家电制造工艺技术员绩效评定表

家电制造工艺技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化与创新工艺改进提案数量30%5每提出并被采纳一项有效工艺改进提案得5分，最高不超过目标值分数工艺改进效果（效率提升%）10%根据工艺改进后生产效率提升百分比评分，每提升1%得1分，最高不超过目标值分数工艺优化报告质量3根据工艺优化报告的完整性、可行性、创新性评分，每项优缺点各占1分，最高不超过目标值分数新技术应用能力2根据新技术学习掌握速度和应用效果评分，每项达标得1分，最高不超过目标值分数工艺流程标准化程度3根据工艺流程文件规范性和执行效果评分，每项达标得1分，最高不超过目标值分数生产效率与质量产品一次合格率（%）35%98%根据产品检验数据统计，每高于目标值1%得2分，最高不超过目标值分数生产周期缩短（天）5根据工艺优化后生产周期减少天数评分，每减少1天得1分，最高不超过目标值分数设备故障率降低（%）8%根据设备维护记录统计，每降低1%得1分，最高不超过目标值分数不良品返工率（%）3%根据生产数据统计，每低于目标值1%得1分，最高不超过目标值分数工艺参数稳定性4根据工艺参数波动次数和幅度评分，每项稳定达标得1分，最高不超过目标值分数团队协作与培训跨部门协作满意度20%4根据相关部门的满意度调查评分，每项达标得1分，最高不超过目标值分数技术培训覆盖率（%）80%根据培训计划完成率评分，每高于目标值5%得1分，最高不超过目标值分数新员工上手时间（天）7根据新员工独立操作所需时间评分，每少于目标值1天得1分，最高不超过目标值分数团队知识分享次数4根据月度知识分享参与和贡献次数评分，每次达标得1分，最高不超过目标值分数现场指导有效性3根据指导后员工操作达标率和反馈评分，每项达标得1分，最高不超过目标值分数成本控制与安全合规材料消耗降低（%）15%5%根据工艺优化后材料利用率提升百分比评分，每降低1%得1分，最高不超过目标值分数能耗降低（%）3%根据生产能耗数据统计，每降低1%得1分，最高不超过目标值分数工艺变更申请符合率（%）95%根据工艺变更流程合规性评分，每高于目标值1%得2分，最高不超过目标值分数安全事故发生次数0根据安全检查记录评分，未发生事故得满分，发生1次扣5分工艺文件更新及时性4根据工艺文件变更后的更新完成时间评分，每项达标得1分，最高不超过目标值分数本考核表用于评估家电制造工艺技术员的工作表现，请根据被考核人在各维度指标上的实际表现进行评分。权重分配为：工艺优化与创新（30%）、生产效率与质量（35%）、团队协作与培训（20%）、成本控制与安全合规（15%）。评分时请结合具体数据和工作实绩，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：