2026年交通设备公司能耗定额管理控制制度

2026年交通设备公司能耗定额管理控制制度第一章总则第一条为规范公司能源消耗管理，科学制定能耗定额，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规、行业标准及公司有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产经营活动中的能源消耗管理，包括但不限于电力、水、蒸汽、天然气、压缩空气等能源的消耗管理。第三条能耗定额管理控制遵循"科学合理、节能降耗、持续改进、全员参与、责任明确"的原则，确保能源消耗的有效控制和能源利用效率的不断提高。第二章组织机构与职责第四条公司能源管理部门是能耗定额管理控制的归口管理部门，主要职责：（一）负责制定和修订公司能耗定额管理控制制度及相关实施细则。（二）负责组织制定公司能耗定额标准，明确各部门、各环节的能耗定额指标。（三）负责组织开展能源消耗数据的收集、统计、分析和上报工作，及时掌握能源消耗情况。（四）负责组织开展能耗定额的考核和评价工作，提出节能改进措施和建议。（五）负责组织开展节能宣传和培训工作，提高员工的节能意识和技能水平。（六）负责监督检查能耗定额管理控制制度的执行情况，及时发现和解决问题。第五条各生产车间是能耗定额管理控制的具体实施部门，主要职责：（一）负责严格执行公司能耗定额标准，合理安排生产作业，降低能源消耗。（二）负责组织开展本车间能源消耗数据的收集、统计和分析工作，及时向能源管理部门汇报能源消耗情况。（三）负责组织开展本车间节能技术改造和节能措施的实施工作，提高能源利用效率。（四）负责组织开展本车间员工的节能宣传和培训工作，提高员工的节能意识和技能水平。（五）负责建立健全本车间能耗定额管理控制台账，确保能源消耗数据的真实性、准确性和完整性。第六条技术部门在能耗定额管理控制工作中的主要职责：（一）负责提供生产工艺、设备性能等技术资料，为能耗定额的制定提供技术支持。（二）负责组织开展节能技术研究和开发工作，推广应用节能新技术、新工艺、新设备。（三）负责参与能耗定额标准的制定和修订工作，提供技术可行性分析。（四）负责参与节能技术改造项目的论证和实施工作，提供技术支持和解决方案。第七条设备管理部门在能耗定额管理控制工作中的主要职责：（一）负责制定和实施生产设备的维护保养计划和检修标准，确保设备的正常运行和高效节能。（二）负责组织开展生产设备的能源消耗监测和分析工作，及时发现和解决设备能源浪费问题。（三）负责组织开展节能设备的选型、采购和推广应用工作，提高设备的能源利用效率。（四）负责参与能耗定额标准的制定和修订工作，提供设备能源消耗方面的技术数据。第八条采购部门在能耗定额管理控制工作中的主要职责：（一）负责按照公司节能要求，采购节能型原材料、零部件和辅助材料等物资。（二）负责优化采购流程和供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。（三）负责参与节能技术改造项目的物资采购工作，确保物资的及时供应。（四）负责参与能耗定额标准的制定和修订工作，提供物资采购方面的成本数据。第九条财务部门在能耗定额管理控制工作中的主要职责：（一）负责提供能源消耗成本核算数据，为能耗定额的制定和考核提供财务支持。（二）负责监督检查能源消耗成本的控制情况，及时发现和解决成本管理问题。（三）负责参与节能技术改造项目的经济可行性分析工作，提供财务方面的建议和要求。（四）负责参与能耗定额标准的制定和修订工作，提供成本控制方面的财务数据。第十条其他相关部门在能耗定额管理控制工作中的主要职责：（一）行政部门：负责办公区域的能源消耗管理，制定办公能耗定额标准，组织开展办公节能工作。（二）后勤部门：负责生活区域的能源消耗管理，制定生活能耗定额标准，组织开展生活节能工作。（三）其他部门：根据各自职能，为能耗定额管理控制工作提供必要的支持和配合。第三章能耗定额管理控制内容与要求第十一条能耗定额的制定：（一）能源管理部门应组织相关部门，根据国家相关法律法规、行业标准、公司生产经营计划和历史能源消耗数据，制定科学合理的能耗定额标准。（二）能耗定额标准应包括产品单位能耗定额、工序能耗定额、设备能耗定额、部门能耗定额等内容，明确各部门、各环节的能耗定额指标。（三）能耗定额标准的制定应遵循"科学合理、先进可行、节能降耗"的原则，充分考虑生产工艺、设备性能、产品结构、能源价格等因素的影响。（四）能源管理部门应定期对能耗定额标准进行评估和修订，确保能耗定额标准的科学性和合理性。第十二条能耗定额的分解与落实：（一）能源管理部门应将公司能耗定额标准分解到各部门、各车间、各班组和各岗位，明确各部门、各环节的能源消耗责任。（二）各部门应将本部门的能耗定额指标分解到各车间、各班组和各岗位，建立健全能源消耗责任制度，确保能耗定额指标的落实。（三）各车间应将本车间的能耗定额指标分解到各班组和各岗位，制定具体的节能措施和考核办法，确保能耗定额指标的完成。（四）各班组和各岗位应严格执行能耗定额标准，合理使用能源，降低能源消耗。第十三条能源消耗的计量与监测：（一）能源管理部门应组织建立健全能源消耗计量体系，配备必要的能源计量器具，确保能源消耗数据的准确计量。（二）能源计量器具的选型、安装、使用和维护应符合国家相关法律法规和行业标准的要求，定期进行检定和校准，确保计量器具的准确性和可靠性。（三）各部门应加强对能源计量器具的管理和维护，确保能源计量器具的正常运行和准确计量。（四）能源管理部门应组织开展能源消耗监测工作，及时掌握能源消耗情况，发现能源消耗异常情况应及时分析原因并采取措施加以解决。第十四条能源消耗数据的统计与分析：（一）各部门应按照公司能源消耗数据统计管理规定，及时收集、统计和上报本部门的能源消耗数据，确保数据的真实性、准确性和完整性。（二）能源管理部门应组织对各部门上报的能源消耗数据进行审核和汇总，建立健全能源消耗数据统计台账，定期对能源消耗数据进行分析和评估。（三）能源消耗数据的分析应包括能源消耗总量分析、单位产品能耗分析、工序能耗分析、设备能耗分析、部门能耗分析等内容，及时发现能源消耗存在的问题和薄弱环节。（四）能源管理部门应根据能源消耗数据分析结果，提出节能改进措施和建议，为公司节能决策提供依据。第十五条节能技术改造与节能措施的实施：（一）能源管理部门应组织相关部门，根据公司能源消耗情况和节能目标，制定节能技术改造计划和节能措施实施方案。（二）节能技术改造计划和节能措施实施方案应包括项目名称、改造内容、改造目标、投资估算、经济效益分析、实施时间等内容，明确项目责任人和实施进度。（三）各部门应按照节能技术改造计划和节能措施实施方案的要求，组织开展节能技术改造和节能措施的实施工作，确保项目的顺利完成和节能目标的实现。（四）能源管理部门应组织对节能技术改造项目和节能措施的实施效果进行评估和验收，总结经验教训，不断提高节能技术水平和节能管理水平。第十六条节能宣传与培训：（一）能源管理部门应组织开展节能宣传活动，通过宣传栏、海报、标语、会议等形式，向员工宣传节能知识和节能政策，提高员工的节能意识。（二）能源管理部门应组织开展节能培训工作，定期对员工进行节能技术培训和节能管理培训，提高员工的节能技能和节能管理水平。（三）各部门应组织开展本部门的节能宣传和培训工作，将节能意识和节能技能融入到日常工作中，形成全员节能的良好氛围。（四）节能培训内容应包括能源基础知识、节能技术、节能管理、节能法律法规等内容，确保培训的针对性和实效性。第四章能耗定额管理控制流程第十七条能耗定额制定流程：（一）能源管理部门收集国家相关法律法规、行业标准、公司生产经营计划和历史能源消耗数据等资料。（二）能源管理部门组织相关部门，对收集的资料进行分析和研究，初步制定能耗定额标准草案。（三）能源管理部门将能耗定额标准草案征求各部门意见，根据反馈意见进行修改和完善。（四）能源管理部门将修改完善后的能耗定额标准草案报公司领导审批，经批准后正式发布实施。第十八条能耗定额分解与落实流程：（一）能源管理部门将公司能耗定额标准分解到各部门，明确各部门的能耗定额指标。（二）各部门将本部门的能耗定额指标分解到各车间、各班组和各岗位，制定具体的节能措施和考核办法。（三）各车间将本车间的能耗定额指标分解到各班组和各岗位，组织员工学习能耗定额标准和节能措施，明确能源消耗责任。（四）各班组和各岗位严格执行能耗定额标准，合理使用能源，降低能源消耗。第十九条能源消耗计量与监测流程：（一）能源管理部门组织建立健全能源消耗计量体系，配备必要的能源计量器具。（二）各部门按照能源计量器具的使用要求，正确使用和操作能源计量器具，确保能源消耗数据的准确计量。（三）能源管理部门定期对能源计量器具进行检定和校准，确保计量器具的准确性和可靠性。（四）能源管理部门组织开展能源消耗监测工作，及时掌握能源消耗情况，发现能源消耗异常情况应及时分析原因并采取措施加以解决。第二十条能源消耗数据统计与分析流程：（一）各部门按照公司能源消耗数据统计管理规定，及时收集、统计和上报本部门的能源消耗数据。（二）能源管理部门对各部门上报的能源消耗数据进行审核和汇总，建立健全能源消耗数据统计台账。（三）能源管理部门定期对能源消耗数据进行分析和评估，包括能源消耗总量分析、单位产品能耗分析、工序能耗分析、设备能耗分析、部门能耗分析等内容。（四）能源管理部门根据能源消耗数据分析结果，提出节能改进措施和建议，为公司节能决策提供依据。第二十一条节能技术改造与节能措施实施流程：（一）能源管理部门组织相关部门，根据公司能源消耗情况和节能目标，制定节能技术改造计划和节能措施实施方案。（二）节能技术改造计划和节能措施实施方案经公司领导批准后，由各相关部门组织实施。（三）各相关部门按照节能技术改造计划和节能措施实施方案的要求，组织开展节能技术改造和节能措施的实施工作，确保项目的顺利完成和节能目标的实现。（四）能源管理部门组织对节能技术改造项目和节能措施的实施效果进行评估和验收，总结经验教训，不断提高节能技术水平和节能管理水平。第五章监督与考核第二十二条公司能源管理部门应建立健全能耗定额管理控制监督机制，定期或不定期对能耗定额管理控制制度的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。第二十三条能耗定额管理控制监督检查的内容主要包括：（一）能耗定额标准的执行情况，包括各部门、各环节的能源消耗是否符合能耗定额标准的要求。（二）能源消耗计量与监测情况，包括能源计量器具的配备、使用、维护和检定校准情况，能源消耗数据的准确计量情况。（三）能源消耗数据统计与分析情况，包括各部门能源消耗数据的收集、统计、上报情况，能源消耗数据的分析和评估情况。（四）节能技术改造与节能措施实施情况，包括节能技术改造项目的进展情况，节能措施的落实情况和实施效果。（五）节能宣传与培训情况，包括节能宣传活动的开展情况，节能培训工作的组织情况和培训效果。第二十四条能耗定额管理控制监督检查的方式主要包括：（一）定期检查：能源管理部门每月至少组织一次对能耗定额管理控制工作的全面检查。（二）不定期抽查：能源管理部门根据需要，随时对能耗定额管理控制工作进行抽查。（三）专项检查：能源管理部门针对特定的问题或环节，组织开展专项检查。（四）联合检查：能源管理部门联合其他相关部门，共同开展对能耗定额管理控制工作的检查。第二十五条公司应建立健全能耗定额管理控制考核机制，将能耗定额管理控制工作纳入各部门和员工的绩效考核体系。第二十六条能耗定额管理控制考核的指标主要包括：（一）能源消耗总量指标：包括公司能源消耗总量、各部门能源消耗总量等。（二）单位产品能耗指标：包括单位产品综合能耗、单位产品工序能耗等。（三）能源利用效率指标：包括设备能源利用效率、工序能源利用效率等。（四）节能技术改造项目完成指标：包括节能技术改造项目的数量、投资金额、节能量等。（五）节能措施实施效果指标：包括节能措施的数量、实施效果、节能量等。第二十七条能耗定额管理控制考核的周期主要包括：（一）月度考核：对各部门和员工的月度能源消耗情况进行考核。（二）季度考核：对各部门和员工的季度能源消耗情况进行考核。（三）年度考核：对各部门和员工的年度能源消耗情况进行考核。第二十八条公司应建立健全能耗定额管理控制奖惩机制，对在能耗定额管理控制工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反本制度规定的部门和个人给予批评和处罚。第二十九条能耗定额管理控制奖励的方式主要包括：（一）物质奖励：包括奖金、