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文档简介

2025年残疾儿童康复科护理年终工作总结2025年,在医院领导的统筹指导与儿科、康复医学科等多学科团队的协同支持下,我科围绕“精准护理、全程干预、家庭共融”的核心理念,全年累计为217名0-14岁残疾儿童提供康复护理服务(其中脑瘫儿童89例、自闭症谱系障碍儿童63例、听障及言语发育障碍儿童32例、肢体残疾术后康复儿童13例),日均在护患儿32-38人,家长满意度达98.6%。回顾全年工作,我们以“提升护理服务质量”为主线,以“改善患儿功能障碍”为目标,在基础护理、康复协同、家庭支持及团队建设等方面取得阶段性进展,现总结如下:一、以“功能改善”为核心,深化精准护理实践针对残疾儿童功能障碍的复杂性与个体差异性,我科在年初修订《残疾儿童康复护理评估表(2025版)》,将粗大运动、精细动作、认知沟通、生活自理、情绪行为五大维度细化为32项评估指标,结合Gesell发育量表、PEP-3评估结果,为每名患儿制定“动态调整”的护理计划。例如,针对89例脑瘫患儿,根据其肌张力分级(Ⅰ级21例、Ⅱ级45例、Ⅲ级23例)实施差异化护理:对肌张力低下型患儿,重点加强核心肌群稳定性训练(每日2次体位转换护理+15分钟俯卧位支撑辅助);对痉挛型患儿,除常规关节松动护理外,引入“温热疗法+筋膜放松手法”(每日3次,每次10分钟),配合夜间踝足矫形器佩戴指导,3个月随访显示,45例Ⅱ级痉挛患儿踝背屈角度平均提升8.2°,足内翻改善率达64.4%。在自闭症儿童护理中,我们突破传统“行为干预”局限,将“感觉统合护理”融入日常照护。针对63例患儿的感觉异常类型(触觉敏感38例、前庭觉失调17例、本体觉迟钝8例),设计“护理场景化干预”:如为触觉敏感患儿调整衣物材质(由化纤改为全棉)、简化护理操作步骤(将“先洗脸后穿袜”改为“先穿袜再洗脸”以减少皮肤刺激);为前庭觉失调患儿在喂饭时配合缓慢的秋千式抱姿(每日3次,每次5分钟),3个月后评估显示,42例患儿的攻击性行为频率下降50%以上,21例开始主动接触护理人员手部。二、以“多学科协同”为支撑,强化康复全程衔接康复护理是康复治疗的“延伸战场”,今年我们重点加强与康复治疗师、特教老师、心理医师的协作,建立“治疗-护理-家庭”三方沟通机制。每日晨交班后,护理团队与治疗师共同查看患儿当日治疗项目(如PT、OT、ST),针对性调整护理重点:例如,对当日接受“跪立位平衡训练”的脑瘫患儿,护理时增加“床边跪位转移辅助”(每2小时1次),避免患儿因疲劳出现跌倒风险;对接受“口肌训练”的言语障碍儿童,护理喂食时改用特定软硬度的食物(如将糊状食物调整为小颗粒软饭),配合“下颌控制手法”,促进训练效果迁移。全年共参与多学科病例讨论47次,提出护理优化建议63条(如“听障儿童佩戴助听器时的耳部皮肤保护方案”“自闭症儿童集体课前后的情绪过渡护理流程”),均被纳入科室标准化操作规范。在围治疗期护理中,我们特别关注“治疗后反应”的观察与处理。例如,部分脑瘫儿童在高强度PT治疗后易出现肌肉酸痛、拒绝配合后续治疗的情况,护理团队总结出“4-2-1”干预法:治疗后4小时内进行局部热敷+被动关节活动(每次10分钟),2小时内用患儿偏好的玩具进行情绪安抚,1小时内提供高钙易消化餐食,将治疗抗拒率从年初的31%降至年末的12%。针对术后肢体残疾儿童(如先天性马蹄内翻足术后),护理团队与骨科医生联合制定“渐进式负重护理方案”,从术后第3天的“双足触地无负重”到第14天的“扶站1分钟”,配合伤口渗液观察、弹力袜佩戴指导,13例患儿均未出现切口感染,平均康复进程较往年提前7天。三、以“家庭赋能”为延伸,构建全程照护网络残疾儿童的康复效果70%依赖家庭延续性护理,今年我们将“家长护理能力培训”作为重点工作,通过“三阶培训体系”提升家庭照护质量:一阶为“基础操作培训”(入科第1周),通过情景模拟教学(如“正确抱姿”“喂食防呛咳手法”)使家长掌握12项核心技能;二阶为“个性化指导”(康复中期),针对家庭具体问题(如“患儿在家抗拒穿矫形鞋”“夜间睡眠不安”)开展1对1辅导,全年共解决个性化问题109例;三阶为“远程支持”(出院后3个月),通过每月1次的线上沙龙(分享“家庭康复游戏设计”“情绪问题应对技巧”)及微信小程序“护理打卡”(实时上传家庭护理视频,由护士点评指导),实现照护质量持续跟踪。为增强家长参与感,我们创新“家长护理助手”模式:选取15名学习能力强、配合度高的家长作为“志愿者”,经过10课时培训后,协助护士指导新入院家长(如示范“痉挛肌按摩手法”“自闭症儿童如厕提示技巧”),既缓解了护理人力压力,又提升了家长间的经验传递效率。全年家长护理操作考核通过率从年初的68%提升至92%,23名家长在出院后3个月反馈“能独立完成80%以上的日常护理项目”。值得关注的是,通过家庭护理的延续,12例脑瘫儿童在出院后6个月的GMFM-88评分平均提升11分(较往年同期高4分),7例自闭症儿童的社交主动性显著改善(如开始主动拉家长手表达需求)。四、以“团队成长”为基础,夯实专业能力根基面对残疾儿童护理的高专业性要求,今年我们从“技能培训”“科研创新”“文化建设”三方面提升团队综合素养。在技能培训上,除每月1次的科内业务学习(内容涵盖“儿童行为观察技术”“辅助器具使用与维护”),选派5名护士参加“全国儿童康复护理新进展”“自闭症儿童感觉统合护理”等省级培训,邀请康复医学专家开展“吞咽障碍护理”“儿童心理行为干预”专题讲座8次,全年累计培训时长120小时/人,护士考核优秀率达85%(较去年提升20%)。在科研创新方面,我们结合临床问题开展小课题研究:针对“自闭症儿童护理中感觉刺激强度的量化”问题,设计“感觉刺激量表(修订版)”,通过63例患儿的临床验证,将触觉、听觉等5类刺激的“适宜-过度”阈值明确化,为个性化护理提供数据支持;针对“脑瘫儿童体位管理依从性”问题,改良“便携式体位垫”(增加可调节魔术贴、透气网布),已在科室推广使用,患儿每日正确体位保持时间从2.5小时延长至4小时。在文化建设上,我们以“用温度传递希望”为团队理念,开展“护理故事分享会”“患儿进步瞬间摄影展”等活动,增强职业认同感。全年收到家长手写感谢信37封、锦旗9面,1名护士获“医院年度服务之星”称号,团队凝聚力与工作积极性显著提升。五、存在问题与改进方向尽管取得一定成绩,我们也清醒认识到不足:一是部分家长对“早期干预”的重要性理解仍需深化,存在“重治疗轻护理”现象(如20%家长未按要求完成家庭训练);二是高功能自闭症儿童的社交技能护理经验不足,缺乏系统的干预策略;三是护理人员在应对复杂行为问题(如自伤、攻击)时的心理压力管理能力有待加强。2026年,我们将重点推进以下工作:一是优化“家长课堂”内容,增加“康复原理科普”模块,通过视频案例让家长直观看到“护理配合”对康复效果的影响;二是选派护士到自闭症专科机构进修,引入“社交故事疗法”“同伴介入护理”等技术,制定高功能自闭症儿童护理指南;三是建立“心理支持小组”,邀

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