二级建造师考试真题及答案

二级建造师考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在施工合同中，关于变更程序的说法，正确的是（）。A.发包人提出变更，承包人可以直接实施B.承包人提出变更，发包人必须同意C.变更需要经过监理工程师的确认D.变更不需要任何程序答案：C2.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段管理任务的是（）。A.施工现场管理B.项目合同管理C.项目投资控制D.项目质量管理答案：C3.在工程网络计划中，关键路径是指（）。A.总时差最大的路径B.总时差最小的路径C.自始至终没有虚工作的路径D.自始至终有虚工作的路径答案：C4.建筑工程施工中，关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分部分项工程验收可以代替单位工程验收B.隐蔽工程验收不需要监理工程师参加C.施工质量验收只需要施工单位自行进行D.分项工程验收合格，则单位工程必然合格答案：D5.在施工组织设计中，关于施工进度计划的说法，正确的是（）。A.施工进度计划只需要确定关键路径B.施工进度计划只需要确定总工期C.施工进度计划需要确定各工作的起止时间D.施工进度计划不需要考虑资源限制答案：C6.建设工程项目管理中，属于施工阶段管理任务的是（）。A.项目可行性研究B.项目设计管理C.施工现场管理D.项目后评价答案：C7.在工程合同管理中，关于合同变更的说法，正确的是（）。A.合同变更不需要经过双方协商B.合同变更只需要书面形式C.合同变更需要经过合同管理机构的批准D.合同变更不需要通知对方答案：C8.建筑工程施工中，关于施工安全管理的说法，正确的是（）。A.施工安全管理只需要施工单位负责B.施工安全管理只需要监理单位负责C.施工安全管理需要建设单位、施工单位、监理单位共同负责D.施工安全管理不需要制定安全措施答案：C9.在工程网络计划中，关于关键工作的说法，正确的是（）。A.关键工作的总时差为零B.关键工作的自由时差为零C.关键工作的总时差和自由时差都为零D.关键工作的总时差和自由时差都不为零答案：C10.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的是（）。A.项目可行性研究B.项目设计管理C.施工现场管理D.项目后评价答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.在施工合同中，关于合同解除的说法，正确的有（）。A.合同解除需要经过双方协商B.合同解除需要书面形式C.合同解除不需要经过合同管理机构的批准D.合同解除只需要施工单位提出E.合同解除不需要通知对方答案：AB2.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段管理任务的有（）。A.项目可行性研究B.项目设计管理C.项目投资控制D.项目质量管理E.项目后评价答案：AE3.在工程网络计划中，关于关键路径的说法，正确的有（）。A.关键路径是总时差最小的路径B.关键路径是总时差最大的路径C.关键路径是自始至终没有虚工作的路径D.关键路径是自始至终有虚工作的路径E.关键路径的总时差为零答案：ACE4.建筑工程施工中，关于施工质量验收的说法，正确的有（）。A.分部分项工程验收可以代替单位工程验收B.隐蔽工程验收不需要监理工程师参加C.施工质量验收只需要施工单位自行进行D.分项工程验收合格，则单位工程必然合格E.施工质量验收需要建设单位、施工单位、监理单位共同进行答案：DE5.在施工组织设计中，关于施工进度计划的说法，正确的有（）。A.施工进度计划只需要确定关键路径B.施工进度计划只需要确定总工期C.施工进度计划需要确定各工作的起止时间D.施工进度计划需要考虑资源限制E.施工进度计划不需要考虑成本限制答案：CD6.建设工程项目管理中，属于施工阶段管理任务的有（）。A.项目可行性研究B.项目设计管理C.施工现场管理D.项目后评价E.施工质量控制答案：CE7.在工程合同管理中，关于合同变更的说法，正确的有（）。A.合同变更不需要经过双方协商B.合同变更只需要书面形式C.合同变更需要经过合同管理机构的批准D.合同变更需要通知对方E.合同变更不需要通知对方答案：CD8.建筑工程施工中，关于施工安全管理的说法，正确的有（）。A.施工安全管理只需要施工单位负责B.施工安全管理只需要监理单位负责C.施工安全管理需要建设单位、施工单位、监理单位共同负责D.施工安全管理需要制定安全措施E.施工安全管理不需要制定安全措施答案：CD9.在工程网络计划中，关于关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差为零B.关键工作的自由时差为零C.关键工作的总时差和自由时差都为零D.关键工作的总时差和自由时差都不为零E.关键工作的总时差和自由时差都不为零答案：AC10.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的有（）。A.项目可行性研究B.项目设计管理C.施工现场管理D.项目后评价E.施工质量控制答案：CE三、判断题（每题2分，共10题）1.在施工合同中，合同变更不需要经过双方协商。（×）2.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段管理任务的是项目投资控制。（×）3.在工程网络计划中，关键路径是总时差最小的路径。（√）4.建筑工程施工中，施工质量验收只需要施工单位自行进行。（×）5.在施工组织设计中，施工进度计划只需要确定总工期。（×）6.建设工程项目管理中，属于施工阶段管理任务的是施工现场管理。（√）7.在工程合同管理中，合同变更不需要经过双方协商。（×）8.建筑工程施工中，施工安全管理只需要施工单位负责。（×）9.在工程网络计划中，关键工作的总时差为零。（√）10.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的是项目后评价。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工合同变更的程序。答案：施工合同变更的程序包括：提出变更请求、变更方案编制、变更方案审核、变更方案批准、变更实施、变更验收等步骤。变更请求需要由发包人或承包人提出，变更方案需要经过监理工程师的审核和发包人的批准，变更实施需要按照批准的方案进行，变更验收需要由监理工程师和发包人共同进行。2.简述工程项目管理中项目决策阶段的主要任务。答案：工程项目管理中项目决策阶段的主要任务包括：项目可行性研究、项目投资估算、项目设计任务书编制、项目选址等。项目可行性研究需要分析项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等，项目投资估算需要确定项目的总投资，项目设计任务书编制需要明确项目的设计要求和标准，项目选址需要确定项目的建设地点。3.简述施工进度计划编制的基本原则。答案：施工进度计划编制的基本原则包括：科学性原则、可行性原则、经济性原则、合理性原则。科学性原则要求施工进度计划编制需要基于科学的方法和技术，可行性原则要求施工进度计划需要能够实际执行，经济性原则要求施工进度计划需要能够节约资源和成本，合理性原则要求施工进度计划需要合理分配资源和时间。4.简述施工安全管理的主要内容。答案：施工安全管理的主要内容包括：安全管理制度建设、安全教育培训、安全检查、安全隐患排查治理、应急救援等。安全管理制度建设需要制定安全管理的组织机构、职责权限、工作流程等，安全教育培训需要对施工人员进行安全知识和技能的培训，安全检查需要定期对施工现场进行安全检查，安全隐患排查治理需要及时排查和治理安全隐患，应急救援需要制定应急救援预案和进行应急救援演练。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工合同变更的原因及影响。答案：施工合同变更的原因主要包括：设计变更、工程量增减、工期调整、材料设备变更、政策法规变化等。施工合同变更的影响主要包括：对项目进度的影响、对项目成本的影响、对项目质量的影响、对项目安全的影响。施工合同变更需要经过双方协商和批准，变更实施需要按照批准的方案进行，变更验收需要由监理工程师和发包人共同进行。2.讨论工程项目管理中项目决策阶段的重要性。答案：工程项目管理中项目决策阶段的重要性体现在：项目决策阶段是项目成功的关键，项目决策阶段决定了项目的可行性、经济性、社会性等，项目决策阶段的决策错误会导致项目失败。项目决策阶段的主要任务包括：项目可行性研究、项目投资估算、项目设计任务书编制、项目选址等，这些任务需要科学、合理、可行地进行，以确保项目的成功。3.讨论施工进度计划编制的注意事项。答案：施工进度计划编制的注意事项包括：施工进度计划需要基于科学的方法和技术进行编制，施工进度计划需要能够实际执行，施工进度计划需要能够节约资源和成本，施工进度计划需要合理分配资源和时间。施工进度计划编制过程中需要注意以下几点：合理安排施工顺序、合理确定施工工期、合理分配施工资源、合理控制施工成本等。4.讨论施工安全管理的重要性及措施。答案：施工安全管理的重要性体现在：施工安全管