智能家居公司设计工程师绩效评定表

智能家居公司设计工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力设计方案创新性35%提出3项以上创新设计方案每项创新设计方案经评审通过，得10分，最高50分设计文档完整性100%设计方案附带完整设计文档完整文档得5分，部分缺失扣2分，最高25分设计规范符合度设计方案符合公司规范完全符合得10分，轻微偏差扣3分，最高30分设计还原度设计稿与实际产品偏差小于5%偏差0-2%得10分，3-4%得7分，5%及以上不得分，最高30分用户反馈采纳率设计方案用户反馈采纳率大于80%采纳率80-89%得5分，90-99%得10分，100%得15分，最高25分技术实现能力技术方案可行性30%设计方案技术可行率高可行率90-94%得8分，95-99%得12分，100%得16分，最高16分开发配合度设计方案与开发团队配合顺畅配合良好得8分，需少量协调得5分，频繁冲突不得分，最高16分技术问题解决率设计方案中技术问题解决率大于85%解决率85-89%得7分，90-94%得10分，95-99%得13分，最高16分开发周期缩短率设计方案优化开发周期缩短5-10%得5分，11-15%得8分，16%以上得10分，最高10分技术文档质量技术文档清晰完整清晰完整得5分，需修改得3分，不合格不得分，最高10分团队协作能力跨部门沟通效率20%与产品、研发等部门沟通高效沟通及时准确得5分，需多次协调得3分，延误或冲突不得分，最高10分项目进度贡献率按时完成设计任务100%按时完成得8分，延迟1-2天扣2分，延迟3天以上不得分，最高16分团队支持度为团队成员提供有效支持提供多次有效支持得5分，少量支持得3分，无支持不得分，最高10分问题主动发现率主动发现并解决项目问题主动发现并解决2项以上问题得5分，1项得3分，无主动发现不得分，最高10分知识分享参与度参与团队知识分享分享3次以上得5分，1-2次得3分，无参与不得分，最高10分学习与成长新技术学习完成率15%完成公司安排的技术培训全部完成得8分，完成80%得5分，未完成不得分，最高16分新技能应用率将新技能应用于实际工作3次以上应用得5分，1-2次应用得3分，无应用不得分，最高10分设计能力提升度设计方案质量季度环比提升提升10-19%得5分，20-29%得8分，30%以上得10分，最高10分行业知识拓展参与行业交流或发表文章参与1次行业交流得5分，发表1篇行业文章得10分，最高10分绩效改进行动针对绩效差距制定改进计划制定并执行改进计划得5分，仅制定计划得3分，无行动不得分，最高10分本考核表用于评估智能家居公司设计工程师的绩效表现，请根据工程师在考核期内的工作表现，对每个维度的指标进行评分。权重为各维度重要性占比，评分需结合具体工作内容完成情况。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金发放的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：