二建b证考试真题及答案

二建b证考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的是（）。A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目验收答案：C2.在工程网络计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差最大的路径C.最长的路径D.最短的路径答案：C3.建设工程合同中，属于不可抗力的是（）。A.业主违约B.设计变更C.自然灾害D.分包商违约答案：C4.施工现场质量管理中，不属于质量控制要素的是（）。A.人员B.材料C.机械D.成本答案：D5.建设工程招标中，属于公开招标方式的是（）。A.业主自行招标B.招标代理机构招标C.限制招标D.邀请招标答案：B6.建设工程监理中，监理工程师的主要职责是（）。A.项目决策B.项目设计C.项目控制D.项目验收答案：C7.建设工程项目管理中，属于项目组织结构形式的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.以上都是答案：D8.建设工程合同中，属于固定总价合同的是（）。A.成本加酬金合同B.固定价格合同C.可调价格合同D.以上都不是答案：B9.施工现场安全管理中，属于三级安全教育的是（）。A.公司级安全教育B.项目部级安全教育C.班组级安全教育D.以上都是答案：D10.建设工程项目管理中，属于项目风险管理的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理中，属于项目目标的包括（）。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.安全目标答案：A、B、C、D2.在工程网络计划中，关键路径的特点包括（）。A.总时差为零B.自始至终都是关键工作C.持续时间最长D.最早开始时间与最迟开始时间相同答案：A、B、D3.建设工程合同中，属于不可抗力的是（）。A.战争B.疫情C.自然灾害D.业主违约答案：A、B、C4.施工现场质量管理中，属于质量控制要素的是（）。A.人员B.材料C.机械D.方法答案：A、B、C、D5.建设工程招标中，属于招标方式的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.限制招标D.招标代理机构招标答案：A、B、C、D6.建设工程监理中，监理工程师的主要职责包括（）。A.工程质量控制B.工程进度控制C.工程投资控制D.工程合同管理答案：A、B、C、D7.建设工程项目管理中，属于项目组织结构形式的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.平行式组织答案：A、B、C、D8.建设工程合同中，属于固定总价合同的是（）。A.成本加酬金合同B.固定价格合同C.可调价格合同D.成本加固定费用合同答案：B、D9.施工现场安全管理中，属于三级安全教育的是（）。A.公司级安全教育B.项目部级安全教育C.班组级安全教育D.专项安全教育答案：A、B、C10.建设工程项目管理中，属于项目风险管理的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：A、B、C、D三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理中，项目目标包括质量目标、成本目标、时间目标和安全目标。（）答案：正确2.在工程网络计划中，关键路径是指总时差最小的路径。（）答案：错误3.建设工程合同中，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。（）答案：正确4.施工现场质量管理中，质量控制要素包括人员、材料、机械、方法和环境。（）答案：正确5.建设工程招标中，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。（）答案：正确6.建设工程监理中，监理工程师的主要职责是控制工程的质量、进度和投资。（）答案：正确7.建设工程项目管理中，项目组织结构形式包括职能式组织、项目式组织、矩阵式组织和平行式组织。（）答案：正确8.建设工程合同中，固定总价合同是指承包商按合同约定的总价完成工程，无论实际成本如何，都按合同总价结算。（）答案：正确9.施工现场安全管理中，三级安全教育包括公司级安全教育、项目部级安全教育和班组级安全教育。（）答案：正确10.建设工程项目管理中，项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建设工程项目管理的目标。答案：建设工程项目管理的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和安全目标。质量目标是确保工程达到设计要求和规范标准；成本目标是控制工程项目的投资，使其在预算范围内完成；时间目标是确保工程项目按计划时间完成；安全目标是确保施工过程中的安全，避免事故发生。2.简述工程网络计划中关键路径的特点。答案：工程网络计划中关键路径的特点包括：总时差为零，即关键路径上的所有工作的总时差都为零；自始至终都是关键工作，即关键路径上的所有工作都是关键工作；持续时间最长，即关键路径的持续时间是所有路径中最长的；最早开始时间与最迟开始时间相同，即关键路径上的所有工作的最早开始时间和最迟开始时间相同。3.简述施工现场质量管理的控制要素。答案：施工现场质量管理的控制要素包括人员、材料、机械、方法和环境。人员是指施工人员的素质和能力；材料是指施工所使用的材料的质量；机械是指施工所使用的机械设备的性能和状态；方法是指施工工艺和方法；环境是指施工现场的环境条件，如温度、湿度、风力等。4.简述建设工程招标的方式。答案：建设工程招标的方式包括公开招标、邀请招标、限制招标和招标代理机构招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标；邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标；限制招标是指招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标；招标代理机构招标是指招标人委托招标代理机构进行招标。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论建设工程项目管理的意义。答案：建设工程项目管理的意义在于确保工程项目能够按照预定的质量、成本和时间目标完成。通过有效的项目管理，可以合理安排资源，控制项目进度，提高工程质量，降低项目成本，确保项目安全，从而实现项目的预期目标。同时，项目管理还可以提高项目的透明度和可控性，减少项目风险，提高项目的成功率。2.讨论工程网络计划中关键路径的重要性。答案：工程网络计划中关键路径的重要性在于它是项目进度控制的核心。关键路径决定了项目的最短工期，任何关键路径上的延误都会导致整个项目的延误。因此，项目经理需要重点关注关键路径上的工作，确保这些工作能够按时完成。同时，通过优化关键路径，可以缩短项目工期，提高项目效率。3.讨论施工现场质量管理的措施。答案：施工现场质量管理的措施包括：建立完善的质量管理体系，明确质量目标和责任；加强人员培训，提高施工人员的素质和能力；严格控制材料质量，确保材料符合设计要求和规范标准；优化施工工艺和方法，提高施工效率和质量；加强施工现场的环境管理，确保施工环境符合要求；定期进