房屋平改坡建设项目

1.工程概况

本工程为车站南路房屋平改坡建设项目第九标段：XX酒店、潮州菜

馆XXX物流基地营业厅、XX金属制品厂宿舍第1#、2#、54栋房屋

平改坡工程。本工程重要内容为：既有建筑外立面改造及屋顶平改

坡。该工程对美化小区环境具有重要日勺意义，并且对提高长沙市日勺

整体都市形象发挥重要作用。

2.施工布署

近年来我企业在施工中培养和造就了一大批精良的工程施工技

术人员，多种施工机械设备充足、齐全，完全可以满足本标段工程

需要。该工程若由我企业中标承建，我们决定将该工程列为企业综

合目日勺管理重点工程，工程质量保证到达合格原则，争创省优质样

板工程。集企业内精兵强将，投入最精良日勺机械设备，保证人、

财、物优先满足本工程需要，保证该工程优质、高速、安全、文明

进行施工。

2.1现场施工组织机构

2.1.1成立“XX区车站南路房屋平改坡建设项目（第九标段）

项目经理部”,推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联络、

决策和指挥者，将全面负责本工程的质量、进度、安全和经营工作,

为保证工程“安全、文明、高速、优质”竣工，企业将选派具有丰

富类似工程施工经验日勺同志担任本工程的项目经理，由专业理论水

平高，工程施工经验丰富且具有中级职称的同志担任本工程项目技

术负责人，并在企业范围内选拔优秀工程技术人员，构成项目管理

班子进驻现场进行施工管理，施工现场所需日勺各专业生产工人将从

企业内选调技术水平高，善于打硬仗，组织纪律严明日勺施工人员构

成。

2.1.2项目机构部门职责：

①工程部：施工准备、生产调度、施工管埋。

②技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、

技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计

划、记录。

③质安部：详细负责施工过程的质量、安全检查、分项工程日勺

验收和评估，质量记录时搜集整顿工作以及现场施工安全教育、安

全检查并做好记录。

④合约部：协议管理、工程月结算、工程最终决算、财务管

理、成本核算、收支来往结算。

⑤供应部：材料采购、管理、发放；设备调度、保养、维修。

⑥综合部：医疗、食堂管理、生活设施、文献、信函收发、对

外关系协调、接待、生活办公用品及用品。

2.2施工管理目日勺

施工布署H勺原则是“四全三优先”，即全企业参与，全力以赴,

全面保证，保证全省，在人力、物力财力三方面优先，保证工程所

需的施工机具，设备周转材料，劳动力的投入，集中力量打歼灭战,

保证协议工期。

质量目的：合格。

工期目日勺：保证在120日历天竣工交付使用。

安全生产目的：保证安全事故为“0”。

文明施工目的：争创文明施工样板工程。

2.3企业管理体制

工程由企业总承包，项目部详细实行。使责、权、利直接与项

目经理挂钩，企业与项目部签订内部抵押承包协议，用经济和行政

手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。

企业对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每星期进

行一次定期日勺工地例会和质量安全大检查，每月进行一次不定期质

安检查。并由企业质安部对项目进行分片监督，发现质量、安全问

题及时督促项目部整改。

2.4工程资金管理制度

保证工程款专款专用；工程用款严格执行审批制度，由项目部上报

资金计划，经企业审批后，财务处合理调配资金。财务人员严格执

行国家有关财经法规和企业财务制度。

3.施工准备工作

3.1施工人员准备

根据本工程特点，企业将选派建筑工程施工管理经睑丰富、组

织协调能力强的优秀项目经理担任工程项目经理实行项目的施工管

理，配置技术素质较高，施工经验丰富，施工管理水平较高，计划

安排能力强的人员担任本工程项目管理人员。

根据工期规定和各个分项工程的工程量大小，结合施工进度计

划和各阶段实际日勺工程量，合理做好劳动力调配，保证既能满足各

阶段施工需要又无窝工挥霍等现象发生。

3.2材料准备

施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计

划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵照“有计

划、保质量、按进度”日勺原则，材料选择时遵照“多联络、比质

量、择优质”的原则。材料进场后使用前腰遵照有关规范规定，实

行现场抽样送检，先检后用，为工程的顺利进行发明必要日勺条件。

3.3施工机具准备

根据施工方案中确定日勺施工措施，对施工机具配置的规定、数量以

及施工进度安排，编制施工机具需用量讦划。

由本企业内部负责处理的施工机具，根据需用量计划组织贯彻，保

证按期供应，做到从经济上合理，技术上可靠，能保证正常施工需

要，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要日勺保养工作,

防止在施工中发生故障而导致停工、窝工等现象。

4.施工协调

4.1与设计单位之间日勺工作协调

若我企业中标，我们即与设计单位联络，深入理解设计意图及

工程规定，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计单位

完善施工图设计。

主持施工图审查，协助甲方会同设计师提出提议，完善设计内

容和设备物资选型。

对施工中出现日勺状况，除按建筑师、监理日勺规定及时处理外，

还应积极修正也许出现的设计错误，并会同甲方、建筑师、监理按

照总进度与整体效果规定，进行部位验收、中间质量验收和竣工验

收等。

4.2与监理工程师之间日勺工作协调

在施工全过程中，严格按照经监理工程师同意的《施工组织设

计》进行质量管理，在自检和项目管理部专检的基础上，接受监理

工程师日勺验收和检查，并按照监理工程师提出的规定予以整改。

贯彻项目管理部和监理日勺质量控制、检查管理制度，并据此对

整个工程日勺施工过程予以控制，保证产品到达优良，杜绝不服从监

理工作日勺不正常现象发生，使监理工程师的一切指定得以实行。

所有进入现场日勺成品，半成品，设备、材料、器具均积极向监

理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试,

积极提交复试成果汇报，使所用的材料、设备不给工程导致挥霍。

按部位或分项工序检查的质量严格执行“一案三工序”日勺准则,

上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工

作。对也许出现日勺工作意见不一致的状况，遵照“先执行监理的指

导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监

理工程师的权威性。

5.分部分项工程施工方案

5.1材料的垂直运送

材料日勺垂直运送包括：卧梁、架空梁施工需用日勺模板、钢筋、

混凝土，屋面系统施工需用时钢构件、橡条、屋面瓦，安全网以及

基层清理物和最终日勺建筑垃圾等。

拟在每栋建筑旁设置一台门式吊。采用门式吊进行材料日勺垂直

运送可以说是最佳日勺措施，它可以在节省劳力的状况下又可以起到

防护日勺作用。

屋顶卧梁、架空梁日勺碎浇筑所有使用商於，采用汽车泵进行浇

筑。为防止混凝土等污染墙面，在墙面上覆盖棚布或塑料布，对墙

面加以保护。

5.2门式吊的安装

门式吊的使用给整个工程日勺施工提供了便利，但大面积的施工,

使门式吊日勺投入较大，因此它日勺使用需要选择性的使用。门式吊的

安装选用品安装资质日勺专业队伍进行安装，所有安装过程必须通过

现场安全员日勺验收，并办理验罢手续后才能使用。门式吊同步也可

起到防护的作用，在门式吊外侧搭设L5米的防护，采用钢管脚手

架进行搭设，外侧采用绿色密目安全网进行封闭。由于门式吊数量

有限，每栋建筑设置一部门式吊进行垂直运送。

5.3脚手架工程

考虑到建筑物外墙需要进行改造施工，在建筑物四面搭设双排

脚手架。同步可以作为屋顶施工作业面的外防护。

由于施工工期较紧，同步动工的楼有六栋，计划所有都采用搭

设双排架进行防护，所需的周转材料的量会很大，并且搭拆外架所

挥霍日勺人工和时间将会很大，因此外防护脚手架工程在整个工程中

算一大项，需要投入相称多的人力和物力。个别假如没有条件搭设

外架日勺，可以采用在屋顶直接搭设外挑的防护架子进行防护，当房

屋时一侧有阳台时，可以直接在阳台上搭设不低于1500mm高的防

护，阳台与阳台之间满铺脚手板作为施工作业面，脚手板下方再满

挂一层密目网和大眼网。

5.4拆除工程

本工程需对原屋面的违章建筑及女儿墙进行拆除，将业主自行

封闭的阳台和自行在阳台上砌筑的墙体拆除，并统一设置玻璃窗,

挑出日勺无烟灶台需拆除，增设空调支架。

拆除前先要界定拆除界线，拆除不得损坏保留部分。

拆除时工作面上满铺架板，保证垃圾不随意抛撒。垃圾装车由

竖井架运送至地面指定位置。

拆除可采用简朴的工具，如撬棍、铁锹、瓦刀等。上面几种人

拆，下面几种人接运拆下来的建筑材料。至于砖墙日勺拆除措施一般

不许用推倒或拉倒的措施，而是由上而下拆除。

5.5植筋工程

放线定位：由测量人员放出轴线，专业工长负责放出植筋孔点

位线技术、质量人员组织验收。

清理构造面：将植筋孔位基面清理洁净，满足钻孔施工日勺规

定。

钻孔与清孔：可以使用电钻成孔。钻孔完毕后，用气泵、毛刷

清孔。将气泵管头伸入孔洞内，启动气泵将孔洞内的粉尘吹出，同

步用毛刷深入洞中清刷粉尘2次，清刷完毕后，再用一根长度合适

的铁丝，端部缠绕部分干燥棉丝，蘸上丙酮，清刷孔洞内壁，使孔

洞内最终到达洁净干燥。清洁过的孔洞严密封堵，以防有灰尘和异

物落入。由工长和质检员负责对植筋孔逐一检查验收，并填写隐蔽

工程检查记录。钢筋除锈：锚固用的钢筋必须作好防锈处理，除锈

长度为锚固度加50加。钢筋的型号、规格严格按设计图纸的规定使

用。除锈时，将钢丝刷安装到磨光机上，在钢筋上标出打磨区域，

启动磨光机，用钢丝刷将除锈区域内打磨出金属光泽，将钢筋打磨

好的区域用丙酮擦拭一遍，然后将所有处理过的钢筋码放整洁，请

质量检查员检查。植筋用胶要提前报审，合格后方可使用。植筋胶

的配置和使用要严格遵摄影应日勺产品阐明书的规定进行操作。

锚固措施：

将锚固用胶注入孔洞内2/3o将处理好的钢筋除锈清理端朝向

孔洞，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至抵达

孔洞底部为止。此时，如无锚固胶从洞内溢出，则阐明注胶量不够,

需要再次注胶，直至能使胶溢出。清理、保护和检查验收：用丙酮

或清洗剂清理工作面上遗留的胶液，尤其注意在清理遗留胶液的时

候要小心轻缓，不得碰撞和移动刚刚植好的钢筋。对埋植好日勺钢筋,

要作好标识，高度重视成品保护工作，防止锚固用胶在固化时间内

被碰撞和扰动。埋植工作结束后，专业分包技术员、质检员按部位

检查验收，合格后填写《植筋工程检查批质量验收记录》和《分项

工程报验单》，会同监理、建设单位日勺有关人员做有见证日勺拉拔试

验，合格后做最终验收，进行下一步的钢筋连接和绑扎作业。植筋

的拉拔试验：一栋楼房的植筋为一批次，做一组拉拔试验。每组试

验做3根钢筋：其中2根钢筋日勺受拉控制应力为钢筋强度设计值，

另一根为钢筋强度原则值。假如同一批次的两组试验成果均不合格,

则认定该批植筋不合格。做试验的钢筋应在现场随机抽取，检测工

作必须由具有对应资质的单位进行。

5.6梁钢筋混凝土工程

植筋完毕经验收合格并到达规定日勺强度后，进行卧梁、架空梁

施工。钢筋工程：卧梁主筋为4C12,箍筋为A6@200；架空梁主筋

为4C12,箍筋为A6@200o钢筋加工前首先应洁净、无损伤，油

漆、漆污和铁锈等应在使用前清理洁净，然后进行调直，调直时应

严格控制钢筋的延伸率。圆钢日勺冷拉率必须控制在4%以内。箍筋应

做135°弯钩，弯钩日勺平直部分长度不不不小于10do绑扎钢筋时

保证主筋时搭接长度，绑扎接头位置应互相错开，箍筋绑扎时要与

主筋保持垂直。钢筋焊接保护层厚度要保证。模板工程：采用竹胶

模板进行施工，施工前要精心挑选竹胶模板和木方并清理洁净。支

设模板时应拉线调直，保证混凝土成型后的外表工艺，按照梁宽度

加工一部分“U”加固卡具和木楔子，用于加固模板。施工时要保

证预埋铁件的位置和标高。

混凝土工程：打灰前梁基面要保持湿润，浇筑混凝土时要防止

漏浆，振捣均匀，不得出现漏振或过振。要加强混凝土日勺养护，加

以洒水覆盖以保持混凝土表面潮湿，以防止混凝土表面干裂。

硅的浇筑使用商品校，采用汽车泵进行浇筑。

5.7钢屋架工程

5.7.1钢构件的制作

钢构件的制作与验收应严格执行有关口勺现行国标规范：《钢构

造工程施工及验收规范》(GB50205—95)、《建筑钢构造焊接规

程》(JGJ81-91),《钢构造工程质量验收评估原则》(GB50221

-95)等。构造材料与连接材料均应有符合设计规定的出厂合格证,

无出厂合格证的材料需经试验合格后方可使用。制作时按照设计图

纸进行钢构件的放样、号料、下料、钻孔，并采用合理的焊接工艺,

防止焊接变形，焊接后应矫正。

5.7.1.1放样

放样前应当查对施工图、熟悉工艺原则、掌握各部件日勺精确尺

寸严格控制尺寸精度；放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出

有关的节点、连接尺寸，作为控制号料、弯制、剪切、铳刨、钻孔

和组装等时根据。放样样板制作：样板采用厚度0.3mm的薄铁皮制

作，应考虑切割、焊接、铳、刨及火煨等加工余量。样板上应标识

切线、孔径、上下、左右、反正日勺工作线和加工符号(如弯曲、

铲、刨等)，注明规格、数量及编号，标识应细小清晰。放样应在

放样平台上进行，平台必须平整稳固。放样平台严禁受外力冲击，

以免影响平台的水平度。放样时首先应在平台上弹出垂直交叉基线

和中心线，依次放出构件各节点日勺实样。

5.7.1.2号料

号料前应详细熟悉样板上日勺编号和号料日勺数量。板材号料应号

出基准检查线；号孔应号规孔线。号料后应在零件上注明零件日勺编

号、数量、加工措施等，并应根据零件不一样的材料统一采用不一

样颜色标注。号料应根据施工工艺规定预留切割和边缘加工的余量,

以及焊接受缩余量。

5.7.1.3切割

本工程钢板均采用切割机切割。切割后的钢板和型钢的切割面

的平面度和割纹深度以及局部缺口深度都必须符合《钢构造工程施

工质量验收规范》(GB50205-2023)日勺规定。

5.7.1.4加工

为了消除切割后钢材硬化或产生淬硬层，以保证构件连接面接

触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。因此需要对切割后钢材的

边缘进行加工，以保证加工时精度。边缘加工日勺宽度、长度、边直

线度、相邻两边夹角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必须

符合《钢构造工程施工质量验收规范》(GB50205-2023)日勺规定。

5.7.1.5制孔

采用钻孔日勺措施，在钻床上进行。为了保证指控日勺质量应预先

在零件上冲成或钻成小孔，待构造装配时，将孔扩钻至设计孔径，

保证孔壁不受损伤到达孔壁光滑。为了保证群控制作日勺质量，应预

先制成钻模，严格控制孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻

孔。所有制孔的质量应符合《钢构造工程施工质量验收规范》

(GB50205-2023)的规定。

5.7.1.6焊接

严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块日勺焊剂。焊

丝、焊钉使用前应清除油污、铁锈。柱梁连接板加肋板采用手工焊

接。使用门式自动焊应满足如下两点：

（1）焊接后边缘30〜50mm范围内日勺铁锈、毛刺污垢等必须清

除洁净，以减少产生焊接气孔等缺陷日勺原因。

（2）引弧板应与母材材质相似，焊接坡口形式相似，长度应

符合原则的规定；使用手工电弧应满足如下规定：使用状态良好、

功能齐全的电焊机，选用日勺焊条需用烘干箱进行烘干。

焊接H型钢的构造件时，当翼缘板和腹板要拼接时，按长度方

向拼接。腹板拼接日勺拼接缝拼成字形；翼缘板拼接缝和腹板

拼缝时间距应于200mln,拼接焊接应在H型钢组装前进行。

5.7.1.7组装

钢构造组装前，应按施工图、施工方案及其下料单，清点和检查

加工件的材质、规格、数量和加工质量，并将组件连接接触部位和

沿焊缝边缘每边30~50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等清除洁

净。组装平台及拼装模具应经测平，组装平台平面高下差不应超过

4mm，并加以固定.构件H勺组装应在部件的组装、焊接、矫正后进行，

以保证构件组装日勺精度。组装时应进行零件组装的调整定位，以防

止过大的外力强行组对，防止构件内产生附加应力、产生疲劳或裂

纹等缺陷。组装时应防止焊接变形。为了保证焊接构造的质量，防

止焊接产生应力变形和裂纹等缺陷，在组装焊接时，选择对称法日勺

施焊次序，即在焊缝日勺位置采用两边对称，尽量减少焊缝和不等规

格或异种钢材相焊；采用较大的夹具将焊件固定以增长焊件日勺刚

度；采用反变形日勺措施，即在焊前进行组装，先将焊件向与焊接后

产生变形相反的方向进行人为日勺适量变形，以到达焊后抵消变形日勺

目叽

5.7.1.8矫正

组合S型钢因焊接产生的变形，本工程采用机械和高温加热矫

正调直，进行热矫正时，加热温度不应超过9000C,加热矫正后应

自然冷却，矫正过程中，不得损坏钢材材料组织。

5.7.1.9除锈、施涂

(1)除锈：本工程采用机械抛丸除锈。除锈采用专用除锈设备，

进行抛射除锈可以提高钢材的疲劳强度和抗腐能力。对钢材表面硬

度也有不一样程度的提高，有助于漆膜的附和不需增长外加日勺涂层

厚度。除锈使用日勺磨料必须符合质量原则和工艺规定，施工环境相

对湿度不应不小于85%。经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具打

扫洁净，才能进行下工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前

已返锈，需重新除锈。

(2)施涂：木工程施涂H勺措施采用喷涂法。喷涂次序为：先上

后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度均匀一致,

不漏涂。钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在

除锈完毕后，寄存在厂房内，可在24小时内涂完底漆。寄存在厂

房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计规定配套使用，第一遍

底漆干燥后，再进行中间漆和面漆日勺涂刷，保证涂层厚变到达设计

规定。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。

1）施工准备

①根据设计图纸规定，选用油漆。

②准备除锈机械，涂刷工具。

③涂装前钢构造、构件已检查验收，并符合设计规定。

工艺流程：

基面清理一涂装

3）涂装施工

①基面清理：

a.钢构造工程在涂装前先检查钢构造制作，安装与否验收合格.

刷前将需涂装部位的铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等

杂物清理洁净。

b.为保证涂装质量，采用自动喷丸除锈机进行喷丸除锈。该除

锈措施是运用压缩空气的压力，持续不停地用钢丸冲击钢构件时表

面，把钢材表面的铁锈、油污等杂物清理洁净，露出金属钢材本色

的一种除锈措施。这种措施效率高，除锈彻底，比较先进日勺除锈工

艺。

②涂装：

a.调合油漆，控制油漆日勺粘度、稠度、稀度、兑制时充足日勺搅

拌，使油漆色泽、粘度均匀一致。

b.刷第一层油漆时涂刷方向应当一致，接搓整洁。

c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向与第一遍涂

刷方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。

出涂刷完毕后在构件上按原编号标注：重大构件还需要标明重

量、重心位置和定位标号。

4）涂层检查与验收

①表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进行保护，防止

飞扬尘土和其他杂物。

②涂装后处理检查，应当是涂层颜色一致，色泽鲜明，光亮,

不起皱皮，不起疙瘩。

③涂装漆膜厚度日勺测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度,

漆膜测厚仪一般测定3点厚度，取其平均值。

5）成品保护

①钢构件涂装后加以临时围护隔度，防止踏踩，损伤涂层。

②钢构件涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，则加以覆

盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层时附着力。

③涂装后的构件需要运送时，要注意防止磕碰，防止在地面拖

拉，防止涂层损坏。

④涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层。

⑤需要焊接的部位留出50mm左右不用喷涂。对于现场焊接部

位、需浇筑混凝土部位均不涂漆，待安装完毕后再将外露的钢构造

部分补涂。

5.7.1.10检查、编号

在钢构造制作加工完后，应立即组织有关单位进行检查，验收

合格后方可进行编号装车发送。在吊装和运送过程中，应采用措施

防止预制件变形和预制件表面油漆损坏。

5.7.2钢屋架安装

5.7.2.1工艺流程

测量（标高、轴线）——就位准备--一钢柱临时固定并校正-

一-屋架梁就位临时固定-一钢屋架吊装--支撑吊装-一楝条安装一

-屋面瓦安装等。

5.7.2.2安装前的准备工作

钢构造安装前应按构件明细表查对构件日勺材质、规格及外观质

量，查验零部件日勺技术文献（合格证、试验、测试汇报以及设计文

献、设计规定、构造试验成果的文献）。所有构件，必须通过质量

和数量检查所有符合设计规定，并经办理验收、签字手续后，方可进

行安装。对于制作中遗留日勺缺陷和运送中产生日勺变形，均应矫正后

才能安装。钢构造在吊装前应将表面的油污、泥沙和灰尘等清除洁

净。钢构造运送均采用汽车运送。现场加工所需的小型机具均应准

备到位。在吊装前编制可行的吊装方案，并经监理等有关单位的审

定同意。钢构造构件H勺堆放场地应平整坚实，无积水；堆放构件下

应铺设垫木。堆放的构件按种类、型号、安装次序编号分区放置。

地脚螺栓加工好经验收符合质量规定后，立即进行安装。在安装时

严格按图纸日勺尺寸规定，为了保证螺栓在浇捣混凝土时不发生偏移,

在浇筑混凝土基础前，应用定型卡盘将预埋螺栓按设计规定位置卡

住，在加固螺栓时采用钢板凿孔固定（钢板孔日勺位置必须和螺栓的

位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保护好，并涂刷黄油,

防止生锈。钢构造安装前，经抄平放线，严格控制基础部位与支承

面的纵横轴线和标高，并进行验收，提出验收合格汇报资料。验收

内容包括基础坐标和标高、轴线以及螺栓尺寸，保证以上内容符合

规范和图纸规定。并清理作业面，保证基础顶面及支承面洁净，严禁

有杂物和污染。

5.7.2.3钢构造吊装

安装时应从一端开始吊装，在钢架安装完毕后应将其间日勺楝

条、支撑、偶撑等所有安装好，并检查其垂直度。然后以这两幅钢

架为起点，向屋面的另一段次序安装。除最初安装日勺两根钢架外，

所有其他刚架间日勺檀条、墙梁和檐楝的螺栓均应在校准后再行拧

紧。

屋架设置水平支撑、垂直支撑和屋面橡条，钢构件的安装从有

支撑时开间开始，并在安装过程中设置临时支撑。屋架安装就位后

立即安装支撑、楝条，以形成稳定日勺空间构造。安装的一根屋架矫

正完毕后，再进行下一步日勺安装工作，以免产生大的合计误差。当

日安装H勺屋架应形成稳定FI勺构造。所有屋架在在调整就位后，应将

地脚螺栓拧紧，螺母为双螺母，防止松动。设计图中未阐明日勺安装

焊缝均为满焊，所有焊缝均应外观检查，包括焊缝的饱满程度，有

无咬边、气孔、夹渣、裂缝及未焊满等缺陷，角焊缝的质量应到达

三级。

5.7.3建筑避雷设施施工

采用镀锌扁铁做避雷带，并通过引下线接原有建筑接地装置。

如原有引下线不能到达规定则重新设置。

5.8屋面工程

屋面采用PMMA合成树脂瓦，在屋架钢梁上按间距660mni布置

楝条。所有楝条均采用“C”轻型钢做楝条，瓦与楝条固定日勺措施

采用自攻螺丝连接。檐口采用水泥纤维板封堵。坡屋面日勺角度为

28*o

在平行屋脊的方向上直接附加防水层，搭接不不不小于80mm,

上钉顺水条、挂瓦条，施工时严格按不一样材料的施工工艺进行作

叱，保证防水质量。

根据坡屋顶“以导为主，以堵为辅”的防水排水原则，瓦屋面

运用屋面防水盖料在上下左右日勺互相搭接，形成一种封闭的防水覆

盖层，并优先保障雨水、雪水日勺有组织排放。

按照设计规定，原屋顶所有日勺通气、通风孔所有不出坡屋面,

现场施工时，发现透气管过高靠近坡屋面时，把透气管截至600

局O

施工过程中破坏R勺屋面防水需重新做防水。

5.9砌筑工程

当完毕对建筑外立面日勺拆除工作后，开始进行立面恢复。

工艺流程：作业准备一放线f植筋一砖浇水一砂浆搅拌一砌砖

墙一验收

A.砖浇水：砖应提前1〜2d浇水湿润，砌筑时砖的含水率应控

制在10%~15%0

B.砂浆搅拌：砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%,

砂、外掺料控制在±5%以内。机械搅拌时搅拌时间不得低于5mino

搅拌机投料次序：砂f水泥f掺合料f水。

C.砌砖墙

①组砌措施：一般采用一顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四面

后填心日勺包心砌法。

②排砖摞底：一般外墙第一层砖，两山墙排丁砖，纵墙排条

砖。

③选砖：棱角整洁，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格一致。敲

击时声音响亮、烧过火变色、变形的砖可以用在基础或不影响外观

的内墙。

④盘角：砌砖前先盘好角，每次盘角不超过5层，新盘日勺大角

要及时吊、靠，及时修整。

⑤挂线：37墙必须挂双线，24墙可以挂外手单线。

⑥砌砖：采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌法。

⑦留槎：一般砖墙上不留直槎，假如不能留斜槎，可皙直槎，

不过必须是凸槎，设拉结钢筋。采用2根。6钢筋，一端植入聆墙

体或柱内，植入深度不不不小于100mm,另一端放入墙体内，长度不

应不不小于1000mm0从50线开始，每50cm一道。

⑧预埋木砖、安装过梁：按照砖日勺大小尺寸制作砂浆块，制作

时将木砖预埋好，到达强度后，按部位规定砌在洞口；过梁安装时,

两端支座要一致，标高、位置、型号必须精确，坐灰饱满。

D.砖墙砌筑完毕后应对其进行检查。其检查成果应符合《砌体

工程施工质量验收规范》(GB50203-2023)的规定。

5.10铝合金推拉窗工程

5.10.1选材

材质是铝合金窗质量最基本的保证。为此，我们将按设计图纸

或建设方规定从光泽、颜色、壁厚等方面精心选择采购，配件按设

计日勺规定选用与铝材对应规格。

5.10.2安装

①安装前的准备

a、铝合金窗安装日勺时间，选择立面改造工程结束后，墙面装

饰施工前进行，以免土建施工时将其损坏。

b、安装铝合金窗框前，应逐一查对窗洞口日勺尺寸，与铝合金

窗的规格与否相适应。

c、按室内地面弹出日勺水平线和垂直线、标出窗框安装的基准

线，作为安装的原则。如在弹线时发现预留洞口日勺尺寸有较大偏差,

应及时调整、处理。

②放线

首先检查预留洞口的偏差，对偏差较大的部位先妥善处理，再

在洞口弹出窗位置线，按线安装，在同一立面窗的水平及垂直方向

整洁一致。

③窗框安装

根据弹线位置，先将窗框临时用木楔固定，检查立面行距、左

右间隙、上下位置符合规定后，再用射钉将镀锌锚固板固定在构造

上。锚固板牢固不得松动，并且锚固板间距不不小于500mm。

④填缝：铝合金窗框与洞口时间隙，采用矿棉条或玻璃棉毡条

分层填塞，缝隙表面留5-8mm深日勺槽口，填嵌缝材料。在施工中不

得损坏窗上面的保护膜；如表面沾有水泥砂浆，随时擦净，以免腐

蚀铝合金，影响外表美观。

5.11墙面涂料施工

施工前首先要对居民室外日勺空调等进行保护，防止损坏，发生

纠纷。

由于改造的居民楼都是过去日勺老楼，年久日长，墙面肯定存在

腐蚀、脱落等缺陷，在涂料施工前要对墙面进行彻底的清理和修理,

保证涂料基层平整、洁净。按照设计涂料的颜色和材料进行施工。

手工涂刷时，其涂刷方向和行程长短均应一致。如涂料干燥快，应

勤沾短刷，接茬最佳在分格缝处。涂刷不少于两度，在前一度涂层

表干后才能进行后一度涂刷。前后两次涂刷的相隔时间与施工现场

的温度、湿度有亲密关系，一般不少于3h。

1.总工期

1.1采用流水施工措施，充足运用空间来争取时间。

1.2分阶段组织施工，不一样工种之间既要充足搭接或互相穿

插，又要有足够日勺时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场

技术准备。

1.3全面保证施工质量，充足考虑各工序之间日勺技术间歇和成品保

护所需时间（如养护、干燥等）。

1.4对施工工期作总体布署、控制：根据我企业既有日勺施工力量及

技术装备，运用统筹原理、资源优化综合兼顾，优化关键线路，根

据业主规定日勺工期、以及我企业施工类似经验，确定总投标总工期

120日历天。

2.施工进度计划安排

施工进度计划安排见“施工进度计划表”（附后）。

3.工期保证措施

3.1工期保证方案

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实行过程中及时调

整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、施工人员、材

料、物资、机械设备供应；积极推广“四新”技术和建立竞争机

制。

3.2从组织管理上保证工期

3.2.1本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，将组

织充足精干人员，调入精良设备投入到本工程项目之中，并成立由

项目经理领导日勺，由施工经验丰富日勺人员担任调度员的生产指挥调

度室，加强施工现场日勺协调和指导。由各职能部门负责人为调度员,

以各施工作业组为生产实行对象，形成一种从上而下日勺主管施工进

度日勺组织体系。

3.2.2建立以项目为关键日勺责权体系，定岗、定人、授权，做

到各负其责。

3.2.3各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当日可以处理

的问题当日处理，并让每个生产者清除明天的工作，及时安排布

置。

3.2.4调度室每周定期召开一次由各施工作业组负责人参与日勺

生产调度会，及时协调各施工组之间的关系，合理调配机械设备、

物资和人力，及时处理施工生产中出现的问题，并积极参与与协调

好工程施工外部的关系。

3.2.5每周由项目经理主持生产总结例会，总结上周的施工进

度状况，安排下周时施工生产；及时处理工程施工内部矛盾，及时

协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产

物资和劳动安排计划；并对资金进行合理分派，保证施工进度日勺贯

彻和完毕。

3.2.6建立严格日勺《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程

进度、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录时有

关问题。

3.2.7各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序日勺

施工做好人力物力和机械设备的准备，保证工程一环扣一环地进

行。对于影响工程总进度日勺关键项目、关键工序，重要领导者和有

关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难

点，以保证工程总进度计划日勺实现。

3.2.8建立奖罚严明日勺经济责任制，对工程进度、工程质量每

月进行一次总结，对提前完毕任务的有关负责人进行奖励；未能准

时完毕任务日勺按迟延日勺天数进行罚款、谁迟延谁受罚，多次完毕任

务不力者调离岗位。

3.3从计划安排上保证工期

3.3.1在工程动工前，必须严格按照《工程施工承包协议》日勺

总工期规定，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性,

以及能否满足协议工期日勺规定并有所提前等问题，进行认真审查。

3.3.2进场后运用有利天气条件抓紧拌合场日勺建设，项目经理

部驻地建设，以利提前备料。

3.3.3在工程施工总进度计划日勺控制下，坚持逐星期编制出详

细日勺工程施工计划和工作安排。

3.3.4制定周密详细日勺施工进度计划，抓住关键工序，对影响

到总工期R勺工序和项目予以人力和物力充足保证，保证总进度计划

的顺利完毕。

3.3.5对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地

对人员设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物资进

场，保障后勤供应，满足施工需要，保证持续施工作业。

3.3.6缩短进场后的筹办时间，边筹办，边施工。全线施工,

多头并进。及时检查分析原因，立即采用有效地措施，调整下周日勺

工作计划，使上周延误的工期下周赶回来。在整个工程日勺实行过程

中，坚持“以日保周，以周保月”日勺进度保证方针，实行“雨天日勺

损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失

下月补”的补赶意外耽误工期措施，保证总工程进度计划日勺实现。

3.4从资源上保证工期

3.4.1将该工程列为我企业日勺重点工程，该工程所需要时机

械、设备、技术人员、劳力、材料、资金筹措等资源予以优先保

证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强，构造形式合理

的项目领导班子，配置一批优秀日勺技术骨干、生产骨干和性能卓

越、状况良好的施工机械，构成一支高素质、搞效率日勺施工队伍。

3.4.2施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组

织机械化流水作业，运用施工机械高效生产力，做好施工机械的维

修、保养工作。对重要日勺、常用的机械和机具应留富余备月设备,

以防万一。

3.4.3制定严格日勺材料供应计划，根据现场的施工进度状况保

证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的状况出现以免耽误工

期。

3.4.4加强财务管理。做好资金使用计划保证专款专用。严禁

挪用资金，同步加强对非生产性开支的管理，以减少成本。把资金

用到最急需日勺“刀刃”上，发挥最大作用，对工程产生最大的效果,

权利保证总工期时实现。

3.5从技术上保证工期

3.5.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项

目经理部设置技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时处

理施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现场而影响

工期。

3.5.2实行图纸会审制度，在工程动工前由总工程师组织有关

技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图

纸、技术规范和其他技术文献中日勺局限性之处，使工程顺利进行。

3.5.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序

连接，统一调度指挥，平衡远期和近期发生或将发生日勺各类矛盾，

使工程按部就班地有节奏日勺进行。

3.5.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向

班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技

术监控，发现问题就地处理，防止工序检查不合格而进行返工，延

误工期。

3.5.5施工全过程使用计算机进行网络计划管理，保证关键线

路的工序按计划进行，若有滞后，立即采用坚决措施予以弥补。计

算机日勺硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主同意管理的规

定，同步，在工程施工期间，所有数据的传达尽量做到光盘或

线传播，使数据传播以便、迅捷、精确。

3.6其他保证措施

3.6.1关怀员工日勺生活，根据不一样日勺气候条件、施工强度对

应调剂员工日勺饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病、做好饮食卫生

的消毒工作，防止恶性传染病日勺发生而影响正常施工。

3.6.2做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，保证施

工日勺顺利进行。

3.6.3搞好与业主、监理工程师及当地群众日勺关系，发明一种

天时、地利、人和的施工环境。

3.6.4优化劳力组合，亲密工种配合，同步根据工程需要合理

调整施工人员，防止工种交叉混杂。

3.6.5狠抓工程质量，杜绝质量事故及隐患，不因工程质量而影响

工程进度，做到每段、每个分项工程及时验收、计量，做好隐蔽工

程记录。

3.6.6加强安全管理和安全防备措施，做好安全生产和文明施工和

各项工作，杜绝因安全事故而影响工程进度曰勺现象。

1.施工总布置原则

1.1满足施工规定，以便施工管理，施工布置采用分散与集中

相结合日勺方式，能减小对施工区周围建筑、居民的干扰，同步又能

保证施工质量、安全、进度和环境保护的规定。

1.2每栋建筑设置1台门式吊，为便于管理，搅拌站、钢筋

间、木工间、水泥库、砂石堆场、红砖堆场均集中设置于一处。

1.3本工程位置为居民小区内，人流较多。施工期间，合理设

置安全通道，疏散交通，防止发生安全事故。

1.4施工布置整洁、有序，同步做好废水净化有序排放、防

尘、防噪措施，创立文明施工工地，将美化长沙市作为共创目的。

2.施工道路布置

进场道路运用现场原有道路进入施工区。

3.供水系统

本工程施工用水、生活用水为都市自来水。生产用水重要为混

凝土养护用水、建筑立面清洗用水、消防用水和机修用水等。

4.供电系统

工程用电重要为照明和施工机械用电及混凝土浇筑等，本工程所需

电源就近从当地供电网接入。木工程生活用电拟采用两相护套线，

生产用电采用BLV-4*240+1*50架空敷设。施工紧急事故用电采用

100kw柴油发电机组供应。施工照明采用移动式1000w碘铝灯对工

作面提供照明。此外进场后将立即与当地供电企业协商供电接线点,

并将成果上报监理人。

5.施工临时设施布置

就近租赁居民用房作为项目经理部及职工宿舍。

搅拌站、钢筋间、木工间、水泥库、砂石堆场、红砖堆场，设置在

小区日勺空坪内，并在四面设置2.4m高的彩钢板围挡，进行封闭式

管理。

材料堆场内日勺多种集料分类堆放，料与料之间设置挡料墙，并开设

专门日勺出料通道，使用电子配料机进行计量。

质量是企业生命日勺源泉，只有树立“质量第一，信誉第一”的思想,

加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量，才能赢得市场，求得

生存发展。在本工程项目施工中，我们将精心组织施工，保证工程

质量。

L保证工程质量的措施

1.1建立健全质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全

面质量管理。

项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师、共同对质

量负责。

厂专业工程师

一总工程师一质检工程师

项目经理部一一试验室

一测量组

一施工队—►技术负责人—技术试验员

—►班组

1.2严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。

1.3认真做好施工测量工作，严格遵照测量规范，保证测量工

作者以优秀的职业道德完毕其职业责任。

1.4严格把好施工各个工序质量关，坚持自检、互检、交接检制

度。

1.5加强工程技术档案管理工作，做到原则、规范、系列化。

2.质量保证体系的建立

2.32.1为了保记所建工程质量处在受控状态，特制定本工程质

量计划。

2.42.2在运行本质量计划日勺同步，必须执行国家现行有关技术

原则规范的规定。

2.5质量方针及质量目的

我单位的质量方针是：严格管理、质量第一、满足顾客需求、

争创市优省优。

本工程质量管理的目日勺是：工程一次验收合格率到达100%,优

良率到达95%以上，并满足创优规划规定。

2.4建立健全质量管理体系

(1)设置质量管理机构

(2)技术负责人各作业班组分别由班组长兼职担任质量检查

员，负责各个施工工序的质量检查的控质量职责

(3)项目经理质量职责

(4)质量员职责

2.5建立健全质量保证制度

(1)实行质量否决制。发现不符合施工技术规定，不能满足

设计意图R勺施工措施和操作，令其停止作业，并规定查找原因，提

出改善措施后继续施工。

(2)以每个人日勺工作质量来保证各工序质量，以各工序质量

来保证工程质量。

(3)加强基层(班、组)施工质量控制，坚持实行“自检、

互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。

2.6创优目的管理及质量检测程序

（1）坚持“防止为主，检查把关相结合”日勺方针，加强对原

材料和中间产品的质量检查，杜绝不合格材料在工程中日勺使用。

（2）做好施工过程中日勺质量控制

2.7质量控制技术措施

2.7.1“三阶段”质量控制技术保证措施

（1）施工准备阶段

（2）施工技术准备

（3）物资、设备准备

（4）施工现场准备

2.7.2施工阶段

（1）物资采购和进货检查控制

企业物资部门根据施工技术部提供的重要物资规格、型号、数

量、质量规定及时限规定编制采购计划，并作好下列工作和贯彻责

任。

（2）测量控制

（3）关键工序和特殊工序质量控制措施

（4）文献和资料日勺控制

2.7.3竣工阶段

（1）工程项目交验控制

口工程收尾进行下列工作:

②竣工文献资衿准备

文献资料是施工项目进行交工验收日勺重要根据，是项目施工过

程重要日勺记录，按业主日勺规定规定做细做好。

（2）质量回访及保修

口移交工程的同步，经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回

访，及时理解掌握顾客对该工程意见和质量规定。

□对回访中反应的质量问题，按我企业《质量回访及服务程序》执

行，保证顾客100%满意。

“安全第一，防止龙主”这是施工企业安全施工必须遵照日勺方针，

也是一种企业永恒的主题。在施工全过程中，严格执行国家公布日勺

有关生产法规、安全操作规程，杜绝一切安全事故时发生。牢固树

立“安全第一，防止为主”的主导思想，严格执行安全生产规章制

度，操作规则，加强安全工作检查监督，保证安全生产。

L安全保证体系

成立以项目经理为组长的安全管理保证体系，明确各作业层的安全

生产目日勺，并定期进行监督检查。

2.安全管理目的

建立安全生产岗位责任制，做好安全生产思想教育，搞好安全生产

交底，加强现场安全宣传及管理，按安全操作规程施工，严禁违章

指挥、违章操作，杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故，消除火

灾事故、交通事故等，保证安全生产。

3.安全管理系统

3.1建立以企业总经理挂帅，分管生产的副经理和各职能部门

负责人构成日勺企业安全领导小组，协调各部门与项目间日勺关系，监

督施工中安全防备措施的实行。并按照安全管理体系建立对应日勺项

目部安全管理系统。

3.2实现“五无”、“一控”、“三消灭”。“五无”即一无

因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，二无火灾事故，三无重大违

法犯罪案件，四无环境污染和噪音扰民，五无交通安全事故。“一

控”即年负伤频率控制在2%。如下，重伤事故率0.5%。如下。“三

消灭''即消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。

3.3建立安全检查制：企业每月组织对项目部进行一次安全生

产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天

组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定期、定措施进行整

改。

3.4建立进场工人安全教育制度，凡进场参与本工程施工日勺人

员，必须通过安全教育方能上岗。

3.5严格执行各分项工程日勺安全技术交底制度。

3.6设置专职安全员，负责平常的安全检查、安全巡视和安全教

育。

4.项目部工作人员安全管理责任制

4.1项目经理

4.1.1工地动工前，须与企业经理签订安全负责状，并做安全

汇报。

4.1.2对所领导的施工项目日勺安全生产全面负责，认真贯彻贯

彻各项规章制度。

4.1.3认真贯彻贯彻施工组织设计中的各项规定。

4.L4定期召动工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，

必须服从安全为主的原则。

4.1.5常常组织多种安全教育，支持和配合安检人员的各项工

作。

4.1.6发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上

报，并配合调查组人员进行调查。

4.1.7每天按企业现场原则化规定亲临现场巡查工地，发现问

题向施工员或班组长交代，并及时处理。

4.2施工员

4.2.1对所领导的生产班组日勺安全生产负责，不违章指挥，制

止冒险作业。

4.2.2做好针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时,

生产必须服从安全。

4.2.3协助项目经理，对所管日勺区域内一切安全防护设施符合

规定负责，对整改指令隐患告知单要组织贯彻改善。

4.2.4领导班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程,

并教育工人对的使用防护用品，检查执行状况。

4.3安全员

4.3.1在企业安所有门和项目经理日勺领导下，督促职工认真贯

彻执行国家颁布日勺安全法规及企业制定的安全规章制度，并负责做

好安全宣传教育和管理工作。

4.3.2参与本项目日勺技术措施制定及向班组逐条进行安全技术

交底、验收，并履行签字手续。

4.3.3参与组织定期安全检查，查出日勺问题要督促及时整改,

有严重险情，有权决定停工，报上级处理。

4.3.4常常进行现场安全检查，掌握安全重点部位状况，检查

多种防护设施，纠正违章指挥、冒险作业。

4.3.5对违反操作规程的行为，有权制止，对屡劝不听、屡禁

不止日勺予以经济与行政惩罚。

4.3.6发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认

真负责参与工伤事故日勺调查，不隐瞒事故情节，如是地向有关领导

汇报。

4.4生产班组长

4.4.1认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组

人员日勺技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全交底，对本

组人员在生产中的安全健康负责。

4.4.2组织搞好安全活动日、办好班前安全会。

4.4.3常常检查所管人员及现场的安全生产状况，发现问题及

时处理或及时上报。

4.4.4组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现

场安全教育。

4.4.5发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分

析，提出防备措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上很。

5.安全制度

5.1安全生产责任制

建立健全各级部门日勺安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经

济承包有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。

5.2建立健全安全教育制度：针对生产特点定期进行安全生产

教育，未经安全教育日勺人员不准上岗，对特种工要进行教育并考

核。通过安全教育，增强职工安全意识，提高人员的安全防备意识

和自我防护能力。

5.3分部分项工程安全交底

进行全面的有针对性的安全技术交底，交底双方履行签字手续,

并保留有关资料。

5.4特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复

审、不得超期使用。

5.5班组“三上员，一讲评”活动

班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“一上

岗”和每月一次日勺“一讲评”安全活动，对班组日勺安全活动，要有

考核措施。

5.6安全检查

必须建立定期安全检查制度，必须要对查出的隐患及时整改，做到

定人、定期间、定措施。

6.安全管理措施

安全工作关系到国家、企业和职工日勺切身利益，施工过程中必

须认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，严格控制和防止各类

伤亡事故，详细措施如下：

6.1加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，指

定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究处理施工中存在

的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任贯彻到人。充足发

挥各级专职安检人员日勺监督作用，及时发现，排出安全隐患,

6.2抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材日勺

安全。在施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

6.3进行全面的、针对性日勺安全技术交底。

6.4严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全

领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要常常检查，真正把

事故消灭在萌芽状态。

6.5施工现场按规定悬挂七牌二图与安全标牌。

6.6加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设置安全栏

杆、安全网。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章

作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，发明一种重视安

全、守纪遵章、文明施工日勺环境。

6.7各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保

证措施。

6.8安全教育要常常化、制度化。提高全体员工日勺安全意识,

切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系。对特种

作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及协议工必须进行

三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全口号、图片等

宣传形式，增强安全生产日勺自觉性，时时到处注意安全，把安全生

产工作落到实处。

6.9定期或根据施工需要发放和检查施工所用日勺多种安全机具

设备和劳动保护用品。

6.10认真做好防火工作，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有

毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任贯彻到人，彻底

消除不安全原因。

7、施工用电安全

7.1建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任

制。施工现场配置一名主管施工现场临时用电日勺负责人，明确临时

用电电工时工作范围。

7.2施工现场临时用电日勺设备必须规范化，必须严格按照《临

时用电施工组织设计》规定设置。

7.3建立、健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须

包括：临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临

时用电工程检查表，电气设备日勺试、检查凭单和调度记录，接地电

阻测试记录，定期检查表，电工维修记录等；临时用电施工组织设

计必须符合施工现场的实际状况和《建筑施工安全检查原则》

(JGJ59-99)的规定。

7.4供电系统必须实行丁1^-$系统

7.5加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱

及开关箱应有对应的原理图，并布在对应箱R勺内表面；所有箱、线

路要定期进行检查和维修，检修时必须将其一级对应的电源开关分

闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电工作。

7.6配电系统实行“二级或二级以上漏电保护系统”；总配电

箱及开关箱内必须设备漏电保护器；开关箱必须遵照“一机一闸一

漏电”原则；漏电保护器参数的选择要符合规范规定。

7.7导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；

配电箱及开关箱时设置；线路日勺敷设要根据施工现场施工用电设备

的地理位置进行科学地合理的布置；供电系统一般实行三级配电方

式，二级漏电保护系统。

8、机械设备使用安全

8.1所有施工设备和机具在使用时均须由专职人员进行检查、

试验和维修保养，保证状况良好。各技术工种必须通过培训并经考

核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保

险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。

8.2驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程规定进行操作,

驾驶员应做好记录。

8.3建立严格日勺定期保养制度，做好设备日勺情节润滑、紧固、

调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运

转中进行维修。

8.4各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

8.5机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好

的照明设备。

8.6电缆线严格绝缘，不得有接头，不得乱拖乱拉。

8.7各类安全装置的防护罩、盖等腰齐全可靠。

9、施工现场防火安全管理措施

9.1防火管理原则

消防结合，防备胜于救灾。

9.2防火责任制

建立施工现场消防领导小组，组长由项目经理担任，建立消防

管理网络图，负责管理施工现场日勺消防安全，明确各级人员的职责,

做到横向到边，纵向究竟，项目经理为第一负责人，建立各工种日勺

安全操作责任制，强调焊工、木工动火人员的防火责任制，签订各

级人员日勺安全责任书，把详细责任贯彻到人。

9.3防火安全管理现场组织

施工现场的项目经理为防火第一责任者，在工地中设置专职或

兼职管理员和防火管理机构。

9.3.1建立由工地防火领导小组包括安全员，防火管理员在内

的施工用火值班制度，检查监督各班组防火制度的贯彻执行。

建立健全各类人员日勺防火安全生产责任，防火安全交底，防火

宣传教育，防火检查，用火审批制度，生活区用火制度。

9.3.3防火检查制度，进行定期和不定期检查，对火灾隐患和

灭火器材及时贯彻到位，定措施、定期间及时整改。

9.3.4一般临时设施区，每100m2配置两个10L灭火器，仓库

每25m2应配置一种合适R勺灭火器，每个配电箱旁配置1只二氧化

碳灭火器。

9.4电气设备防火要点

9.4.1各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接

牢，以免线路过热或打火短路。

9.4.2寄存易燃液体、可燃气体的库房，照明线路穿管保护,

采用防爆灯具，开关设在库外。

9.4.3穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护。灯具与易燃物

一般应保持30cM间距，大功率灯泡要加大间距。

9.5施工现场明火管理

9.5.1现场生产、生活用火均应经主管消防的领导同意，使用

明火远离易燃物，并备有消防器材。

9.5.2电、气焊工作人员均应受专门培训、持证上岗，作业前办理

用火手续，并配置合适看火人员，随身应带灭火器具。

9.5.3及时清理施工现场，做到工完清场。

10、使用安全色和布置安全口号

本工程在施工过程中，为传递安全信息，提醒现场一切人员注意安

全规定和对日勺使用安全设施，在使用中必须充足认识与对的使用安

全色和安全标志，并执行国标的安全色安全标志。

在施工日勺各个阶段，将配合安全教育，提出安全目的、口号与安全

施工警句，提高职工的安全生产意识。

11.社会治安综合治理

为了保证社会稳定，保证一方平安，综合治理工作须一直贯穿

本工程日勺全过程。

11.1建立综合治理组织

综合治理组织是搞好社会稳定，保证一方平安的重要原因，根

据法人代表为“第一负责人”的原则，因此由项目经理和重要负责

人构成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做

到分工负责，齐抓共管。

11.1.1在施工现场不发生影响政治、经济、治安稳定日勺重大事

件，特大灾害事故，重大火灾。

IL1.2在施工现场内部，尢立案刑事案件，无刑事犯罪。

1LL3工地内部，不发生重大盗窃案件。

11.1.4在施工现场，不发生赌博行为。

11.1.5在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴及其他事件。

11.2建立综合治理组织

综合治理组织是搞好社会稳定，保证一方平安的重要原因，根

据法人代表为“第一负责人”日勺原则，因此由项目经理和重要负责

人构成综合治理领导小组，并设治安保卫，消防领导小组，做到分

工负责，齐抓共管。

11.3抓好思想教育

搞好综合治理工作，必须以教育为先导。在施工过程中，要组

织干部和职工学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进经典人物,

通过树经典、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪遵法教育，

提高干部和工人H勺法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防

意外事故"四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主

的主人翁意识，提高工程施工。

11.4贯彻内部防备措施：

贯彻内部治安、消防、防备措施，建立必要管理制度，是搞好

综合治理工作日勺重要原因，重要做到如下几点：

11.4.1对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。

11.4.2建立值班保卫制度，加强值班责任制。

1L4.3建立防火、防爆管理制度，对多种不一样物品车间、仓库要

害部门，制定各类管理制度。

文明施工是体现企业管理水平的重要标志，坚持搞好文明施工

对企业有着重要的意义。为不影响各小区居民日勺正常工作和生活，

保证工程建设的综合效益，树立建设方及我企业两家形象，我方将

充足发挥现场管理水平，组织文明施工，详细措施如下：

L文明施工管理组织措施

1.1建立以项目经理为组长的文明施工管理体制，全面负责整

个施工现场日勺文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工,

实行个人岗位责任制。

1.2健全管理制度，包括个人岗位制度、经济责任制度、检查

制度、奖罚制度、会议制度等，严格按制度办事，做到有法可依、

有章可循，从而使措施到位，贯彻有力。

1.3定期进行培训，加强施工人员的文明生产意识，使人人能

对的处理其与施工进度、质量、安全、效益之间的关系，能认真遵

守文明施工守则，执行施工现场文明施工原则，为创文明示范工地

建立良好的群众基础。

1.4常常进行宣传，使每位施工人员深刻认识到现场文明生产日勺

重要性，把文明生产作为对项目部、工班组进行考核日勺一项重要指

标U

2.施工现场管理

2.1项目部设置企业标志。

2.2施工人员佩带工作卡。

2.3施工材料、构件、机具必须按施工进度计划分批组织进场

（减少存货占地面积）。

2.4材料堆放须设置标牌（包括名称、品种、规格等）。

2.5材料库设货架，料具分类摆好，设置标签，库内保持整洁，

行走畅通。

2.6