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2025年监理工程师《案例分析》考试练习题(含答案)一、工程监理基本法规与合同管理案例分析【案例背景】某市重点市政道路改造项目,全长7.8km,批复概算9.6亿元,采用EPC总承包模式。2024年3月,建设单位与A公司签订《EPC总承包合同》,合同价8.9亿元,工期18个月;同时与B监理公司签订《监理合同》,酬金1280万元,监理服务期自设计阶段开始至缺陷责任期终止。2024年7月,因征地拆迁滞后,实际开工日期推迟60天。2024年10月,A公司向建设单位提出“征地滞后导致人工、材料价格上涨,要求补偿3200万元”的索赔报告,并附某造价咨询公司出具的价差测算书。建设单位收到报告后,指令B监理公司“15日内完成审查并出具书面意见”。B监理公司项目总监以“价差补偿属合同变更,应由造价咨询机构评审”为由,口头回复“无法审查”。建设单位遂以“监理单位不履行合同义务”为由,发函要求扣除监理费200万元。B监理公司提出异议,双方僵持。【问题】1.指出B监理公司拒绝审查索赔报告的行为是否违反《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,并说明依据。2.建设单位单方面扣除监理费200万元是否合法?请结合《民法典》合同编及《监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)分析。3.若征地滞后属“建设单位应承担的风险”,A公司提出的价差补偿应如何计量?列出监理工程师应重点核对的四项核心资料。4.作为监理工程师,请起草一份《关于征地滞后引起价差补偿索赔的监理审查意见》提纲,要求体现程序合规、计量审慎、责任分明、意见可执行。【答案与解析】1.违反。《监理规范》第6.4.1条明确“监理机构应依据合同约定,对承包人提出的费用索赔进行审查,并在收到索赔报告后14天内出具书面意见”。总监以“属造价咨询范围”为由拒绝,属擅自扩大免责范围,构成违约。2.不合法。《民法典》第577条规定“当事人一方不履行合同义务或者履行不符合约定的,对方可以请求其承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任”,但并未赋予单方直接扣款权利。《监理合同(示范文本)》专用条款第9.3条亦明确“委托人对监理人的违约金、赔偿金,应通过协商或争议解决程序确定,不得直接扣除酬金”。3.计量原则:仅补偿“不可预见且建设单位应承担的风险”导致的价差,需核对:(1)征地滞后事实——以监理签发开工令、征地移交单、政府会议纪要时间轴为准;(2)价格波动幅度——以省级造价管理机构发布的《造价信息》施工期与投标期价差为基准;(3)工程量对应性——核实现场实际消耗量与索赔量一致性;(4)承包人减损义务——查验A公司是否采取分批采购、套期保值等措施。4.审查意见提纲:①索赔程序审查:报告提交时效、授权签字、附件完整性;②责任归属分析:征地滞后属建设单位风险,有政府会议纪要佐证;③计量范围界定:仅补偿因滞后60天导致的主要材料(钢筋、沥青、水泥)价差,扣除可调剂库存部分;④计算式复核:采用省级信息价,价差=(施工期平均价-投标期基准价)×调差数量×(1-3%管理费率);⑤结论与建议:同意补偿2186万元,要求A公司提供增值税专票后,由建设单位在次月进度款中一次性支付;⑥争议提示:如任一方对金额有异议,可在收到本意见后14天内提请造价鉴定。二、工程质量控制与缺陷处理案例分析【案例背景】2024年5月,某跨江大桥主桥合龙段浇筑后第3天,监理在巡检中发现上游侧腹板出现3条0.25mm~0.30mm贯穿性裂缝,长度1.2m~1.8m,位置距合龙段根部0.5m。经回弹检测,该处混凝土强度推定值38.5MPa,低于设计C50。A公司立即启动“裂缝注胶+粘贴碳纤维布”应急方案,并口头报监理批准。监理工程师现场口头回复“先按方案施工,资料后补”。2024年6月,大桥通车前专项检查发现:碳纤维布出现空鼓,剥离试验强度仅0.8MPa(规范≥1.5MPa)。建设单位要求“返工并赔偿延期损失1000万元”。A公司认为“监理已批准方案,责任应共同承担”。【问题】1.指出监理工程师在质量缺陷处理程序中的错误,并给出正确做法。2.对于“混凝土强度不足”与“裂缝”之间的因果关系,监理应如何组织鉴定?列出鉴定流程与所需关键资料。3.返工方案中,若采用“腹板局部凿除—植筋—重新浇筑C50微膨胀混凝土”,请计算最小凿除范围(已知:裂缝投影长度1.8m,腹板厚0.7m,规范要求凿除范围应超出裂缝边缘≥0.3m,且满足45°扩散角)。4.监理机构应如何划分质量责任?结合《建筑法》第60条、《建设工程质量管理条例》第32条给出结论。【答案与解析】1.错误:①未下达书面停工令;②未组织设计、施工、检测三方会商;③未对缺陷分级;④口头批准修补方案违反《监理规范》第7.2.4条“对影响结构安全和使用功能的缺陷,必须经设计单位书面确认”。正确做法:立即签发《工程暂停令》—报告建设单位—组织设计、检测、施工四方现场会—由设计单位出具书面处理意见—监理审查并批准—旁站修补过程—重新验收。2.鉴定流程:①监理委托具有公路工程甲级资质的检测机构;②采用钻芯法+超声波透射法,芯样数量≥3组;③收集合龙段施工记录:混凝土开盘鉴定、入模温度、养护记录、预应力张拉曲线;④统计同期其他节段强度,判断是否批次性问题;⑤出具《质量事故鉴定报告》,明确“强度不足导致收缩裂缝”或“预应力不足导致拉裂缝”。3.最小凿除范围:长度方向:1.8+2×0.3=2.4m;高度方向:裂缝高度1.2m,按45°扩散角,腹板厚0.7m,则高度需增加0.35×2=0.7m,合计1.9m;厚度方向:全厚0.7m凿除;故最小凿除体积=2.4×1.9×0.7=3.192m³。4.责任划分:①施工质量不符合设计文件,A公司负主要责任;②监理未履行“对施工质量承担监理责任”,《条例》第38条“监理单位对施工质量承担监理责任”,故B公司负次要责任,赔偿比例不超过直接损失的20%;③建设单位已按合同支付检测费用,无过错;④设计单位无过错。结论:返工费680万元由A公司承担,监理赔偿136万元,工期不予顺延。三、工程进度控制与工期索赔案例分析【案例背景】某地下综合管廊工程,合同工期420天,2024年2月1日开工。关键线路为:支护→开挖→垫层→主体结构→防水→回填。2024年4月10日—5月20日,因罕见连续暴雨,现场积水深1.2m,无法施工,A公司申请“不可抗力”工期索赔40天。监理审核时,发现A公司提交的《气象证明》仅加盖“市气象局资料专用章”,无经办人签字。2024年7月,主体施工至K2+320处,遇地下旧人防工事,设计变更增加“钢板桩支护+注浆”方案,导致停工25天,A公司再次提出“建设单位风险”工期索赔25天、费用索赔1580万元。监理机构在收到变更图纸后第5天签发《工程暂停令》,但第12天才组织设计交底。建设单位认为“监理审批延误7天,应自负责任”。【问题】1.针对暴雨事件,监理应如何认定“不可抗力”?列出审查要点。2.计算因人防工事变更导致的实际工期延长天数(需考虑监理延误7天是否可减免)。3.若合同条款约定“异常气候”仅当“日降雨量≥100mm且连续≥5天”方可索赔,而本次暴雨连续11天、日最大降雨量98mm,监理应如何裁决?4.请绘制“人防工事事件”责任划分横道图,标明各方延误天数。【答案与解析】1.审查要点:①气象资料合法性:须由市级气象部门出具,加盖行政公章,附原始记录;②不可抗力“三性”:不可预见(当地10年历史同期最大连续降雨7天)、不可避免(现场排水能力已按50年一遇设计)、不可克服(积水1.2m超出场内泵站最大扬程);③承包人减损义务:查验A公司是否增设临时泵站、覆盖防水布;④通知时效:A公司是否在事件发生后7天内提交索赔意向书;⑤影响范围:仅关键线路停工可索赔。结论:补齐气象证明后,同意顺延工期32天(扣除8天可减损期)。2.实际延长:设计变更导致25天,其中监理延误7天属“监理原因”,依据《标准施工招标文件》第11.3款“因监理原因未按期发出图纸,工期予以顺延”,故25天全部可索赔。3.裁决:合同约定优先,日降雨量98mm未达100mm,严格按合同不构成“异常气候”,监理应拒绝工期索赔,但可提示双方协商给予“气候不利条件”费用补偿,工期不顺延。4.横道图:①设计单位:变更图纸提供延误5天;②监理:组织交底延误7天;③施工:准备复工8天;④建设单位:批复变更5天。关键线路总延误:max{5,7,8,5}=8天,其中监理7天、施工1天,其余并行,故最终工期延长8天,费用按责任比例分摊:设计5/8、监理7/8、施工1/8。四、工程投资控制与变更估价案例分析【案例背景】某公共建筑项目,原设计屋面为TPO防水卷材,招标工程量1.2万m²,综合单价135元/m²。2024年8月,建设单位以“打造绿色示范工程”为由,下发《设计变更通知单》,将屋面改为“种植屋面系统”,增加构造:阻根层+排水板+轻质土+植被层,变更后工程量1.25万m²。A公司报送变更预算486万元,其中轻质土单价650元/m³(厚度250mm),植被层单价180元/m²。监理审核时发现:轻质土信息价仅380元/m³;植被层无信息价,A公司仅提供一份与苗木公司的《意向采购协议》。合同专用条款约定“变更项目无信息价时,按市场询价+5%风险系数计价”。【问题】1.列出监理工程师进行变更估价应遵循的五步程序。2.计算轻质土、植被层的合理单价及总核减额。3.若A公司坚持原报价并暂停施工,监理应如何处理?4.请起草一份《种植屋面变更估价审核报告》关键段落,体现询价过程、依据、结论。【答案与解析】1.五步程序:①收集变更图纸、变更通知单、现场签证;②划分原项目与新增项目,确认工程量计算规则;③有信息价优先采用,无信息价则市场询价;④询价需“三家以上供应商书面报价”,取算术平均;⑤形成《变更估价报审表》,总监签字后报建设单位。2.轻质土:信息价380元/m³,加5%风险系数=399元/m³,核减额=(650−399)×1.25万×0.25=78.44万元;植被层:三家询价结果165、170、175元/m²,平均170元/m²,加5%=178.5元/m²,核减额=(180−178.5)×1.25万=1.875万元;总核减80.315万元,审定变更费用405.685万元。3.处理:监理立即签发《工程复工令》,明确“变更价格争议不影响指令执行”;同时报告建设单位,启动争议解决条款:①由造价咨询机构进行专项评审;②评审期间A公司应继续施工;③若A公司拒不执行,按《合同通用条款》第22.2条“承包人违约”处理,监理可建议委托第三方施工,发生费用从A公司工程款中双倍扣除。4.审核报告关键段落:“……经监理机构于2024年9月5日至9月8日市场询价,轻质土供应商X、Y、Z书面报价分别为375、380、385元/m³,算术平均380元/m³,按合同加5%风险系数,核定单价399元/m³;植被层供应商M、N、P报价165、170、175元/m²,平均170元/m²,加5%风险系数后178.5元/m²。上述询价过程由建设单位代表、监理、承包人三方共同见证,报价原件已封存于监理资料室。综上,原报486万元调整为405.685万元,核减80.315万元,特此报告。”五、安全生产管理与事故处理案例分析【案例背景】2024年9月12日,某高层住宅项目25层悬挑脚手架在拆除过程中发生局部坍塌,坠落钢管砸中下方市政临时电缆,引发短路火花,造成2名架子工重伤,直接经济损失360万元。经调查,拆除方案由A公司编制,经B监理公司审批,方案明确“拆除顺序自上而下、先外后内、分段卸载”,但现场实际采用“整体切割、一次性卸载”方式。监理员在拆除前口头提出“应分段卸载”,但未下书面通知。事故调查报告认定:A公司负主要责任,B监理负监理责任,监理员张某未履行旁站职责。【问题】1.指出监理在危大工程安全管理中的法定职责,并对应本次事故说明缺失环节。2.若监理员张某主张“已口头提醒,施工单位不听”,是否可免责?请引用《安全生产法》第9条分析。3.计算本次事故等级,并列出应上报的行政主管部门及时限。4.请起草一份《监理安全生产事故检讨报告》核心内容,包括原因、责任、整改措施。【答案与解析】1.法定职责:①编制《危大工程监理实施细则》
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