社会资本参与公共文化服务。省文化厅相关负责人解读:“标准化不是‘一刀切’,而是要明确底线标准;均等化不是‘平均化’,而是要重点向贫困地区、特殊群体倾斜。”资料6国家公共文化服务体系专家委员会成员、武汉大学教授王建国在2016年湖南省基层文化建设研讨会上指出:“当前基层文化服务的主要矛盾,已从‘有没有’转向‘好不好’‘适不适用’。一些地方仍停留在‘建了场馆、配了设备就完成任务’的阶段,忽视了文化服务的‘最后一公里’——即如何让群众从‘旁观者’变成‘参与者’。”他强调:“文化的生命力在于互动,要让群众既是文化服务的接收者,也是创造者。比如,支持群众自办文艺团队,鼓励‘草根明星’参与活动策划,比单纯‘送文化’更有实效。”作答要求一、根据给定资料13,概括当前湖南省基层公共文化服务存在的主要问题。(20分)要求:全面准确,条理清晰,不超过200字。二、针对资料46中反映的问题,提出加强湖南省基层公共文化服务的对策建议。(30分)要求:紧扣资料,针对性强,切实可行,不超过300字。三、结合给定资料,以“让基层文化服务活起来”为主题,自拟题目,写一篇议论文。(50分)要求:观点明确,内容充实,结构完整,语言流畅,1000字左右。参考答案一、概括主要问题(20分)当前湖南省基层公共文化服务存在四方面问题:一是设施利用率低,35%文化站长期关闭,超四成活动室被挪用,设备陈旧闲置;二是活动供给错位,内容与群众需求脱节,传统活动多、新兴需求覆盖少;三是人员力量薄弱,文化站工作人员被抽调参与其他事务,精力不足;四是内容陈旧单一,书籍、活动形式滞后于时代,无法满足不同群体多元需求。(198字)二、对策建议(30分)加强基层公共文化服务需多管齐下:1.创新运营模式。推广“文化管家”等社会参与机制,通过政府购买服务、市场化运营补充资金,提升服务专业性。2.建立需求导向机制。定期开展群众文化需求调研,发布“文化菜单”,针对不同群体(如老人、青年、儿童)提供差异化服务(如书法班、短视频工作坊、非遗手作营)。3.强化人员保障。明确文化站工作人员职责,减少非文化事务抽调,配备专业社工和志愿者团队。4.完善政策支持。落实《意见》要求,将服务情况、群众满意度纳入政府考核;通过“以奖代补”引导社会资本参与,重点向贫困地区、特殊群体倾斜。(299字)三、议论文(50分)以精准供给激活基层文化“一池春水”基层公共文化服务是连接群众精神生活的“最后一公里”。从设施闲置的文化站到“嚼不动”的传统戏曲,从“被挪用”的活动室到“不对味”的科技讲座,当前湖南省基层文化服务正面临“建而不用”“供非所需”的困境。正如专家所言,基层文化服务的主要矛盾已从“有没有”转向“好不好”“适不适用”。要让基层文化服务真正“活起来”,必须坚持需求导向,创新供给模式,让文化服务从“政府端菜”转向“群众点菜”。精准供给,需以“需求调研”为起点,破解“供需错位”难题。文化服务的生命力在于贴近群众生活。益阳市某镇文化站的电脑积灰、旧书堆积,暴露的正是“闭门造车”的供给逻辑——只考虑“完成任务”,不考虑“群众需要”。而长沙市梅溪湖街道的实践则给出了相反答案:通过线上问卷、线下访谈收集2000余份需求,精准识别不同群体的文化诉求(老人要戏曲培训、青年要亲子活动、青少年要街舞教室),为后续服务提供了“导航图”。这启示我们:基层文化服务不能搞“一刀切”,必须建立常态化的需求征集机制,通过定期入户走访、线上平台反馈等方式,把群众的“需求清单”变成“服务菜单”。精准供给,需以“多元参与”为抓手,激活“共建共享”活力。政府“包打天下”的模式,既难以满足日益多元的文化需求,也容易导致资源浪费。常德市武陵区的“文化管家”模式之所以成功,关键在于引入专业文化机构,形成了“政府+社会”的协同供给网络:政府通过购买服务提供基本保障,社会力量通过市场化运营补充资源,既减轻了财政压力,又提升了服务专业性。这种“两条腿走路”的模式,不仅让文化中心的人流量从12人次增至85人次,更让群众从“旁观者”变成了“参与者”。由此可见,基层文化服务要“活”起来,必须打破政府单一供给的局限,通过“以奖代补”“项目补贴”等政策引导社会资本参与,鼓励企业、社会组织、志愿者等多元主体加入,形成“人人参与、人人共享”的文化生态。精准供给,需以“机制创新”为保障,打通“落地见效”通道。再好的政策,若没有制度保障,也会沦为“纸上谈兵”。湖南省《关于推进基层公共文化服务标准化均等化的实施意见》明确要求,将文化活动开展情况、群众满意度纳入政府绩效考核,这为基层文化服务提供了“硬约束”。但在实践中,仍有部分地区存在“重建设、轻管理”“重数量、轻质量”的现象。例如,部分乡镇文化站之所以长期关闭,根源在于缺乏有效的监督考核机制——建了场馆就“万事大吉”,至于是否使用、效果如何无人问津。因此,必须完善“投入运营评价”的全链条机制:一方面,明确基层文化设施的使用标准和服务规范(如每周开放时间、年均活动次数);另一方面,建立“群众评价第三方评估政府考核”相结合的评价体系,将评价结果与干部晋升、资金拨付
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