创新创业教育 课件 11.任务10-组建我的团队

创新创业教育与实务模块三任务十组建我的团队创业之路智行天下PARTTHREE任务单教学内容（1）讲授创业团队的相关知识；（2）借助主题活动，使学生在知己、知彼的过程中，能够成功组建自己的团队，并掌握创业团队的要素、类型及管理策略。任务内容开展小组活动，组建自己的团队。知识目标（1）创业团队的概念和类型；（2）组建创业团队的步骤；（3）创业团队管理的方法。能力目标能够从创业者角度自我评估，并组建具有竞争力的创业团队。教学重点创业团队的要素。教学难点创业团队组建的策略应用。020103创业团队的概念组建创业团队创业团队管理01创业团队概念创业团队是由两个或两个以上创业者组成的具有特定的组织功能并协同工作的创业群体，创业团队成员应有共同的创业理想，具备不同的专业知识和能力，能够形成一个优势互补的动态系统。广义概念狭义概念共享创业收益共担创业风险包括狭义的创业团队创业过程中的利益相关者01创业团队概念比尔·盖茨Microsoft创始人约翰·多尔著名投资人，曾成功投资亚马逊、谷歌等。即便失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我就能再造一个微软。——比尔·盖茨当今的世界充斥着丰富的技术、大量的创业者和充裕的风险资本，而真正缺乏的是出色的团队，如何创建一个优秀的团队将会是你面临的最大挑战。——约翰·多尔01创业团队要素创业团队5P要素权限Power计划Plan人People定位PlacePurpose目标01创业团队类型有一名核心人物星状创业团队网状创业团队虚拟星状创业团队没有明确的核心人物介于前两者之间01创业团队类型1）星状创业团队星状创业团队具有以下特点

(１)组织结构紧密，有很强的凝聚力，核心人物在团队中的行为对其他成员影响巨大。

(２)决策程序相对简洁，组织效率较高。

(３)权力过分集中于核心人物个人，大大增加了决策失误的风险。

(４)鉴于核心人物在这种团队中的特殊地位，如果其他团队成员和核心人物发生冲突，那么他们在冲突发生时往往处于被动地位，当冲突较为严重时，团队成员一般都会选择离开团队，因而会对团队正常运作造成较大影响。

星状创业团队具有一个核心人物，充当带领团队其他成员前进的引路人的角色，星状创业团队的建立模式往往是核心人物先形成创业思想，而后根据其创业思想进行创业团队人员的甄选和组织。01创业团队类型2）网状创业团队网状创业团队具有以下特点:

(1)没有确定的核心人物，组织结构较为松散。

(2)进行团队决策时。,需要采取集体决策的方式。通过团队成员反复沟通和讨论达成一致意见。因此团队的决策效率相对较低。

(3)团队中容易出现多头领导的现象。这是由于团队成员在团队中地位的相似性造成的。(4)如果团队成员发生冲突，一般会采取平等交流、积极应对的态度消除冲突，不会出现团队成员轻易离开的局面。

网状创业团队一般没有明确的核心人物，而是依据每个成员的特长进行自发的组织角色定位，因此，在企业初创时期，每个成员往往扮演的是协作者或者伙伴的角色。01创业团队类型3）虚拟星状创业团队虚拟星状创业团队由网状创业团队衍生而来，是介于前两种创业团队形态间的一种形态。在虚拟星状创业团队中，尽管有一个核心人物，但是其地位的确立是所有团队成员集体协商的结果。因此，虚拟星状创业团队的核心人物可以理解为整个团队的代言人，而不是团队主导人物，其在团队进行决策时必须充分考虑其他团队成员的意见，而不像星状创业团队中的核心人物那样具有绝对的权威。

02组建创业团队如何组建一支优秀的创业团队？寻找合适的合作伙伴确立核心人物签订合伙协议凭借其在团队中的威信和主导作用，能及时协调、平衡分歧，鼓舞斗志，调整心态，使一些重大问题较容易达成共识。明确权、责、利，制定退出机制，避免因股权等分歧产生矛盾，影响公司发展。1.相似性原则2.互补性原则3.同价值观原则02组建创业团队如何组建一支优秀的创业团队？思考：搜集资料，想一想腾讯五位创始人团队体现了创业团队的哪些特点。然后举例分析一个你感兴趣的团队创业的公司成员的特点。03创业团队管理团队管理技巧与策略建立决策机制保持沟通顺畅让合适的人做合适的事建立分享与激励机制制定严格的规章制度注重团队凝聚力全力以赴地保证执行力03创业团队管理大学生创业前应先进行自我评估创业团队自我评估0504030201技能知识特质动机资源03创业团队管理增强创业团队管理能力考虑采取什么积极措施来改变这些弱项，增强自己的创业团队管理能力。12行业经验和技能寻找合作伙伴，聘请顾问，雇用技术人员，利用政策提高融资和资金管理能力等。TEAM企业管理能力阅读企业管理书籍，参加培训，参与更多创业实践；分组活动：组建自己的团队想一想你们的创业计划，组成团队，每个人分别是什么角色？现在就来组建你的团队吧。每个成员有什么特点，自己写下来，交给组长，上传你们的团队成员简介。

自己写自己的个人简介，注意标注清楚自己的名字：：格式：姓名：。。。。。。。（不少于100字）参考内容：四、创业团队◆学校、学历、专业、技能、特长◆曾经获得创业大赛和学习竞赛荣誉与奖励◆参加社会实践与社团活动情况◆团队合作精神、组织协调能力◆团队成员专业、能力、性格、性别的互补性◆团队成员的抗挫折能力（多次创业）◆创业激情、创业梦想、创业经验需重点说明：

1、团队成员的专业能力：技术研发能力、软件编程能力、产品设计能力、项目策划能力、信息查询能力、市场营销能力、广告宣传能力、项目执行能力、组织协调能力、财务管理能力、融资筹资能力。

2、专业知识与个人能力互补情况：尽可能地将每个成员的专业知识和专业技能呈现出来，从而可以更好地评估创业团队是否具备专业互补、能力互补、优劣势互补，能否达到梦幻组合的状态。

3、抗挫折能力：具有坚强毅力，具有好的心理素质，不畏惧创业失败，不服输不认输的创业者。所以，在介绍创业团队时，每个人的抗挫折能力也应该加以描述，例如有过两次或多次创业经历的队员一般抗挫能力较强，这些经历一定要补充进去。

4、创业激情和创业