食品加工行业生产总监绩效考核表_第1页
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食品加工行业生产总监绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与成本控制生产计划完成率40%98%按实际完成产量与计划产量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分单位产品制造成本低于预算5%按实际单位成本与预算单位成本的差值计算,每超出1%扣除2分,最高扣除20分物料损耗率低于2%按实际损耗率与目标损耗率的差值计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分设备综合效率(OEE)85%按设备有效运行时间与计划运行时间的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分生产周期缩短率提升10%按实际生产周期缩短幅度与目标的差值计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分产品质量与合规管理产品一次合格率30%99%按产品首次检验合格数量与总检验数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分客户投诉率低于0.5%按月度客户投诉次数与出货总批次的比例计算,每高0.1%扣除2分,最高扣除30分体系认证符合率100%按认证项目实际符合情况计算,每项不符合扣除5分,最高扣除30分食品安全事件发生率0每发生1次食品安全事件扣除10分,最高扣除30分质量改进项目完成率100%按计划完成的质量改进项目数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分团队管理与人才发展员工流失率20%低于10%按月度员工流失人数与团队总人数的比例计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分员工培训覆盖率100%按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分下属绩效考核平均分80分以上按下属考核平均分计算,每低1分扣除1分,最高扣除20分团队安全生产意识达标率100%按团队考核合格人数与总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分关键岗位继任计划完成率100%按计划完成的关键岗位继任计划数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分安全生产与环保管理安全事故发生率10%0每发生1次安全事故扣除5分,最高扣除10分环保合规达标率100%按环保检查项目实际符合情况计算,每项不符合扣除2分,最高扣除10分能耗降低率提升5%按实际能耗降低幅度与目标的差值计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分安全生产培训覆盖率100%按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分应急演练完成率100%按计划完成的应急演练数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分本考核表旨在全面评估食品加工行业生产总监在任期内的工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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