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法国购物中心现状和未来发展趋势

1958年SEGECE在位于巴黎西郊的Rueil-Malmaison镇兴建了

法国的第一个购物中心。这个小型购物中心以一个超市作为它的主力

商店。随后陆续出现的为数不多的购物中心也都是仿效它而建,都是

露天的,不能遮风避雨。直到二十世纪六十年代末,固守露天式经营

理念的法国购物中心还没有很好的融入公众的生活,尽管这种经营理

念是基于给消费者带来便利和亲切感的考虑。

到了1969年,随着在凡尔赛附近的Parly2和尼斯附近的Cap

3000这两个新型购物中心的出现,标志着法国购物中心发展革命从

此开始,事实上,这也是消费者行为革命的开始。Jean-LouisSolal

和S.C.C.开发出第一批有屋顶的购物中心,他们将这些中心沿着美

国人的航线建造,中心的主力商店是百货商店。新的购物中心不仅可

以遮风避雨,更是创新性的考虑到了其所在位置的地域辐射范围和区

域影响。其时规划当局已经意识到,作为一种社会经济手段,购物中

心的发展对于国家复兴的潜在作用是很大的,因此第一代购物中心在

二十世纪70年代初期的法国得到了迅速的推广。到1975年,已有

233家购物中心对公众开放,按照面积计算规模差不多有今天的一

半。

二十世纪70年代的商场主要有以下两点变化。第一,超大型自

助百货商场频频取代百货商店成为主力商店。第二,1973年Royer

法案中引入了政府规划控制的观念。该法案宣布,任何超过1500平

方米的工程都需要经过一个由20名当地政要和零售商组成的委员会

批准。此举有效地减缓了工程建造进程。与此同时,以C&A这样的

大型专业店为主力商店的市镇中心工程开始大量增多。二十世纪70

年代的后半期由于经济受1973年石油危机的影响而进入低谷,革新

和发展也随之减缓。

随着二十世纪80年代中后期的经济复苏,供货渠道的放松带来

了新一代购物中心的诞生。整个十年间,超大型自助百货商场不断地

侵占百货公司的城池。而且,超市集团转而向其他零售商提供经营场

地,它们雄心勃勃地,在自己的超市所在地,日益增加零售长廊,成

为开发商和地产商。

二十世纪90年代,经济衰退和更为严格的规划限制条令使得商

场新发展的速度急转直下。1993年重新修订的Royer法案,实质上

限制了对城外新址的开发,同时在批准新工程的标准中加入了创造新

的就业机会和复兴城市中心这两条。1996年,该法案变得更为严格,

把需要经特别审核批准的新工程面积标准从1500平方米降到了300

平方米。

法国目前的购物中心总规模和新发展

目前,法国总共有600家购物中心,总面积约1250-1300万平

方米,占整个国家商场面积的三分之一左右。

据CNCC(法国商业中心理事会)调查,在1999年新开的购物

中心有7家,仅仅10万平方米,而另外的4万平方米的面积是由老

的购物中心扩张的。尽管这己经是1998年新增商场面积(7万平方

米)的两倍,也只有目前购物中心总面积的1%。

新的项目:过去五年间,城外的购物中心项目已经很少了,不过

有几个城镇中心的项目在建或者刚刚完成。这些项目包括:LeHavre,

Dunkirk,Vichy,Cholet,Aix-en-Provence,Cherbourg,Poitiers,和

Annecy.计划开工的工程中,最大的几个如下(每一个的面积都在5

万平方米以上):

-CarreSnart,位于巴黎东南部

-MarnelaValle,位于巴黎东部,毗邻迪斯尼乐园

-Odysseum,蒙比利埃(法国南部城市)

另一个新发展的重点是以提供休闲场所为导向的购物中心项目,

在BercyVillage,St-Quentin-en-Yvelines和蒙比利埃都有这样的项

目计划开建。

工厂直营购物中心也正在发展。最近在Romans-sur-lsere和鲁

贝(法国北部城市)有类似的购物中心开张营业。近期在

Marne-la-Vallee(迪斯尼乐园)和加来(法国北部港市),也有计划建

新的工厂直营购物中心。今年,在戈内斯和He—St-Denis(两地

均在巴黎地区),工厂直营购物中心在经过扩建后,将重新开张营业。

此外,仿效欧洲其他一些地方的做法,SNCF(法国国家铁路公

司)计划在巴黎区的一些主要的火车站,诸如GareSt-Lazare,Gare

duNord,和GaredeLyon等站,增加购物中心设施。

重新装修:20世纪80年代初,重新装修购物中心的观念开始受

到重视,特别是在法令对新的开发加强限制的情况下。如今,重新装

修占了开发活动相当大的一部分。有三个超大面积的购物中心(面积

均在10万平方米以上)即将重修装修。它们是:

-Creteil-Soleil,位于巴黎东南部

—LesQuatreTemps,位于巴黎西部的LaDefense

—Lyon,位于LaPart-Dieu

法国零售业现状

跨国零售商最初只在巴黎的主要街道上开店,然后是在购物中心

里开店。尽管如此,席卷欧洲的国际化风潮还是刮到了法国。在过去

的五年时间里,已经有包括来自美国的Gap,瑞典的

Hennes&Mauritz,西班牙的Zara&Mango,德国的Adidas以及荷

兰的WEStore等零售业巨头登陆法国。最近,来自意大利的

Giacomelli和日本Muji也加入其中。大部分的国际零售业巨头均来

自服装业。

这些新的零售业巨头正在寻找更大的店面,于是那些最为成功的

购物中心纷纷计划将店中店的平均面积扩大,远远高于当前的100—

120平方米的全国平均水平。

在零售业中很少转手给国际大公司的,一个例外的是Kingfisher

最近收购了Castorama和Dartyo在超大型自助百货商场方面,最近

Carrefour(家乐福)和Promodes的合并产生了欧洲最大的零售业

巨头,这也是对Wal-Mart(沃尔玛)在德国和英国的收购行为的回

应。通过兼并增强实力已经成为零售业的一个趋势。

同时,由于本国供货渠道紧张,法国的零售业也开始向世界进军。

Sephora,NatureetDecouvertes以及FNAC最近都在法国以外开

设了自己的分店。意大利的市场由于其广为人知的超大型自助百货商

场格局,被证明是法国零售业的理想扩张之地。

销售业绩:1998年零售业的销售十分强劲,消费者支出指数上

升了近4%。相比之下,1999年的行情就相对较差,大型购物中心

全年销售业绩只有约2%的涨幅。有趣的是,1999年法国零售业的

明星是小型的购物中心,他们的销售额增长了近4%o

从分类销售情况来看,饮食业和服务业是表现最好的,而服装业

和鞋业表现最差,尽管它们在1998年有强劲的表现。

未来发展趋势

1999年底公布的最新人口普查结果,确认了两个和零售市场未

来有关的重要人口统计趋势:一是人口城镇中心人口的逐渐回升,二

是由巴黎中心向配备更好基础设施的、更暖和地区的人口净迁移,如

迁往里昂和蒙波利埃。法国人口的老龄化导致法国南部的人口增长率

高于全国平均水平。另外,欧洲统一货币的出现也促使人口从迁离:

法国人为了抓住日益增加的跨边界贸易所带来的商业繁荣,正在迁往

临近其它国家的边界城市,如斯特垃斯堡、里昂、里尔和尼斯。

目前法国零售商主要担心的是因特网绡售可能带来的冲击,法国

的Minitel销售和其它一些邮购销售的作用已经预示了这种可能的冲

击。因特网零售的影响还有几年时间才会完全体现出来。现在,为抵

御因特网销售的冲击,法国购物中心的经理们正在将饭馆和影院等休

闲业纳入服务范围(从人均购买电影票的数量上看,法国是欧洲最喜

欢看电影的国家)。许多法国零售商也在大幅增加对网站的投资,并

且抢先将新技术融入消费者购物体验中。有趣的是,文化和休闲部分

的销售在1998年比上年增长了6.5%,而1999的年增长率则下降到

2.2%o尽管销售总量大幅增加,但由于利润的下降,增长率还是不

高的。

新技

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