电子商务平台产品运营专员绩效考核表

电子商务平台产品运营专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成月度核心商品销售额40%100万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分商品转化率20%按实际转化率与目标转化率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分客单价500元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分促销活动ROI3按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分新客户获取数量5000人按实际新客户数量与目标新客户数量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分产品优化与策略产品推荐点击率25%15%按实际点击率与目标点击率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分产品评价满意度4.5分按实际评价分与目标评价分的差值计算得分，差值越大得分越高，最低得分为0分产品复购率30%按实际复购率与目标复购率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分产品卖点提炼质量90%由上级根据产品卖点提炼的清晰度、吸引力等主观评价，满分为100分，按实际得分占比计算得分竞品分析报告质量80%由上级根据竞品分析报告的深度、准确性、完整性等主观评价，满分为100分，按实际得分占比计算得分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按实际完成协作任务的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分内部沟通响应时间2小时按实际响应时间与目标响应时间的比值计算得分，比值越低得分越高，最低得分为0分项目支持满意度4.2分由其他部门同事根据支持满意度打分，按实际得分占比计算得分团队会议参与度100%按实际参与团队会议的次数与应参与次数的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分知识分享贡献度2次/季度按实际贡献知识分享的数量与目标贡献数量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分数据能力与效率数据分析报告准确性15%98%由上级根据数据分析报告的准确度、完整性等主观评价，满分为100分，按实际得分占比计算得分数据洞察应用有效性90%由上级根据数据洞察在运营决策中的应用效果进行主观评价，满分为100分，按实际得分占比计算得分运营工具使用熟练度85%由上级根据运营工具的使用熟练度和效率进行主观评价，满分为100分，按实际得分占比计算得分数据监控响应速度1天按实际响应数据异常问题的速度与目标响应速度的比值计算得分，比值越低得分越高，最低得分为0分流程优化建议采纳率60%按实际提出的流程优化建议被采纳的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分本考核表旨在全面评估电子商务平台产品运营专员的工作表现，考核内容涵盖销售业绩、产品优化、团队协作及数据能力四个维度，请根据实际工作情况逐项填写，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：