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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B2、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包装
【答案】:C3、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A4、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。
A.搜索引擎法
B.专题讨论法
C.访问相关网站
D.利用网上数据库
【答案】:B5、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A6、电子商务上的基础技术是()
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B7、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】:D8、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】:A9、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C10、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C11、对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
【答案】:A12、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C13、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B14、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A15、物料需求计划最主要输入的信息是()。
A.产品结构文件
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:D16、()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B17、生产调度工作的基本原则是()
A.以订单交货期为依据
B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据
D.以生产采购计划为依据
【答案】:B18、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B19、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:B20、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:A21、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。
A.反竞争行为
B.技术性竞争行为
C.不正当竞争行为
D.虚假竞争行为
【答案】:A22、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B23、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】:A24、工作分析的结果是编制出()。
A.职位说明书
B.职务规范
C.职务描述
D.职位等级
【答案】:A25、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】:A26、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B27、品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:A28、(2021年真题)关于工业品市场特点的说法,正确的是()。
A.需求的非派生性义
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散
【答案】:C29、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C30、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:A31、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B32、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C33、生产调度工作的基本原则是()。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线
【答案】:A34、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
【答案】:B35、服务质量差距模型的核心是()。
A.服务传递差距
B.质量感知差距
C.市场沟通差距
D.感知服务差距
【答案】:D36、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D37、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D38、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商
【答案】:A39、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。
A.顾客
B.公众
C.供应商
D.人口
【答案】:D40、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】:B41、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】:D42、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】:A43、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
【答案】:D44、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
【答案】:C45、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】:B46、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】:A47、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A48、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
【答案】:D49、股份有限公司股利的分配以()为依据。
A.职位
B.持股比例
C.持股时间
D.出资比例
【答案】:B50、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B51、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【答案】:A52、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B53、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:D54、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D55、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D56、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:C57、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A58、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A59、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。
A.150
B.200
C.250
D.300
【答案】:B60、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A61、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】:A62、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。
A.开放性目标
B.效率性目标
C.适应性目标
D.稳定性目标
【答案】:C63、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】:B64、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C65、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B66、下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是()。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量
【答案】:C67、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B68、在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A.在制品定额
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】:D69、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D70、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()
A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态
B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求
D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
【答案】:A71、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】:A72、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】:A73、科学的经营者选择方式应该是()。
A.市场招聘
B.内部提拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部提拔并举
【答案】:D74、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D75、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:B76、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C77、()是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】:A78、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C79、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C80、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D81、下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是()。
A.有利于资金周转
B.有利于生产工艺的改进
C.有利于进行运输管理
D.有利于有效地开展仓储管理工作
【答案】:B82、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【答案】:B83、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A84、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想
【答案】:C85、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员
【答案】:D86、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D87、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。
A.采购物流
B.生产物流
C.渠道物流
D.销售物流
【答案】:D88、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D89、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁
B.低机会、低威胁
C.高机会、低威胁
D.低机会、高威胁
【答案】:A90、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D91、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B92、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C93、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
【答案】:B94、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C95、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】:B96、品牌战略内容中,()解决的是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
【答案】:B97、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众
【答案】:B98、我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为()。
A.不得少于3人
B.3~13人
C.不得少于5人
D.5~19人
【答案】:A99、下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.装卸搬运
D.流通加工
【答案】:A100、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A101、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D102、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业()
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
【答案】:D103、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D104、渠道扁平化的原因不包括()。
A.经济全球化的影响
B.网络信息技术的影响
C.顾客需求特征的影响
D.渠道纵向一体化的影响
【答案】:A105、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
【答案】:A106、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A107、某快餐企业要打入中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
【答案】:D108、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加
【答案】:A109、在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
【答案】:B110、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C111、下列不属于技术创新战略的特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A112、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C113、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:B114、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B115、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】:B116、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.单品种小批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D117、关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%一10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资
【答案】:D118、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段
【答案】:C119、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单()。
A.组织物料验收
B.签发采购订单
C.进行采购谈判
D.付款及评价
【答案】:B120、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】:B121、下列不属于电子货币主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】:D122、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:B123、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C124、电子商务的主体是()。
A.电子化方式
B.计算机网络
C.信息交流
D.商务活动
【答案】:D125、下列关于第三方支付的说法错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.商家可以看到客户的信用卡信息
D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
【答案】:C126、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C127、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B128、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D129、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D130、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C131、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A132、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D133、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法
【答案】:A134、某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】:C135、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品
【答案】:D136、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。
A.生产专业化程度
B.生产工艺过程的流动性特点
C.物料流经的区域
D.生产的快慢
【答案】:B137、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。
A.2500
B.2000
C.1500
D.500
【答案】:A138、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60
【答案】:A139、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业
【答案】:B140、根据企业性质的不同,企业物流可分为()。
A.生产企业物流和流通企业物流
B.批发企业物流和零售企业物流
C.配送中心物流和仓储企业物流
D.企业自营物流和第三方物流
【答案】:A141、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D142、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D143、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【答案】:C144、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B145、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】:A146、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A147、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。
A.推动策略推动策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】:B148、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者()方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】:C149、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C150、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:B151、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C152、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A153、电子商务的本质是()
A.贸易平台化
B.商务电子化
C.支付电子化
D.交易全球化
【答案】:B154、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B155、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C156、下列说法中,错误的是()。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能
【答案】:B157、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B158、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】:D159、(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权
【答案】:A160、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。
A.高效性
B.跨时域性
C.技术性
D.交互性
【答案】:D161、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A162、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】:A163、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】:C164、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】:D165、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D166、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:B167、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C168、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
【答案】:C169、“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D170、我国《专利法》规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B171、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.企业
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:B172、董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B173、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
【答案】:C174、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
A.优化资本结构
B.获取营业杠杆利益
C.规避经营风险
D.降低代理成本
【答案】:A175、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】:C176、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()
A.生产周期
B.生产期
C.生产提前期
D.生产间隔期
【答案】:D177、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B178、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:A179、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产计划
【答案】:C180、由于库存不足带来的缺货损失属于()
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
【答案】:C181、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B182、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】:B183、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
【答案】:D184、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的5年发展计划
【答案】:A185、下列不属于经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】:C186、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:C187、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】:A188、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C189、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】:A190、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A191、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C192、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.多品牌战略
D.副品牌战略
【答案】:C193、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】:C194、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
【答案】:A195、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A196、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段
【答案】:B197、资金来源构成及其比例关系称为()
A.债务结构
B.资金结构
C.股本结构
D.资本结构
【答案】:D198、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B199、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:B200、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.库存看板
B.来料看板
C.生产看板
D.考评看板
【答案】:C201、企业联盟的主要形式是()
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
【答案】:D202、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A203、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
【答案】:B204、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】:B205、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C206、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D207、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:C208、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法
【答案】:C209、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.管理授权
B.技术授权
C.商标授权
D.销售授权
【答案】:B210、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B211、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】:C212、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。
A.生产进度
B.库存
C.成本
D.质量
【答案】:A213、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B214、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划
【答案】:C215、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C216、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D217、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C218、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A219、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C220、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B221、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
【答案】:D222、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:A223、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
【答案】:C224、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略
【答案】:B225、精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
【答案】:C226、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】:B227、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C228、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D229、股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】:D230、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。
A.产品线定价
B.附属产品定价
C.副产品定价
D.备选产品定价
【答案】:D231、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A232、在实施货物出库业务时,第一步应()。
A.审核仓单
B.核对登账
C.配货备货
D.复核查对
【答案】:A233、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A234、现代市场营销活动围绕着()这个中心来开展。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C235、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念
【答案】:C236、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求
【答案】:A237、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C238、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C239、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。
A.监事会职工代表的比例不得低于1/3
B.监事会成员不得少于4人
C.若股东人数较少或者规模较小,可以设1~2名监事,不设监事会
D.监事的任期每届为3年
【答案】:B240、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A241、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。
A.清洁生产方式
B.准时生产方式
C.敏捷制造
D.柔性制造
【答案】:B242、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C243、有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期
【答案】:A244、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B245、生产进度控制的目标是()。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】:C246、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.持有股份
【答案】:D247、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D248、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A.600
B.800
C.1200
D.1500
【答案】:C249、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为()年。
A.2.00
B.3.00
C.4.07
D.13.33
【答案】:B250、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.CA认证中心
D.企业
【答案】:D251、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A252、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。
A.指挥型
B.合作型
C.变革型
D.增长型
【答案】:C253、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】:C254、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A255、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A256、广义的生产能力概念中,下列不属于技术能力的是()。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生产面积的能力
D.生产设备的能力
【答案】:B257、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C258、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C259、(2018年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:B260、(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C261、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()
A.电子产品
B.网上服务
C.技术产品
D.无形产品
【答案】:B262、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D263、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D264、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】:C265、下列生
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