2025年高职（工程造价）工程造价实训试题及解析

2025年高职（工程造价）工程造价实训试题及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）每题给出的选项中，只有一个选项是最符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。(总共6题，每题5分)1.工程造价的计价特征不包括以下哪一项？（）A.单件性B.多次性C.一次性D.组合性2.以下属于建设项目总投资中固定资产投资的是（）。A.流动资金B.建设期利息C.设备及工器具购置费D.铺底流动资金3.预算定额的编制原则不包括（）。A.平均先进性原则B.简明适用原则C.社会平均水平原则D.独立自主原则4.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的计算基础是（）。A.定额基价B.工料单价C.综合单价D.全费用单价5.某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工程应属于（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程6.下列费用中，不属于建筑安装工程费中规费的是（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.职工教育经费第II卷（非选择题共70分）7.简答题：简述工程造价的两种含义，并说明两者之间的联系与区别。(10分)8.计算题：已知某建筑工程直接工程费为1000万元，措施费为100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，计算该工程的含税造价。(20分)9.案例分析题：某建设项目由A、B、C三个单项工程组成，其单项工程综合概算如下表所示。已知该建设项目的其他费用为1000万元，预备费为500万元，建设期利息为300万元，流动资金为800万元。请计算该建设项目的总概算。(20分)|单项工程|建筑工程概算（万元）|设备及工器具购置费概算（万元）|安装工程概算（万元）|其他费用（万元）||----|----|----|----|----||A|2000|1000|500|200||B|1500|800|300|150||C|1800|1200|600|250|10.论述题：结合实际工程案例，阐述工程造价控制在项目建设全过程中的重要性及主要措施。(20分)要求：-论述要结合具体案例，分析清晰、逻辑连贯。-措施要具有针对性和可操作性。11.材料分析题：某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为110天。合同中关于工程价款的约定如下：-工程预付款为合同总价的20%，在合同签订后10天内支付，主要材料及构配件比重按60%考虑。-工程进度款按月结算，每月支付当月完成工程价款的80%。-工程竣工结算时，扣留5%的工程质量保证金。-当发生索赔事件时，按实际发生费用进行调整。施工单位在施工过程中发生了以下事件：-事件1：基础工程施工时，遇到地下障碍物，处理该障碍物导致A工作延误10天，增加费用2万元。-事件2：主体结构施工时，因施工单位施工机械故障，导致B工作延误5天，增加费用1万元。-事件3：因罕见暴雨造成C工作延误2天，增加费用0.5万元。-事件4：由于业主提供的材料质量不合格，导致D工作延误4天，增加费用3万元。该工程各工作的计划进度和实际进度如下表所示（单位：天）：|工作名称|计划天数|实际天数||----|----|----||A|20|30||B|30|35||C|20|22||D|25|29||E|15|15||F|20|20|请根据上述材料，回答以下问题：-事件1、事件2、事件3、事件4中，哪些事件可以索赔？索赔的费用和工期分别是多少？(10分)-计算该工程的实际工期，并判断是否延误。若延误，延误了多少天？(10分)-计算该工程的工程预付款、工程竣工结算款。(10分)答案：1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.工程造价的第一种含义是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。第二种含义是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。联系：两者都围绕建设工程展开。区别：第一种含义强调投资费用，第二种含义强调工程交易价格。8.间接费=(1000+100)×10%=110万元；利润=(1000+100+110)×5%=60.5万元；不含税造价=1000+100+110+60.5=1270.5万元；含税造价=1270.5×(1+3.41%)=1313.8万元。9.A单项工程综合概算=2000+1000+500+200=3700万元；B单项工程综合概算=1500+800+300+150=2750万元；C单项工程综合概算=1800+1200+600+250=3850万元；建设项目总概算=3700+2750+3850+1000+500+300+800=13600万元。10.例如某桥梁工程，若在设计阶段精准控制造价，合理确定设计标准，可避免后期变更增加成本。施工阶段严格控制工程变更，加强现场管理，确保工程按计划推进，能有效控制造价。竣工结算阶段仔细审核，防止高估冒算。重要性：关乎项目成本效益、资金合理使用等。措施：加强设计阶段造价控制、严格工程变更管理、做好竣工结算审核等。11.事件1和事件4可索赔。事件1费用索赔2万元，工期索赔10天；事件4费用索赔3万元，工期索赔4天。实际工期=30+35+