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市场营销策略制定及执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略创新能力年度创新策略数量30%3个以上根据策略的新颖性、市场契合度及实际落地效果综合评分，每个符合标准的策略得25分，最高75分。策略采纳率不低于80%统计采纳本部门策略的内部团队数量，每采纳一个团队得15分，最高60分。策略可行性评估所有策略均通过可行性分析每通过一个可行性分析得20分，最高100分，未通过的策略不得分。跨部门协作效率平均协作周期不超过2周统计所有策略制定过程中的协作任务，每提前完成一项得10分，最高50分。策略风险控制无重大策略失误出现重大策略失误扣50分，未出现则得50分。市场覆盖率目标市场渗透率25%达到35%以上根据实际渗透率计算得分，每高于目标5%得25分，最高100分。新客户获取数量年度新增客户不低于500个每新增100个客户得20分，最高100分。区域市场拓展进入至少2个新区域市场每个成功拓展的区域市场得30分，最高60分。品牌知名度提升品牌提及率提升20%根据市场调研数据计算得分，每提升5%得25分，最高100分。客户满意度客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）根据满意度调研结果计算得分，每高于目标0.2分得20分，最高100分。营销成本控制营销投入产出比20%ROI达到1:4以上根据实际ROI计算得分，每高于目标0.2得25分，最高100分。预算执行偏差率偏差率控制在±10%以内每低于目标1%得10分，最高50分；每超出目标1%扣10分，最低0分。渠道成本优化主要渠道成本降低15%每降低目标5%得20分，最高100分。资源利用率核心资源利用率达到70%以上根据资源使用效率计算得分，每高于目标5%得25分，最高100分。供应商谈判能力年度节省采购成本不低于100万元每节省10万元得20分，最高100分。策略执行落地项目按时完成率25%年度项目按时完成率不低于90%每高于目标5%得25分，最高100分。团队协作质量跨部门协作满意度评分不低于4.5分（满分5分）根据满意度调研结果计算得分，每高于目标0.2分得25分，最高100分。执行效果监控关键指标监控覆盖率100%每覆盖一个关键指标得20分，最高100分。问题响应速度平均问题解决时间不超过24小时每提前完成一项问题解决得10分，最高50分。执行文档规范性执行文档完整准确率不低于95%每高于目标5%得20分，最高100分。本考核表用于评估市场营销策略制定及执行效果，请根据被考核人实际表现填写各指标数据，权重分配为策略创新能力30%、市场覆盖率25%、营销成本控制20%、策略执行落地25%。评分标准已详细说明，请客观公正填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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