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一级造价师考试建设工程造价管理考试试卷考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:一级造价师考试建设工程造价管理考试试卷考核对象:一级造价工程师考生题型分值分布:-判断题(总共10题,每题2分)总分20分-单选题(总共10题,每题2分)总分20分-多选题(总共10题,每题2分)总分20分-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分-论述题(总共2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.工程造价管理的基本内容是合理确定和有效控制工程造价。2.建设项目全过程的造价管理是指从项目决策阶段到竣工验收阶段的造价控制。3.工程量清单计价模式是工程量清单计价规范的核心内容。4.工程造价咨询企业可以同时承接同一项目的招标代理和造价咨询业务。5.建设工程定额是编制工程预算的重要依据。6.工程变更价款的确定应按照合同约定执行。7.建设工程合同价款调整的方式包括变更调整、索赔调整和价格调整。8.工程索赔是指承包人因非自身原因遭受损失而向发包人提出的费用补偿要求。9.工程预付款的支付比例一般不超过合同价款的30%。10.建设工程结算是指承包人按照合同约定完成工程后与发包人进行的最终价款结算。二、单选题(每题2分,共20分)1.下列哪项不属于工程造价管理的核心内容?A.工程量清单编制B.工程变更管理C.工程招标代理D.工程造价控制2.工程造价咨询企业的资质等级分为几个等级?A.2个B.3个C.4个D.5个3.工程量清单计价规范适用于哪种计价模式?A.工程量清单计价模式B.工程预算计价模式C.工程合同计价模式D.工程结算计价模式4.工程变更价款的确定应遵循什么原则?A.合同约定优先B.发包人决定C.承包人决定D.监理单位决定5.工程索赔的成立条件不包括?A.索赔事件已发生B.索赔事件与损失有因果关系C.索赔事件属于非承包人责任D.索赔事件已超过索赔时效6.工程预付款的支付比例一般不超过合同价款的?A.10%B.20%C.30%D.40%7.建设工程结算的方式不包括?A.实际结算B.目标结算C.统一结算D.分阶段结算8.工程造价控制的关键环节是?A.工程量清单编制B.工程变更管理C.工程招标代理D.工程造价审核9.工程索赔的时效一般为?A.28天B.56天C.90天D.180天10.工程造价咨询企业的业务范围不包括?A.工程造价鉴定B.工程招标代理C.工程造价审计D.工程造价咨询三、多选题(每题2分,共20分)1.工程造价管理的职能包括?A.确定工程造价B.控制工程造价C.管理工程造价D.评价工程造价E.调整工程造价2.工程量清单计价规范的主要内容有?A.工程量清单编制B.工程量清单计价C.工程量清单支付D.工程量清单结算E.工程量清单审核3.工程变更价款的确定依据包括?A.合同约定B.工程量清单C.工程变更记录D.工程验收报告E.工程索赔报告4.工程索赔的成立条件包括?A.索赔事件已发生B.索赔事件与损失有因果关系C.索赔事件属于承包人责任D.索赔事件已超过索赔时效E.索赔事件已提交索赔报告5.工程预付款的支付条件包括?A.合同已签订B.资金已到位C.工程进度已达到一定比例D.工程质量已达标E.工程量已确认6.建设工程结算的方式包括?A.实际结算B.目标结算C.统一结算D.分阶段结算E.预结算7.工程造价咨询企业的业务范围包括?A.工程造价鉴定B.工程招标代理C.工程造价审计D.工程造价咨询E.工程造价评估8.工程造价控制的措施包括?A.技术措施B.经济措施C.管理措施D.合同措施E.法律措施9.工程索赔的类型包括?A.工程变更索赔B.工程延误索赔C.工程费用索赔D.工程质量索赔E.工程安全索赔10.工程造价管理的意义包括?A.提高投资效益B.控制工程造价C.保障工程质量D.维护市场秩序E.促进工程进度四、案例分析(每题6分,共18分)案例一:某工程合同总价为1000万元,合同约定预付款比例为合同价款的10%,工程进度款按月支付,每月支付至当月工程进度款的80%,竣工结算时扣回预付款的30%。工程实际进度如下:-第1个月完成工程量100万元,实际支付80万元;-第2个月完成工程量150万元,实际支付120万元;-第3个月完成工程量200万元,实际支付160万元;-第4个月完成工程量250万元,实际支付200万元;-第5个月完成工程量200万元,实际支付150万元。问题:1.该工程预付款是多少?2.第3个月应支付工程进度款多少?3.竣工结算时预付款应扣回多少?案例二:某工程合同约定采用工程量清单计价模式,合同总价为800万元。工程实施过程中发生以下变更:-工程量清单中某项工程量增加20万元,合同约定综合单价为150元/平方米;-工程变更导致工期延误10天,合同约定每天误期赔偿1万元;-工程变更导致材料价格上涨5%,合同约定材料价格调整按实际涨幅计算。问题:1.工程变更增加的价款是多少?2.工程变更导致的工期延误赔偿是多少?3.材料价格上涨导致的价款调整是多少?案例三:某工程合同约定采用工程量清单计价模式,合同总价为1200万元。工程实施过程中发生以下索赔事件:-因发包人原因导致工程延误15天,承包人提出工期索赔和费用索赔;-因不可抗力导致工程材料损失,承包人提出费用索赔;-因承包人自身原因导致工程返工,发包人拒绝索赔。问题:1.工程延误索赔的工期是多少?2.工程延误索赔的费用是多少?3.因不可抗力导致的费用索赔是否成立?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述工程造价管理的意义及其在建设工程中的重要作用。2.分析工程量清单计价模式的优缺点及其在建设工程中的应用价值。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.×(根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业不得同时承接同一项目的招标代理和造价咨询业务)5.√6.√7.√8.√9.×(工程预付款的支付比例一般不超过合同价款的30%,但具体比例由合同约定)10.√二、单选题1.C2.D3.A4.A5.D6.C7.B8.D9.C10.C三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一:1.预付款=1000万元×10%=100万元2.第3个月应支付工程进度款=200万元×80%=160万元3.竣工结算时预付款扣回=100万元×30%=30万元案例二:1.工程变更增加的价款=20万元×150元/平方米=300万元2.工程变更导致的工期延误赔偿=10天×1万元/天=10万元3.材料价格上涨导致的价款调整=800万元×5%=40万元案例三:1.工程延误索赔的工期=15天2.工程延误索赔的费用=根据合同约定计算3.因不可抗力导致的费用索赔成立,但需提供相关证明材料五、论述题1.工程造价管理的意义及其在建设工程中的重要作用工程造价管理是工程建设项目管理的重要组成部分,其意义主要体现在以下几个方面:-提高投资效益:通过合理确定和控制工程造价,可以避免投资浪费,提高资金使用效率。-控制工程造价:工程造价管理通过合同管理、变更管理、索赔管理等方式,有效控制工程造价,避免超支。-保障工程质量:工程造价管理通过合理的资金分配,保障工程质量和安全。-维护市场秩序:工程造价管理通过规范市场行为,维护公平竞争的市场秩序。在建设工程中,工程造价管理的作用主要体现在:-项目决策阶段:通过投资估算、设计概算等,为项目决策提供依据。-设计阶段:通过设计概算、施工图预算等,控制设计成本。-招标阶段:通过工程量清单编制,确定工程招标价格。-施工阶段:通过工程变更管理、索赔管理等方式,控制施工成本。-结算阶段:通过工程结算,确定最终工程造价。2.工程量清单计价模式的优缺点及其在建设工程中的应用价值工程量清单计价模式是工程量清单计价规范的核心内容,其优缺点主要体现在以下几个方面:优点:-标准化:工程量清单计价模式采用统一的格式和标准,便于市场比较和竞争。-透明化:工程量清单计价模式公开透明,便于发包人和承包人双方理解。-竞争性:工程量清单计价模式通过市场竞争,确定合理的工程造价。缺点:-复杂性:工程量清单计价模式需要较高的专业水平,对发包人和承包人都有较高的要求。-风险性:工程量清单计价模式下,承包人承担较大的风险,需要具备较强的风险控制能力。应用价值:-提高市场竞争力:工程量清单计价模式通过市场竞争,提高工程造价的合理性。-规范市场行为:工程量清单计价模式通过标准化和透明化,规范市场行为。-提高投资效益:工程量清单计价模式通过合理确定工程造价,提高投资效益。工程量清单计价模式在建设工程中的应用价值主要体现在:-项目决策阶段:通过工程量清单编制,为项目决

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