房地产行业项目评估与策划部门项目策划师绩效评定表

房地产行业项目评估与策划部门项目策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量方案创新性40%提出至少3个具有创新性的策划方案根据方案的创新程度、市场独特性及可行性进行评分，满分10分，创新性越强得分越高市场契合度策划方案与市场需求匹配度达到85%以上通过市场调研数据及竞品分析评估方案的市场契合度，按比例评分财务可行性方案投资回报率预估达到15%以上根据财务模型测算方案回报率，按比例评分，基准为10%风险评估完整性方案需包含至少5项关键风险及应对措施根据风险识别的全面性及应对措施的合理性评分，满分10分方案落地性方案经修改后可完全满足开发需求通过开发团队反馈评估方案的可执行度，满分10分，反馈越积极得分越高项目进度管理策划报告交付及时率25%按项目节点完成率95%以上按实际交付时间与计划时间的偏差比例评分，偏差越小得分越高项目变更响应速度收到变更需求后24小时内完成初步方案调整根据响应时间及方案调整质量评分，满分10分，响应越快且质量越高得分越高跨部门协作效率与设计、开发、营销部门协作完成率90%以上通过部门反馈评估协作顺畅度，按比例评分项目延期影响控制因策划原因导致的项目延期次数不超过1次/季度根据延期次数及对项目整体的影响程度评分，满分10分，次数越少且影响越小得分越高策划修正次数年度内因策划质量问题需重大修正次数不超过2次根据修正次数及修正范围评分，满分10分，次数越少得分越高成本控制能力策划成本优化率20%通过策划方案实现项目成本降低5%以上根据实际成本节约比例评分，满分10分，节约比例越高得分越高资源配置合理性方案建议的资源投入与实际需求偏差不超过10%通过资源使用效率评估合理性，按比例评分财务模型准确性方案财务测算误差不超过5%根据实际数据与方案预测的偏差比例评分，偏差越小得分越高成本控制建议采纳率策划提出的成本控制建议被采纳比例80%以上根据建议采纳数量与总数的比例评分预算执行监督策划过程中发现的预算超支风险及时预警并解决根据风险预警的及时性及解决效果评分，满分10分，预警越及时且效果越好得分越高市场洞察力市场调研深度15%年度内完成至少3次深度市场调研报告根据调研报告的数据质量、分析深度及洞见评分，满分10分，深度越强得分越高竞品分析准确性竞品动态分析准确率达90%以上根据分析报告的准确性与时效性评分，按比例评分客户需求把握策划方案有效满足目标客户核心需求比例80%以上通过客户满意度调研及反馈评估，按比例评分政策敏感性对行业政策变化能提前1个月以上提出应对建议根据建议的提前量及可行性评分，满分10分，提前量越长且越可行得分越高行业报告影响力年度内发表至少1篇有影响力的行业分析报告根据报告被引用次数及行业影响力评分，满分10分，引用越多且影响越大得分越高本考核表用于评估项目策划师在项目策划质量、进度管理、成本控制及市场洞察力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况及评分标准进行客观评价。权重分配体现策划师的核心职责，其中项目策划质量权重最高。评分时需结合具体数据及项目背景，确保评价的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名