2025年大学本科四年级（物流管理）供应链优化试题及答案

2025年大学本科四年级（物流管理）供应链优化试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.以下哪项不属于供应链优化的目标？（）A.降低成本B.提高客户满意度C.增加库存水平D.提高供应链响应速度2.供应链中的“牛鞭效应”是指（）A.需求信息在供应链中逐级放大B.供应信息在供应链中逐级放大C.库存信息在供应链中逐级放大D.物流信息在供应链中逐级放大3.以下哪种供应链运作模式更注重快速响应市场需求？（）A.推动式供应链B.拉动式供应链C.混合式供应链D.以上都不是4.供应链优化中，常用的成本分析方法不包括（）A.作业成本法B.目标成本法C.完全成本法D.生命周期成本法5.以下关于供应商管理库存（VMI）的说法，错误的是（）A.供应商负责管理库存B.能有效降低库存成本C.不利于供应商了解市场需求D.需建立良好的信息共享机制6.供应链网络设计中，考虑的因素不包括（）A.运输成本B.设施成本C.劳动力成本D.企业形象7.以下哪种信息技术在供应链优化中可用于实时监控货物运输状态？（）A.电子数据交换（EDI）B.企业资源计划（ERP）C.全球定位系统（GPS）D.地理信息系统（GIS）8.供应链绩效评价指标中，反映供应链响应能力的指标是（）A.订单满足率B.库存周转率C.供应链成本率D.准时交货率9.以下关于协同规划、预测与补货（CPFR）的说法，正确的是（）A.是一种供应链协同运作模式B.主要由零售商主导C.不涉及信息共享D.对提高供应链效率作用不大10.供应链优化中，采用延迟策略的目的是（）A.提前满足客户个性化需求B.降低生产和库存成本C.增加产品种类D.提高运输效率第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述供应链优化的主要步骤。答题要求：请简要阐述供应链优化的各个主要步骤，条理清晰，语言简洁。12.（15分）分析推动式供应链和拉动式供应链的优缺点。答题要求：分别阐述推动式供应链和拉动式供应链的优点与缺点，对比分析要全面。13.（15分）在供应链成本控制中，有哪些具体的措施可以降低采购成本？答题要求：详细列举至少三种降低采购成本的措施，并简要说明。14.（15分）材料：某物流企业在供应链运作中存在库存管理混乱、配送效率低下等问题。为了优化供应链，该企业决定引入先进的信息技术，加强与供应商的合作，重新规划物流网络。问题：请根据上述材料，分析该企业应如何具体实施供应链优化措施？答题要求：结合材料内容，针对库存管理、配送效率、信息技术应用、供应商合作以及物流网络规划等方面，提出具体的实施方法和建议。15.（15分）材料：随着电商行业的快速发展，某电商企业的供应链面临着巨大挑战。订单量急剧增加，配送时间要求缩短，库存管理难度增大。该企业意识到必须优化供应链以提升竞争力。问题：请你为该电商企业设计一套供应链优化方案，包括采购、库存、物流配送等方面的策略。答题要求：根据电商企业面临的问题，从采购、库存、物流配送等角度出发，制定切实可行的优化策略，阐述要具体、合理。答案：1.C2.A3.B4.C5.C6.D7.C8.D9.A10.B11.供应链优化主要步骤：首先是现状评估，全面分析供应链各环节的运行状况、成本、效率等；接着确定优化目标，如成本降低、服务提升等；然后进行方案设计，提出多种优化策略；再实施优化方案，逐步调整供应链；最后持续监控与改进，根据反馈不断完善供应链运作。12.推动式供应链优点：能实现规模生产和运输，降低生产成本。缺点：易导致库存积压，响应市场需求慢。拉动式供应链优点：能快速响应市场需求，降低库存水平。缺点：生产和运输规模效应可能减弱，成本可能上升。13.降低采购成本措施：一是优化采购流程，减少不必要环节，提高采购效率；二是建立供应商评估体系，选择优质低价供应商；三是采用集中采购策略，整合采购需求，获取批量折扣；四是与供应商协商长期合作合同，争取更有利价格条款。14.库存管理方面，利用信息技术实现库存实时监控与精准补货。配送效率上，优化配送路线规划，引入智能调度系统。信息技术应用要全面部署ERP、WMS等系统，实现信息共享。与供应商加强合作，建立VMI模式，共同预测需求。重新规划物流网络，根据业务量和地理分布合理布局仓库和配送中心。1-five.采购策略：与优质供应商建立长期合作，集中采