(2025)社区“大党委”联动共建工作推进总结(3篇)

(2025)社区“大党委”联动共建工作推进总结(3篇)2025年以来，社区“大党委”始终坚持以党建引领基层治理创新，紧扣“共商共建共治共享”理念，打破传统社区治理条块分割瓶颈，通过构建“1+N+X”组织架构（以社区党委为核心，辖区N家单位党组织为成员，X支志愿服务队伍为补充），实现辖区资源整合、服务融合、治理结合的深度突破。全年累计召开联席会议12次，解决民生难题47件，开展共建活动63场，惠及居民2.3万人次，推动基层治理效能显著提升。在组织体系构建方面，重点破解“单打独斗”困境。通过吸纳辖区机关、国企、学校、两新组织等18家单位党组织负责人担任“大党委”兼职委员，建立“需求、资源、项目”三张清单动态管理机制。针对老旧小区改造难题，联合住建局、城投公司等委员单位成立专项攻坚组，实施“菜单式”改造模式，由居民自主选择加装电梯、停车位规划、适老化改造等12类项目，全年完成3个老旧小区改造工程，新增停车位120个，加装电梯8部，惠及居民526户。创新建立“轮值书记”制度，由兼职委员单位每月轮值主持党建联席会议，推动解决了辖区幼儿园学位紧张、菜市场环境整治等一批跨部门协调难题，委员单位资源下沉社区实现常态化，如辖区医院党组织全年派驻医护人员开展健康义诊18次，学校党组织开放体育场地接纳居民健身达8000余人次。在服务机制创新上，聚焦“一老一小”重点群体需求，打造“15分钟便民服务圈”。联合辖区养老机构、医疗机构组建“银龄关爱联盟”，设立“健康小屋”3处，配备智能体检设备，为65岁以上老人建立健康档案896份，开展慢性病管理、康复护理等上门服务420人次。针对青少年教育，联动学校、培训机构开设“四点半课堂”“假期托管班”，组织大学生志愿者提供课业辅导、兴趣培养等服务，累计服务时长超1500小时，解决双职工家庭子女照护难题。建立“红色代办”服务机制，整合市场监管、社保等部门资源，在社区服务中心设立综合服务窗口，实现企业注册、社保查询等28项服务“家门口办理”，全年受理代办事项632件，办结率达100%。在治理模式优化方面，推行“网格+楼栋+党员中心户”三级联动机制，将辖区划分为8个网格，配备专兼职网格员32名，吸纳党员中心户126户，构建“小事网格办、大事党委议”的处置流程。针对小区飞线充电问题，“大党委”牵头召开专题议事会，协调电力部门、物业公司安装智能充电桩50组，同步开展安全巡查劝导，问题整改率从年初的65%提升至98%。建立“红色物业联盟”，由社区党委牵头，联合辖区6家物业公司成立联合党支部，推行“居民点单、支部派单、物业接单、群众评单”服务模式，全年处理物业纠纷37起，开展环境整治行动23次，小区居民满意度测评达92分，较上年提升7个百分点。为激发共建活力，社区“大党委”创新实施“党建积分”制度，将委员单位参与共建、党员参与志愿服务等情况量化为积分，纳入年度党建考核并与评优评先挂钩。全年辖区单位党组织累计投入资金物资折合人民币85万元，开展“点亮微心愿”“困难群众帮扶”等活动46场次，解决居民诉求230余件。在文明城市创建工作中，组织委员单位党员与社区党员组建20支志愿服务队，开展环境清理、交通劝导等志愿活动120余次，参与人数达2000余人次，推动辖区3个小区成功创建市级文明小区。社区“大党委”始终将破解治理难题作为检验共建成效的重要标准。针对开放式小区治安管理薄弱问题，联动派出所、辖区企业实施“科技赋能平安”工程，安装智能监控设备35套，组建“商户联防队”“党员巡逻队”，实现刑事案件发案率同比下降40%。针对就业困难群体，联合人社部门、辖区企业开展“技能培训进社区”活动6场，培训居民200余人次，帮助89名失业人员实现再就业。在社区矛盾调解工作中，吸纳退休法官、律师等专业人士成立“老书记调解室”，全年成功调解邻里纠纷、物业矛盾等各类矛盾103起，调解成功率达98%，有效将矛盾化解在基层。在资源整合利用方面，社区“大党委”注重盘活辖区闲置资源，推动共建单位开放内部资源服务居民。协调辖区国企将闲置厂房改造为“邻里中心”，设置便民食堂、文化活动室、共享书屋等功能区，日均服务居民300余人次。联合高校党组织建立“产学研用”合作基地，组织大学生团队为社区设计文化墙、改造公共空间，既美化了社区环境，又为学生提供了实践平台。创新“党建+商圈”模式，组织商圈党员商户开展“诚信经营”承诺活动，建立消费维权快速响应机制，商圈投诉处理满意度从82%提升至96%，带动商户营业额平均增长15%。为推动共建工作常态长效，社区“大党委”建立健全四项机制：一是定期会商机制，每月召开党建联席会议，每季度开展共建项目督查；二是双向评价机制，由社区居民代表、党员代表对委员单位参与共建情况进行年度评议；三是资源共享机制，制定《辖区资源共享清单》，明确28项可开放共享资源及使用流程；四是考核激励机制，将共建工作纳入辖区单位党组织书记抓基层党建述职评议考核内容。通过机制保障，全年落实共建项目42个，其中“长者食堂”“社区康复站”等10个项目被评为市级优秀共建案例。社区“大党委”联动共建工作开展以来，辖区面貌发生显著变化：基层党组织凝聚力明显增强，党员参与社区治理积极性显著提高，全年新增社区党员志愿者320人；居民满意度持续提升，在年度测评中居民对社区服务满意率达95.6%，较上年提高6.3个百分点；社区治理效能全面提升，实现“小事不出楼栋、大事不出社区”，上级交办信访积案化解率达100%。这些成效的取得，充分彰显了党建引领基层治理的强大合力，为破解城市社区治理难题提供了实践经验。（第二篇）2025年，社区“大党委”紧扣“党建引领、多元协同、服务民生”主线，以破解基层治理“资源分散、力量薄弱、服务单一”问题为突破口，通过建强组织联盟、创新服务载体、深化共建项目，推动辖区单位从“被动参与”向“主动融入”转变，形成“党建共抓、资源共享、服务共推、发展共促”的良好局面。全年实施共建项目56个，投入资金120万元，开展惠民活动180余场，居民对社区治理满意度达94%，较上年提升8个百分点。在组织联盟构建上，社区“大党委”突破传统党建模式，构建“横向到边、纵向到底”的组织体系。横向吸纳辖区12家机关企事业单位、6家两新组织、3家社会组织党组织加入“大党委”，纵向延伸建立网格党支部8个、楼栋党小组36个，形成“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级联动体系。创新设立“功能型党支部”，针对垃圾分类、停车管理等专项工作，由相关职能部门党员、社区党员、居民党员联合组建临时党支部，实现“专项工作推进到哪里，党组织就建到哪里”。如在垃圾分类工作中，联合城管部门、物业公司成立专项党支部，开展“党员带头分、志愿者帮着分”活动，推动辖区垃圾分类准确率从62%提升至89%。为推动资源下沉精准化，社区“大党委”建立“居民点单、党委派单、单位接单、群众评单”服务机制。通过线上线下征集居民需求，形成包含养老、托育、就业等8大类136项需求清单，对接辖区单位资源清单42项，全年完成“订单”服务287件。针对独居老人用餐难问题，联合辖区餐饮企业开设“暖心食堂”，提供低价午餐服务，日均服务老人80余人次；针对青少年课后托管需求，协调学校、培训机构组建“名师辅导团”，开展书法、绘画等兴趣课程32期，惠及学生500余人。建立“需求—资源—项目”动态匹配平台，通过大数据分析实现供需精准对接，居民服务响应时间从平均48小时缩短至12小时。在服务载体创新方面，社区“大党委”打造“五彩服务”品牌：红色党建服务，开展党史学习教育、主题党日联办等活动35场；金色助老服务，实施“银龄安康”工程，为200名老人购买意外伤害保险，组织健康讲座24场；蓝色便民服务，设立“一站式”服务大厅，办理社保、医保等业务1500余件；绿色环保服务，开展“美丽家园”行动，组织党员群众植树造林、清理卫生死角60余次；紫色文化服务，举办邻里节、文化艺术节等活动18场，丰富居民精神文化生活。特别是在“我们的节日”主题活动中，联合辖区单位共同举办元宵灯会、端午包粽子、中秋联欢会等，参与居民达5000余人次，营造了浓厚的节日氛围。为破解老旧小区治理难题，社区“大党委”推行“党建+业委会+物业”协同治理模式。指导3个无物业小区成立业委会，通过“大党委”协调引进优质物业公司，解决小区安保、保洁等问题。针对小区停车难问题，联合交管部门、辖区企业规划共享停车位80个，实行错峰停车；针对管道老化问题，协调自来水公司、燃气公司开展免费检测维修，更换老旧管道300余米。在小区改造过程中，组织党员成立“政策宣讲队”“矛盾调解队”，挨家挨户做工作，确保改造工程顺利推进，3个老旧小区改造项目居民支持率均达95%以上。社区“大党委”注重发挥党员先锋模范作用，组建“党员先锋队”“志愿服务队”等队伍16支，在疫情防控、防汛救灾等急难险重任务中冲锋在前。全年组织党员志愿者开展疫情防控值守800余人次，排查重点人员1200余人；在汛期组织党员突击队转移安置群众56人，排查整改安全隐患32处。建立“党员责任区”，将辖区划分为45个责任区，由党员担任责任人，负责政策宣传、民情收集、矛盾调解等工作，全年收集反馈居民意见建议320条，推动解决路灯损坏、下水道堵塞等问题180余件。在特殊群体关爱方面，社区“大党委”实施“三心”工程：暖心助困，联合辖区单位结对帮扶困难家庭58户，发放慰问物资价值15万元；贴心助残，协调康复机构为30名残疾人提供免费康复训练，改造无障碍设施12处；爱心助学，组织“一对一”结对帮扶困难学生42名，资助学费、学习用品等折合人民币8万元。特别是在“六一”儿童节期间，开展“微心愿”认领活动，辖区单位党员认领心愿120个，为孩子们送去书籍、文具等礼物，让困难家庭儿童感受到社会温暖。为推动共建工作提质增效，社区“大党委”建立健全三项保障机制：一是经费保障机制，统筹党建经费、辖区单位赞助资金设立共建专项基金，全年投入60万元用于服务项目实施；二是人才保障机制，吸纳辖区单位12名专业人才加入社区智囊团，提供法律咨询、规划设计等专业服务；三是制度保障机制，制定《社区“大党委”工作规则》《共建单位职责清单》等制度，规范议事决策、项目管理等流程。建立共建工作台账，实行项目化管理，明确时间节点、责任单位和责任人，确保各项工作落到实处。在文化融合发展方面，社区“大党委”联合辖区单位开展“文化进社区”活动，举办书画展、文艺汇演等活动26场，参与居民1.2万人次。挖掘社区历史文化资源，组织高校师生开展社区口述史记录，编撰《社区故事集》，留住乡愁记忆。打造“邻里文化节”品牌，开展百家宴、趣味运动会等活动，增进邻里感情，居民邻里纠纷同比下降35%。创新“党建+文化”模式，组建社区合唱团、舞蹈队等文艺团体8支，培育文化骨干120人，丰富了居民精神文化生活。社区“大党委”还注重在数字化治理方面发力，联合科技公司开发“智慧社区”平台，实现政务办理、物业报修、邻里互动等功能一体化。平台上线以来，注册用户达3000余人，办理业务600余件，受理报修180件，办结率100%。建立“大数据+网格化”管理体系，通过智能门禁、高空抛物监控等设备，实现安全隐患实时预警，全年辖区安全事故发生率同比下降50%。开展“数字技能进社区”活动，组织志愿者为老年人培训智能手机使用技能，帮助200余名老人跨越“数字鸿沟”。在矛盾纠纷化解方面，社区“大党委”构建“三级调解”网络：一级调解由楼栋党小组长负责，二级调解由网格党支部负责，三级调解由“大党委”联席会议负责。聘请律师、退休法官等专业人士担任法律顾问，提供免费法律咨询服务120人次。建立“矛盾纠纷预警机制”，通过网格员日常巡查、居民反馈等渠道收集矛盾线索，提前介入化解，全年预防群体性事件3起。开展“法律进社区”活动，举办民法典、反诈骗等普法讲座18场，发放宣传资料5000余份，居民法律意识明显增强，信访量同比下降30%。为激发共建活力，社区“大党委”开展“星级共建单位”评选活动，设置组织共建星、服务奉献星、资源共享星等5类星级，通过居民投票、党委评议确定星级单位，全年评选出星级共建单位8家，颁发牌匾并在媒体宣传。建立共建单位“荣誉墙”，展示单位参与共建的成果和事迹，增强单位荣誉感和参与积极性。组织共建单位开展“党建联谊”活动，举办篮球比赛、拔河比赛等文体活动12场，增进单位间交流合作，营造团结协作的良好氛围。社区“大党委”联动共建工作取得显著成效：一是基层党组织组织力明显增强，辖区单位党组织参与社区治理的积极性显著提高；二是居民生活品质持续改善，解决了一批长期未能解决的民生难题；三是社区治理效能全面提升，矛盾化解率、居民满意度等指标大幅提升；四是辖区资源得到有效整合，实现了共建共享共赢。下一步，社区“大党委”将继续深化共建机制，创新服务模式，推动基层治理体系和治理能力现代化，不断提升居民获得感、幸福感、安全感。（第三篇）2025年，社区“大党委”以提升基层治理能力为目标，深化联动共建机制，通过强化组织领导、整合资源力量、创新服务模式，推动辖区单位从“旁观者”变为“参与者”，形成党建引领、多元协同的社区治理新格局。全年开展共建活动96场，解决民生问题158个，投入资金物资折合人民币150万元，居民对社区工作的支持率达92%，较上年提升10个百分点，成功创建省级文明社区。在组织领导强化方面，社区“大党委”构建“1+3+N”工作体系：“1”是社区党委核心引领，“3”是建立党建联席会、共建理事会、居民议事会三个平台，“N”是吸纳N家辖区单位参与共建。由街道党工委书记担任“大党委”第一书记，社区党委书记担任常务副书记，辖区单位党组织负责人担任兼职委员，明确党委委员职责分工，形成“书记抓总、委员协同、上下联动”的工作格局。建立“大党委”议事规则，重大事项需经党委会议集体研究决定，全年召开党委会议15次，研究通过老旧小区改造、社区服务中心建设等重大事项23项，确保决策科学民主。为推动资源整合常态化，社区“大党委”制定《辖区单位资源共享管理办法》，明确资源共享的范围、方式和保障措施。辖区15家单位开放内部设施，如学校操场、企业礼堂等，全年接纳居民使用2万余人次；8家单位提供专业服务，如医院提供医疗咨询、律所提供法律服务等，开展专业服务46场次。建立“共建资源库”，收录辖区单位人才、场地、资金等资源信息120条，实现资源高效调配。创新“资源兑换”机制，共建单位通过提供资源服务居民可兑换社区宣传、场地使用等权益，全年兑换服务32次，激发单位参与积极性。在服务民生精准化方面，社区“大党委”聚焦“七有”目标（幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶），实施“民生实事攻坚”行动。针对“幼有所育”，联合幼儿园开设“早教公益课堂”，为0-3岁儿童提供免费早教服务120人次；针对“学有所教”，协调学校开放图书馆，办理居民借书证300余个；针对“劳有所得”，联合人社部门举办招聘会6场，提供岗位800余个，达成就业意向230人；针对“病有所医”，组织辖区医院开展家庭医生签约服务，签约居民1500户；针对“老有所养”，建立“日间照料中心”，提供助餐、助浴等服务，服务老人600余人次；针对“住有所居”，协助解决群租房整治、物业纠纷等问题48件；针对“弱有所扶”，帮扶困难群众120人次，发放救助金8万元。社区“大党委”创新“党建+网格”治理模式，将辖区划分为10个网格，每个网格配备1名网格长、2名网格员、N名楼栋长，构建“全覆盖、无缝隙”的治理网络。建立“网格议事厅”，每月组织居民代表、党员代表、物业人员召开议事会，解决网格内问题。全年网格收集居民诉求420条，办结率98%；排查安全隐患180处，整改率100%。推行“党员联户”制度，每名党员联系10-15户居民，开展政策宣传、民情收集等工作，全年党员走访居民8000余户次，收集意见建议360条，成为党委联系群众的“连心桥”。在特殊群体关爱服务上，社区“大党委”实施“阳光关爱”工程：对独居老人，开展“每日一问候、每周一走访、每月一服务”活动，安装智能手环50个，实时监测老人健康状况；对残疾人，提供康复训练、技能培训等服务，帮助15名残疾人实现就业；对困境儿童，建立“爱心之家”，提供心理辅导、学业帮扶等服务，开展“微心愿”认领活动20场，认领心愿150个。联合辖区企业开展“结对帮扶”活动，12家企业与困难家庭建立长期帮扶关系，提供资金、物资等支持折合人民币30万元。为提升社区文化软实力,社区“大党委”打造“一院一特色”文化品牌。联合辖区单位党组织在居民院落打造“党建文化院”“科普文化院”等特色院落8个,绘制文化墙300余米,举办院落文化节12场。组建社区文化队伍10支,开展文艺演出、书画展览等活动40余场,参与居民2万余人次。挖掘社区文化能人,成立“百姓宣讲团”“非遗传承工作室”,开展文化传承活动18场,培养非遗传承人20名。打造“书香社区”,建立共享书屋5个,藏书2万余册,开展读书分享会24场,居民文化素养明显提升。社区“大党委”注重发挥两新组织作用,推动两新组织党组织融入社区治理。指导商圈党支部开展“党员示范店”创建活动,评选示范店20家,带动商圈诚信经营;组织互联网企业党支部开发社区服务APP,实现线上报修、议事等功能,注册用户达2000余人;引导社会组织党组织开展专业服务,如心理咨询机构开展“心灵驿站”服务,为居民提供心理疏导80人次。建立两新组织“社会责任清单”,明确参与社区服务、帮扶困难群众等责任,全年两新组织开展公益活动35场,投入资金50万元。在平安社区建设方面,社区“大党委”联动派出所、司法所等单位构建“大平安”治理格局。组建“党员巡逻队”“平安志愿者队伍”,开展治安巡逻360余次;安装智能监控设备80套,实现重点区域全覆盖;建立“矛盾纠纷调解室”,聘请专职调解员5名,全年调解纠纷150起,调解成功率97%;开展“安全知识进万家”活动,举办消防、反恐等演练12场,发放宣传资料1万余份,辖区刑事案件发案率同比下降45%,群众安全感达98%。社区“大党委”创新共建项目化运作模式,每年确定一批共建重点项目,明确责任单位、推进时限和预期成效。2025年实施重点项目10个:老旧小区改造项目,完成5个小区改造;“智慧社区”建设项目,建成社区大数据平台;“健康社区”项目,开展健康服务100场次;“文化惠民”项目,举办文化活动50场;“就业帮扶”项目,帮助100人就业;“环境整治”项目,清理卫生死角200处;“养老服务”项目,建成日