物流仓储经理货物存储与出库效率绩效考核表

物流仓储经理货物存储与出库效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库管理效率入库准时率30%98%按实际入库时间与计划入库时间的偏差率计算，偏差率低于2%计满分，每增加1%扣除2%权重分入库准确率99.5%按入库货物数量与系统记录数量的偏差率计算，偏差率低于0.5%计满分，每增加0.5%扣除2%权重分入库数据录入完整率100%按入库单据录入完整度计算，100%完整计满分，每缺失一项关键信息扣除5%权重分入库设备完好率95%按入库设备（叉车、扫描枪等）正常运行时长占比计算，占比高于95%计满分，每降低1%扣除2%权重分入库流程优化次数2次/季度按季度实际优化入库流程次数计算，每完成一次优化计10%权重分，最高不超过30%存储空间利用率库容利用率25%85%按实际存储货物体积/库区总容量计算，利用率达到85%计满分，每降低5%扣除5%权重分货物堆放整齐度90分按第三方巡检打分，90分及以上计满分，每低1分扣除1.1%权重分存储区域标识清晰度100%按所有货物区域标识的完整性和清晰度计算，100%达标计满分，每发现一处不合格扣除3%权重分货物损耗率0.5%按入库后出库前货物损耗占比计算，损耗率低于0.5%计满分，每增加0.1%扣除2%权重分存储布局优化提案数量1次/季度按季度实际提交存储布局优化提案数量计算，每完成一次计15%权重分，最高不超过25%出库作业效率出库订单准时完成率30%96%按实际出库完成时间与承诺时间点的偏差率计算，偏差率低于4%计满分，每增加1%扣除2.5%权重分出库拣货准确率99%按出库货物数量与订单数量的偏差率计算，偏差率低于1%计满分，每增加1%扣除3%权重分出库数据同步及时性99.8%按出库数据从生成到系统同步的平均耗时计算，耗时低于2分钟计满分，每增加1分钟扣除2%权重分出库设备使用效率93%按出库设备（叉车、传送带等）作业时长占比计算，占比高于93%计满分，每降低1%扣除2.5%权重分出库流程异常处理次数1次/月按月度实际处理出库流程异常次数计算，每月不超过1次计满分，每增加1次扣除20%权重分，最多扣60%团队管理与协作团队培训完成率15%100%按季度团队培训计划完成比例计算，100%完成计满分，每降低10%扣除3%权重分员工流失率5%按季度实际员工流失人数占比计算，流失率低于5%计满分，每增加1%扣除4%权重分跨部门协作满意度4.5分按销售、生产等部门季度满意度调研打分，4.5分及以上计满分，每低0.1分扣除2%权重分成本控制达成率102%按季度实际仓储运营成本与预算的比值计算，比值低于102%计满分，每超过1%扣除3%权重分创新改进提案采纳数量1项/半年按半年内实际提交并被采纳的改进提案数量计算，每采纳一项计15%权重分，最高不超过15%本考核表用于评估物流仓储经理在货物存储与出库效率方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作数据，对被考核人进行评分。考核周期为季度，权重分配已综合考虑岗位核心职责，请严格按比例计分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：