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文档简介
岗位描述娱乐部经
理
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岗位描述
娱乐部经理
岗位名称:
娱乐部经理
直接上级:
驻店经理
直接下级:
康乐宫主管、夜总会主管、服务台领班
直接责任:
1.每二周向驻店经理述职一次。
2.及时、正确地将上级的指示,传达到指定的范围内。
3.代表娱乐部向上级申诉。
4.制订娱乐部年度工作计划和工作目标,按月做出预算及月度
工作计划,批准后执行。
5.负责制订娱乐部的工作程序和规章制度,批准后施行。
6.参加本店有关娱乐活动的业务会议。
■主持娱乐部例会。
8.批阅下级部门提出的营业总结,以及相关文件。
9.审批下级部门提出的报修单、报废单、申购单以及营业计
划等相关文件。
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10.审批所属下级的过失单和奖励单,根据权限,按照程序执行。
11.填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限,按照程序执行。
12.负责直接下级任用的提名。
13.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报驻店经理批准后
施行,转人力资源部备案。
14.定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。
15.制订直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作。
16.向直接下级布置工作任务,必要时向其授权。
17.制订娱乐部岗位技能培训计划,批准后,协助培训部实施、
考核。
18.巡视、监督、检查娱乐部的各项工作。
19.及时对下级工作中的争议做出裁决。
20.关心所属下级的思想、工作、生活。
21.现场主持大型娱乐活动。
22.代表本店与政府相关职能部门和有关社会团体、机啊联
络。
23.按照工作程序,做好与相关部门的横向联系,并及时对部口间
的争议提出界定要求。
领导责任:
1.对娱乐部工作目标的完成负责。
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2.对娱乐部给酒店造成的影响负责。
3.对所属下级的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
4.对娱乐部规章制度的执行情况负责。
5.对娱乐部的预算开支的合理支配负责。
6.对娱乐部所掌管的酒店秘密的安全负责。
7.对娱乐部的服务质量负责。
主要权力:
1.向上级报告娱乐部真实工作情况的权力。
2.代表娱乐部向上级投诉的权力。
3.对娱乐部的工作有对外代表权。
4.对所属直接下级的业务水平和管理水平有考核权。
5.对直接下级有指挥权。
6.对直接下级的奖惩有建议权。
7.对直接下级的人事调动有建议权、执行权。
&对直接下级提出的过失单和奖励单有审批权
9.对直接下级提出的报修单、申购单等相关文件有审批权。
10.对所属下级的工作有监督权、检查权。
11.对限额资金(元以下)有支配权。
12.有代表酒店与政府相关部门和有关社会团体联络的权力c
管辖范围:
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1.娱乐部所属员工。
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