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文档简介

环保业项目协调员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理能力项目按时完成率35%95%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分。项目成本控制率98%按实际项目成本与预算成本的差异计算，每超预算1%扣1分，最高扣15分。项目范围管理有效性90%根据项目范围变更次数和影响程度评估，每次重大变更扣3分，最高扣15分。项目风险应对能力85%根据风险识别和应对措施的及时性和有效性评估，每项未及时应对扣2分，最高扣10分。项目文档完整性100%根据项目文档的完整性和准确性评估，每缺少或错误一项文档扣2分，最高扣10分。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%90%根据跨部门沟通的及时性和有效性评估，每延迟或无效沟通一次扣2分，最高扣10分。团队协作积极性85%根据团队成员的反馈和协作行为的积极性评估，每项消极行为扣2分，最高扣10分。利益相关者满意度92%根据利益相关者的满意度调查结果评估，每低1%扣1分，最高扣10分。会议参与质量95%根据会议参与次数和贡献度评估，每次未参与或无贡献扣2分，最高扣10分。信息传递准确性98%根据信息传递的准确性和及时性评估，每项错误或延迟传递扣2分，最高扣10分。合规与风险管理环保法规遵守情况20%100%根据项目执行过程中对环保法规的遵守情况评估，每项违规扣5分，最高扣20分。安全隐患排查率95%根据安全隐患排查和整改的及时性评估，每项未排查或整改不及时扣3分，最高扣15分。环境事故发生率0%根据环境事故的发生次数评估，每发生一次扣10分，最高扣20分。应急预案有效性90%根据应急预案的完整性和有效性评估，每次缺失或无效扣3分，最高扣15分。合规文件管理98%根据合规文件的完整性和及时性评估，每项缺失或延迟扣2分，最高扣10分。创新与改进能力环保技术应用创新20%2项/年根据年度环保技术应用创新数量评估，每少一项扣5分，最高扣10分。流程优化建议采纳率85%根据流程优化建议的采纳次数和效果评估，每项未采纳或无效扣2分，最高扣10分。成本节约建议效果10万元/年根据成本节约建议的实际效果评估，每少1万元扣1分，最高扣10分。新技术学习与应用3项/年根据年度新技术学习与应用数量评估，每少一项扣3分，最高扣10分。内部培训贡献度1次/年根据年度内部培训贡献次数和效果评估，每少一次扣5分，最高扣10分。本考核表用于评估环保业项目协调员的绩效表现，涵盖项目管理能力、团队协作与沟通、合规与风险管理、创新与改进能力四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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