互联网市场营销专家绩效考核表

互联网市场营销专家绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心营销指标达成率季度总营销预算达成率40%100%实际使用预算与总预算的比率，达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分季度关键营销活动ROI1.5活动投入产出比，达到1.5得满分，每低0.1扣2分，最低得0分季度用户增长目标达成率120%实际新增用户数与目标的比率，达到120%得满分，每低10%扣2分，最低得0分季度品牌曝光目标达成率100%实际曝光量与目标的比率，达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分季度客户满意度目标达成率90%实际满意度评分与目标的比率，达到90%得满分，每低2%扣2分，最低得0分营销策略创新能力季度创新营销方案数量20%4提交的创新营销方案数量，每多1个得4分，最高20分创新营销方案采纳率80%采纳的创新营销方案数量与提交总数的比率，达到80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分创新营销方案执行效果超出预期根据方案执行后的实际效果进行评分，超出预期得满分，达到预期得80分，未达预期得0分跨部门创新合作提案数量2提交的跨部门合作提案数量，每多1个得10分，最高20分创新提案被采纳及执行率70%被采纳的提案执行完成率，达到70%得满分，每低5%扣2分，最低得0分团队协作与沟通效率跨部门协作项目完成率20%95%参与协作的项目按时完成率，达到95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分内部沟通反馈及时性90%对内部沟通请求的响应速度和问题解决效率，达到90%得满分，每低5%扣2分，最低得0分团队知识分享参与度每月至少1次参与团队内部分享或培训的次数，每月至少1次得满分，每月少于1次得0分团队冲突解决有效性100%在团队冲突中推动解决并达成共识的比率，达到100%得满分，未有效解决得0分团队建设活动参与度80%参与团队建设活动的次数，达到80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分市场分析与数据洞察力季度市场分析报告质量20%优秀根据报告的深度、准确性、及时性进行评分，优秀得满分，良好得80分，一般得0分数据洞察对营销决策的贡献率70%基于数据分析提出的建议被采纳并产生实际效果的比例，达到70%得满分，每低5%扣2分，最低得0分竞争对手动态监测及时性90%对主要竞争对手动态的监测和报告的及时性，达到90%得满分，每低5%扣2分，最低得0分市场调研报告有效性超出预期根据调研报告提出的建议的实用性和前瞻性进行评分，超出预期得满分，达到预期得80分，未达预期得0分数据分析工具应用熟练度精通根据数据分析工具的使用效率和准确性进行评分，精通得满分，熟练得80分，一般得0分本考核表用于评估互联网市场营销专家的绩效表现，请根据被考核人的实际工作情况逐项填写。考核维度包括核心营销指标达成率、营销策略创新能力、团队协作与沟通效率、市场分析与数据洞察力，各维度权重分别为40%、20%、20%、20%。指标评分标准已在每个指标中进行详细说明，请仔细阅读后进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：