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文档简介
企业安全生产责任制细则范文一、总则1.制定目的:为强化企业安全生产管理,明确各层级、各岗位安全生产责任,防范生产安全事故发生,保障员工生命健康与企业财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规及行业规范,结合企业实际运营特点,制定本细则。2.适用范围:本细则适用于企业全体部门、岗位及从业人员,涵盖生产经营全流程(含生产、研发、仓储、后勤等环节)。3.责任体系核心:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实“一岗双责、全员有责、失职追责”原则,构建“主要负责人全面负责、分管领导专项负责、职能部门各负其责、岗位员工岗位负责”的安全生产责任体系。二、各层级及岗位安全生产职责(一)企业主要负责人(董事长/总经理)1.作为企业安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,依法履行《安全生产法》规定的法定职责。2.组织制定并实施企业安全生产规章制度、操作规程及中长期安全发展规划。3.保证安全生产投入的有效实施(含安全设施建设、隐患治理、培训教育、应急救援等资金),审批年度安全费用预算。4.定期主持召开安全生产专题会议,研究解决重大安全问题,督促各部门落实安全责任。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,牵头指挥事故应急处置与调查整改工作。(二)分管安全生产负责人(安全总监/分管副总)1.协助主要负责人统筹安全生产管理工作,对安全生产负直接领导责任。2.监督各部门落实安全生产制度、规程及上级安全工作部署,组织开展日常安全检查与专项督查。3.牵头组织风险分级管控与隐患排查治理,对重大隐患整改实施跟踪督办,确保闭环管理。4.组织制定安全培训计划并监督实施,牵头开展安全生产宣传教育与应急演练。5.参与新建、改建、扩建项目的安全“三同时”审查,监督安全设施与主体工程同步设计、施工、投入使用。(三)各职能部门安全生产职责1.生产运营部门落实“管生产必须管安全”要求,在组织生产计划、调度、作业时,同步排查设备设施、作业环境的安全隐患,制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为。牵头组织设备设施的日常维护、检修与保养,确保特种设备(如起重机械、压力容器等)合规运行、定期检验。参与制定工艺安全操作规程,优化生产流程时优先考虑安全风险防控,配合安全部门开展事故应急处置。2.安全管理部门作为安全生产综合监督管理部门,负责制定安全管理制度、操作规程及应急预案,监督其执行情况。组织开展日常安全检查、专项检查(如节假日、季节性检查),建立隐患台账并跟踪整改,对拒不整改的部门或个人提出处罚建议。牵头组织安全培训教育(含新员工入职、特种作业人员、班组长培训等),监督各部门落实“三级安全教育”。参与事故调查与分析,提出责任认定及整改措施建议,跟踪事故“四不放过”(原因未查清、责任未追究、措施未落实、教训未吸取)落实情况。3.技术研发部门落实“管技术必须管安全”要求,在新产品研发、工艺技术改造时,同步开展安全风险评估,优先采用本质安全型技术、设备。制定技术方案、作业指导书时,明确安全技术参数与防护要求,为生产部门提供安全技术支持。参与重大安全隐患的技术论证,提出隐患治理的技术方案,协助安全部门开展事故技术分析。4.人力资源部门负责从业人员安全资质审查(如特种作业人员持证上岗、新员工职业健康体检),将安全技能纳入岗位招聘、绩效考核标准。组织实施全员安全培训教育计划,将安全培训纳入员工年度培训必修内容,建立培训档案并跟踪考核。落实工伤认定、劳动能力鉴定及工伤保险申报工作,配合安全部门开展事故善后处理。5.财务部门保障安全生产资金投入,按规定提取安全费用(如依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》),单独列账并专款专用。审核安全设施建设、隐患治理、培训教育等费用支出,确保资金合规使用;办理安全生产责任保险、工伤保险等相关保险。(四)基层班组与岗位员工1.班组长:作为班组安全第一责任人,组织班组员工学习安全规程,开展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结。2.岗位员工:严格遵守安全生产规章制度、操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,拒绝违章指挥与强令冒险作业。熟练掌握本岗位安全操作技能与应急处置方法,发现事故隐患或不安全因素时,立即向班组长或安全部门报告。参与班组安全活动(如安全例会、应急演练),主动提出安全改进建议,配合隐患排查与整改工作。三、责任落实与考核机制(一)责任分解与签订企业每年年初将安全生产责任目标分解至各部门、岗位,由主要负责人与分管领导、部门负责人签订《安全生产目标责任书》,部门负责人与班组、岗位员工签订岗位安全责任书,明确责任范围、考核指标及奖惩措施。(二)培训与教育1.安全管理部门牵头制定年度安全培训计划,内容涵盖法律法规、安全规程、应急处置、案例分析等,确保全员培训覆盖率100%。2.新员工入职须经“三级安全教育”(公司、部门、班组)并考核合格后方可上岗;特种作业人员必须持证上岗,定期复审。(三)检查与整改1.安全管理部门每周组织日常检查,每月开展专项检查(如消防、电气、特种设备),每季度进行综合检查;各部门每月开展自查自纠。2.对检查发现的隐患,按“五定”原则(定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案)整改,重大隐患实行“挂牌督办”,整改完成后组织验收销号。(四)考核与奖惩1.实行安全生产“一票否决”制:年度内发生重伤及以上事故、重大隐患未整改的部门或个人,取消当年评优、晋升资格。2.对安全生产工作突出的部门、班组及个人,给予表彰奖励(如奖金、荣誉证书、晋升优先);对未履行安全职责、违规操作的,视情节给予批评教育、绩效扣分、调岗、辞退等处罚。(五)事故问责发生生产安全事故后,按“四不放过”原则调查处理,依据《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》及企业制度,追究相关人员责任:主要负责人、分管负责人存在失职渎职行为的,依法给予行政处分或追究刑事责任;部门负责人、班组长未落实管理责任的,给予降职、撤职或经济处罚;岗位员工违规操作导致事故的,给予记过、辞退或追究法律责任。四、附则1.本细则由企业安
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