医药研发科学家研究成果与贡献评定表

医药研发科学家研究成果与贡献评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研究成果质量论文发表数量40%3篇根据SCI期刊影响因子分级，影响因子>10分得5分，5-10分得3分，5分得1分，未发表不得分，按实际得分比例计算最终得分。专利申请数量2项发明专利得5分，实用新型专利得3分，外观设计专利得1分，按实际得分比例计算最终得分。研究突破性至少1项重大突破同行评审认可的重大突破得5分，有显著进展得3分，无突破不得分。研究数据完整性与准确性无重大数据缺陷数据完整且无重大缺陷得5分，有轻微缺陷得3分，有重大缺陷不得分。成果转化潜力至少1项成果具备转化潜力有明确转化路径且获企业立项得5分，有潜在转化可能得3分，无转化潜力不得分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高效完成协作任务高效完成协作任务得5分，基本完成得3分，未完成或严重影响进度不得分。项目沟通清晰度定期汇报且内容清晰定期汇报且内容清晰得5分，偶尔遗漏或内容模糊得3分，无汇报或内容混乱不得分。团队指导与支持指导至少2名新成员有效指导且新成员成长得5分，基本指导得3分，无指导不得分。会议参与度100%参与关键会议100%参与且贡献积极得5分，参与率80%-99%得3分，参与率低于80%不得分。知识分享主动性至少组织1次内部培训组织内部培训且效果良好得5分，参与知识分享得3分，无分享不得分。项目管理与执行项目按时完成率25%100%100%按时完成得5分，95%-99%按时完成得3分，低于95%不得分。项目预算控制预算偏差≤5%预算偏差≤5%得5分，偏差5%-10%得3分，偏差>10%不得分。实验方案合理性方案科学严谨方案科学严谨且无重大缺陷得5分，基本合理得3分，存在明显缺陷不得分。实验进度管理关键节点准时达成所有关键节点准时达成得5分，95%-99%准时达成得3分，低于95%不得分。风险管理能力有效识别并规避3项以上风险有效识别并规避3项以上风险得5分，识别并规避1-2项得3分，未有效管理风险不得分。创新与学习能力新技术学习与应用15%掌握至少1项新技术掌握并成功应用于研究得5分，了解但未应用得3分，无学习得1分。创新思维活跃度提出至少2项创新性想法提出且被采纳的2项以上创新性想法得5分，提出1项或想法未采纳得3分，无创新想法不得分。行业动态关注每年至少发表1篇行业综述发表行业综述得5分，参与行业会议或报告得3分，无关注不得分。跨领域学习至少参与1次跨领域交流参与且有所收获得5分，参与无显著收获得3分，未参与不得分。问题解决能力独立解决3项以上技术难题独立解决3项以上技术难题得5分，解决1-2项得3分，未独立解决不得分。本考核表旨在全面评估医药研发科学家的研究成果质量、团队协作与沟通能力、项目管理与执行效率，以及创新与学习能力。请根据各维度指标的实际表现，对照评分标准进行打分，最终得分按权重计算得出总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：