化妆品研发科学家产品创新力与研发成果考核表

化妆品研发科学家产品创新力与研发成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新力创新配方提出数量40%2个/季度每个符合公司创新标准的配方提出计1分，按实际提出数量计分。创新配方技术可行性100%由技术评审委员会评估，每个配方按评估得分（0-100分）计算，平均得分计入总分。创新配方市场潜力评估3个/年度由市场部门评估，每个被采纳并进入市场测试的配方计1分，按实际采纳数量计分。创新专利申请数量1项/年度每个成功提交的专利申请计1分，按实际提交数量计分。创新提案采纳率80%统计年度内创新提案被采纳的比例，按比例计算得分（100%计满分）。研发项目成果项目按时完成率35%90%统计年度内所有负责的研发项目按时完成的比例，按比例计算得分（100%计满分）。项目预算控制率95%统计年度内所有负责的研发项目实际支出与预算的偏差率，按偏差率反向计算得分（100%计满分）。研发成果转化率70%统计年度内研发成果成功转化为实际产品的比例，按比例计算得分（100%计满分）。产品质量稳定性98%统计年度内所研发产品在量产后的质量合格率，按比例计算得分（100%计满分）。研发成果获奖情况1项/年度每个获得的行业或公司级研发奖项计1分，按实际获奖数量计分。团队协作与知识分享跨部门沟通效率15%95%由合作部门评分，综合评估与市场、生产、质量等部门的沟通效率，按评分（0-100分）计算得分。内部培训参与度80%统计年度内参与内部技术培训的次数，按实际参与次数/年度总培训次数计算得分。知识文档贡献数量4篇/年度每个贡献并发布的内部技术文档计1分，按实际贡献数量计分。新成员指导时长20小时/年度统计年度内指导新成员的技术指导时长，按实际时长/目标时长计算得分。团队问题解决贡献3次/年度每个被团队采纳的解决方案计1分，按实际贡献次数计分。专业能力与持续学习行业会议参与度10%2次/年度每个参加的行业会议并提交论文或演讲计1分，按实际参与次数计分。专业认证获取1项/3年每个获取的专业认证计1分，按实际获取数量计分。新技术学习完成率100%统计年度内完成公司安排的新技术培训课程，按完成比例计算得分（100%计满分）。专利/论文发表数量1篇/3年每个发表的专利或同行评审论文计1分，按实际发表数量计分。个人技术博客影响力1000粉丝/年度按个人技术博客年度新增粉丝数量，每增加100粉丝计1分，按实际增加数量计分。本考核表旨在评估化妆品研发科学家在产品创新力、研发项目成果、团队协作与知识分享、专业能力与持续学习四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准，结合具体工作实际进行评分。权重分配为：产品创新力40%，研发项目成果35%，团队协作与知识分享15%，专业能力与持续学习10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：