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汽车制造厂生产线工人生产效率与质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%100%实际日产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产周期缩短率5%实际生产周期较标准周期缩短5%及以上得满分，每缩短1%加0.5分，最高加至10分，低于标准周期不得分。设备利用率95%实际设备利用率达到95%得满分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。加班工时减少率10%实际加班工时较计划减少10%及以上得满分，每减少1%加0.5分，最高加至15分，未达目标不得分。生产计划完成率98%实际完成的生产计划量达到目标产量的98%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。产品质量产品合格率35%99%产品最终检验合格率达到99%得满分，每低0.1%扣0.5分，最低扣至0分。一次交检合格率95%一次交检合格率达到95%得满分，每低1%扣0.8分，最低扣至0分。重大缺陷发生率0无重大缺陷发生得满分，每发生一次重大缺陷扣5分，扣分上限为10分。客户投诉率2%客户投诉率控制在2%以内得满分，每超过1%扣1分，最高扣至5分。返工率3%产品返工率控制在3%以内得满分，每超过1%扣0.5分，最高扣至5分。安全生产安全事故发生率15%0无安全事故发生得满分，发生轻微事故扣3分，发生严重事故扣8分，扣分上限为10分。安全培训完成率100%100%完成安全培训得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全检查合格率98%安全检查合格率达到98%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。个人防护用品正确使用率100%100%正确使用个人防护用品得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全隐患报告数量5报告安全隐患5次及以上得满分，每少报告1次扣1分，最低扣至0分。团队协作与纪律班组协作评分10%4.5班组协作评分达到4.5及以上得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。出勤率98%出勤率达到98%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。遵守厂纪厂规无违纪无违纪行为得满分，发生轻微违纪扣2分，发生严重违纪扣5分，最高扣至10分。培训参与率100%100%参与公司安排的培训得满分，每少参与1次扣0.5分，最低扣至0分。同事帮助评分4.0同事帮助评分达到4.0及以上得满分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在全面评估汽车制造厂生产线工人在生产效率、产品质量、安全生产及团队协作与纪律方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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